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建筑工程管理創新及綠色施工管理方法簡述

2020-01-07 18:24:13唐軍王儀任麗
看世界·學術下半月 2020年9期
關鍵詞:創新建筑工程

唐軍 王儀 任麗

摘要:目前建筑工程施工技術在不斷地進步,同時社會對建筑工程也提出了更高的要求,傳統的建筑工程管理已經無法滿足新形勢的發展需求,建筑企業對建筑工程采用科學合理的管理模式,對施工管理方法進行改革與創新,保證提升工程質量,合理降低建筑工程成本。同時建筑企業還應該積極引入綠色施工管理思路,減少施工過程中的資源和能源消耗,并且減少污染,保護環境,促進社會的可持續發展。

關鍵詞:建筑工程;創新;綠色施工管理

一、建筑工程管理創新及綠色施工的重要性

與傳統的建筑工程管理方法相比,創新管理需要從項目的全壽命周期對工程建設進行考慮,尋找新型的管理思路,提升管理效率,保證建筑行業的綠色可持續發展。施工企業必須不斷地完善與改良管理模式,并應用于實踐之中,使其更好地符合建筑工程的建設需求。建筑工程創新管理模式可消除傳統管理模式的障礙,提升建筑工程項目的效率與質量,促進行業的可持續發展。

二、加強管理創新的有效措施

(一)管理觀念創新

管理觀念對行動具有指導意義,建設企業管理觀念的創新就是思想的創新。想要保證工程管理工作的高質高效進行,就需要加強工程管理理念的創新。首先管理人員應該充分認識到管理創新的必要性,保證建筑工程綠色施工的順利進行。其次單位需要對工程管理人員進行有效地教育,對管理理念創新重要性和必要性進行強調,從而讓他們從主觀方面對工程管理理念進行積極創新;此外單位還要加大資金的投入力度,對相關管理的人員實施專業性的培訓活動,促進他們在管理實踐中進行靈活運用和管理創新。

(二)管理制度創新

建筑工程項目管理制度的創新可以為其管理目標的實現提供有效保障。想要確保工程有序和規范的施工活動進行,就需要具有良好的管理機制作為保障,其不僅能夠對工程管理人員提供制度依據,還能夠對管理人員的行為和態度進行約束。施工單位應該積極吸引專業的管理團隊加入到實際工作中,并對管理制度中存在的問題進行改善,積極完善并落實管理制度,避免給管理工作帶來不利影響。施工企業還應該加強對管理制度的創新,通過信息化技術,采用多元化的方式促進員工生產的積極性,保證施工工作的規范化和效率。此外單位還可以制定激勵機制,來將管理人員的工作和福利進行有效聯系,體現出層次化的薪酬變化,這樣就能夠調動他們工作積極性。

(三)管理手段創新

在建筑工程的管理中,管理手段發揮著重要的作用,良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具體包括管理方法和管理技術,因此需要對這兩種途徑進行創新。管理方法可以采用樣板帶動、精細化管理和合理安排作業流程,確保建筑工程的順利開展,有效保障施工質量,降低施工成本。而管理技術的創新可以通過積極引入新技術和新工藝來實現,例如信息化技術與建筑工程管理系統相關軟件的應用,可以及時發現問題,極大地提高管理效率。

(四)加強創新人才的培養

創新型人才是企業在激烈市場競爭中可以勝利的重要因素。因此企業必須積極加強創新型人才的培養,一方面積極制定合適的培訓計劃,通過崗位培養、鼓勵自我學習的形式,有計劃以重點專項的方式提高人才質量和水平。同時企業還應該需要建立一個完整的人才范圍,對有創新性能力的人才注意挖掘他們的才能,使其能更好地發揮自身的聰明才智。

(五)高度重視技術創新

技術創新是建筑單位的重要優勢之一。為了保證建筑工程的質量和企業的效益,建筑單位應該高度重視技術創新,加大生產和開發過程技術創新的力度,形成技術競爭優勢,逐漸轉換技術競爭優勢為競爭力優勢。此外建筑單位需要加強與相關研究機構和大學的合作,實施技術合作,加強創新技術的研發,促進企業的進一步可持續發展。

三、加強綠色施工管理的有效措施

(一)完善綠色施工的管理體系

施工單位需要根據建筑工程的實際情況對綠色施工管理體系進行完善,并及時進行優化和創新,使綠色施工管理體系能夠有效落實,并保證其具有一定的科學性。首先施工單位需要對施工管理中涉及到的工作制定針對性的管理制度,保證其滿足綠色施工管理目標。管理制度應該對不同階級的崗位進行責任劃分,使得不同人員負責不同的工作任務,并確保責任到人,使得現場的施工活動能夠做到專人負責,保證綠色施工的有效落實。此外還應加強綠色施工的監督管理工作,全面落實管理體系,保證建筑工程施工過程不會對環境造成有害影響。

(二)明確綠色施工的要點

建筑工程在施工過程中制定科學的施工方案,施工前實地勘察施工現場,保證施工方案制定的科學性和有效性。實施的施工方案要滿足現場實際需求,降低對周圍環境的污染,保障當地的生物多樣性,保護當地的植被。并且在施工中認真考慮到影響環境的因素,不斷優化施工方案,還要盡可能實現機械作業,減少工程風險。施工單位還應該加強綠色施工技術的有效管理,對施工過程中的所有階段進行全面監督,確保施工人員在實際施工過程中能夠有效操作,保證施工的規范,促進綠色施工的有效落實。

(三)加強對于周圍環境的保護

通過對施工現場的合理規劃,降低施工噪聲,降低施工噪聲的維持時間。嚴格保護施工現場周圍的花草樹木,禁止破壞。為施工人員設置移動廁所,嚴禁亂丟垃圾,維護施工現場周邊環境整潔。在投入現場施工之前,施工單位首先需要對施工現場進行專業培訓,全面提升施工單位的環保意識。

(四)加強對綠色施工工作的控制

建筑工程施工過程中應科學地規劃施工的整個過程,并對施工方案進行優化;在實際施工當中,優先使用先進性且適應性較強的綠色建筑工程技術,并且加強對于節能環保型施工材料的選擇,對于施工過程進行有效規劃以及管理。定期進行綠色施工的專題會議,仔細分析各個階段的施工情況,針對施工中存在的問題提出解決方案。依照綠色施工評價標準,邀請相關專家對施工情況進行評估與指導。施工單位在進行施工時應注意以下幾個方面。首先施工單位應該根據建筑工程的有效數據來科學規劃施工的整個流程,并及時對施工方案進行優化;其次,施工過程中要對涉及到的資源和能源進行有效利用;第三,施工中盡量選擇先進的具有高科技含量的綠色施工技術;最后要加強對于施工過程的規劃和進度管理,保證建筑工程的順利進行。

四、結論

當前我國處于城鎮化建設的快速發展階段,居民對于生活環境的改善以及房屋建筑的質量提出了越來越高的要求。因此建筑工程管理創新和綠色施工管理能夠減少資源浪費,實現對環境的保護,對于整個工程的建筑質量及其可持續發展意義重大。施工單位只有不斷進行管理模式的創新,并積極利用和落實綠色施工的管理方法,才能夠最大程度上減少資源的浪費,降低工程建設施工對周圍環境所造成的損害,提升工程的建筑效益和效率,促進建筑工程的綠色可持續發展。

參考文獻:

[1]茍勝榮.基于綠色可持續發展的裝配式建筑節能減排探討[J].山東工業技術,2019(14):120.

[2]劉勇.建筑工程管理創新及綠色施工管理探討[J].山西建筑,2018,43(32):249-250.

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