內蒙古赤峰市松山區人民政府辦公室 賈繼北
事業單位作為國家的政府機關,直接影響著我國的整體發展,所以在當前經濟迅速發展的時代背景下,有必要開展事業單位的體制變革,因此明確事業單位工商管理工作的發展方向十分重要。事業單位應從當前實際情況出發,并與時代發展要求相結合,轉變工商管理的模式與方式,促進我國經濟未來長遠發展。
在當前我國的事業單位管理體制中,工商管理工作是重要的環節,能夠直接影響事業單位的工作質量以及發展前景。但現階段部分事業單位仍然存在著對其重要性認識不足的現象,致使以往傳統的管理模式沿用至今,阻礙事業單位工商管理效率的提升。在粗放單一的管理模式之下,事業單位嚴重缺乏具有豐富理論知識與實踐經驗的優質人才,致使事業單位喪失了創造性。而且現如今在事業單位的管理中,管理者往往不會憑借制度開展管理工作,而是從經驗和意愿出發進行管理,如此一來,事業單位工商管理制度形同虛設,為將來事業單位內部埋下極大隱患,影響我國事業單位工商管理工作的發展方向[1]。
當前我國市場風云變幻,在當前背景下,事業單位需要根據當前發展的實際情況,對其原本單一的管理模式進行轉變,以免在激烈的市場競爭中由于過分因循守舊而走向衰落。在該背景之下,事業單位管理者應建立健全完善的工商管理規章制度,使其內容與時代要求相符合,并嚴格監督其執行狀況,讓制度發揮出應有的約束和規范作用。同時,事業單位還要加大力度培養和引進工商管理專業的人才,從事業單位本身的實際需求出發,培養出專業能力與素質過硬的工商管理隊伍。事業單位若想平穩運行,離不開對工商管理人才的培養,所以,事業單位要充分認識到提升工商管理人員的專業能力、道德素質以及職業素養等方面內容的重要性,以保證工商管理工作人員能夠高效完成本職工作,并發揮最大的效用。
在我國事業單位的經營管理中,工商管理本身具有強烈的特殊性以及重要性,應根據時代的轉變發揮出其全新的作用,事業單位管理者要引導員工樹立正確的工商管理理念,而不是將其作為一種空泛的工作。事業單位工商管理的發展情況直接影響著員工自身的發展,良好的工商管理可以切實實現事業單位員工利益的提升,讓員工對工商管理工作產生正確的認識,有助于從根本上保障事業單位平穩的經營管理。
除此以外,現如今我國部分事業單位不夠重視工商管理工作,并未建立健全科學的規章制度,使得大部分正常的管理工作浮于表面,難以起到實際的管理作用,而管理人員由于不具備相應的管理技能,致使事業單位內部很難形成良好的工商管理氛圍。由此可見,事業單位應敦促各個崗位、每名員工切實履行其管理責任,營造出積極向上的企業氛圍。與此同時,還需要創設良好的企業文化,增強企業的文化軟實力以及凝聚力,為事業單位工商管理的優化發展奠定堅實的基礎,促進管理效率的提升,推動企業經濟效益與社會效益的持續性增長[2]。
在當前經濟全球化的時代背景下,我國事業單位應加大力度吸收國內外的先進思想,緊跟時代發展趨勢,走上國際化的發展道路,不斷拓展國外市場,積極尋求各方面合作,深入挖掘事業單位的獨特優勢,使其在激烈的市場競爭中走上積極的發展道路,同時對事業單位自身所具有的管理缺陷進行明確,綜合考慮國內外相似案例的精華與獨到之處,并將其運用在自身的工商管理改革之中。
新時期,社會競爭激烈,國內市場已經趨近飽和,在該背景下若是想讓事業單位得到高速發展存在難度。因此事業單位應在守住原本的國內市場的同時,積極拓展海外市場,以獲得更大的效益。當前市場中受利益驅使,各企業都打起了價格戰,但此種做法并不能實現利益的提升,所以事業單位應從提升自身競爭力以及拓寬市場量方面入手,實現事業單位高效的經營管理。由此可見,事業單位難以從國內市場中創造出更多的價值,唯有積極探索、不斷創新,才能在實踐中明確未來工商管理的發展方向,走上獨特的發展道路,進而在復雜激烈的社會競爭中得到長足的進步。
綜上所述,良好的工商管理工作是事業單位工作正常開展的重要基礎,所以事業單位應加強對現階段工商管理轉型重要性的認識,并拋棄以往過于粗放單一的管理模式,并加大力度培養相關人才,為工商管理工作優化改革奠定良好的基礎,促進事業單位的工商管理工作逐漸走上國際化的發展道路。