陜西財經職業技術學院 郭磊
在新的經濟模式下,企業傳統的財務會計,正在逐漸轉型為管理會計。這一企業經濟管理的新趨勢,反映出企業對未知經濟防線防控意識的加強,將傳統的“賬房先生”式的財務會計,系統性地過渡為當代金融管理中的成本管理會計,既能夠有效地確保企業不發生系統性經濟風險,也能夠促使企業更好地利用資金,促進企業的可持續發展。以下結合具體財務會計向管理會計轉型情況,分別進行研究。
財務會計是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督,以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。管理會計,是成本管理會計的簡稱,是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來的,與財務會計并列,著重為企業進行最優決策,改善經營管理,提高經濟效益服務的一個企業會計分支。在當今的企業經濟管理過程中,減少財務會計人數,使財務會計向管理會計轉型,著重發展管理會計,是一種新的企業經濟管理趨勢。其根本原因在于,隨著企業經濟管理的信息化發展,傳統的財務會計職能被信息化會計管理取代,而當代的企業經營成本管理與風險防控工作又日益顯現出其在企業經濟管理工作中的重要性,從而出現了企業財務會計向管理會計轉型的新趨勢。
當代企業財務會計向管理會計轉型,其根本原因是信息化財務管理能夠為企業的財務會計實現高效率財務管理,而致力于企業成本管理、風險防控的管理會計,正在當今的金融管理領域中發揮著日益重要的作用。財務會計向管理會計轉型,能夠在科學規范企業金融管理模式的基礎上,切實提升企業的經濟管理效能,確保企業不發生系統性經濟風險。財務會計向管理會計轉型的現象,也反映出了當代企業經濟管理模式的轉型。在傳統的中小型企業中,財務會計是經濟管理的核心,企業很少單獨設置管理會計的崗位。而在當今的大、中、小企業當中,對于成本管理的需求逐步增加,這促使管理會計崗位設置需求不斷加大。因此,在當今的大、中、小企業中,逐步將有經驗、有技術的財務會計,培養、轉型為對于企業整體經濟管理把控能力強、對于現代化企業急需的管理型會計,突出了企業在經營過程中注重其“健康性發展”的內在需要,著重利用成本管理,為企業開源節流,促進企業實現可持續發展。
在未來的一段時間內,我國大、中、小企業財務會計向管理會計轉型的趨勢還將持續,這表明我國企業經濟管理職能的細化,也能夠使我國企業更好地實現經濟管理現代化發展。對于傳統的財務會計崗位,發展的趨勢應該是“少而精”的,培養有經驗的財務會計進行整體化的信息財務管理,為企業穩定基礎的經濟收支;而更多的財務會計,將朝著管理的崗位進行轉型,一方面把控企業的經營成本,另一方面守住企業不發生整體性經濟風險的底線,從而實現企業會計管理工作的現代化。未來企業的財務會計向管理會計轉型,還需要立足于企業基本情況,根據企業的自身定位,合理地利用好管理會計的金融風險把控優勢,促進企業以更小的成本獲得更大的回報。因此,未來財務會計向管理會計轉型的趨勢,應當會呈出兩者并行,逐漸規范化、制度化的整體動態。利用財務會計與管理會計各自崗位的不同經濟管理優勢,促使企業經濟管理能夠得到更加科學化發展。在未來的企業發展過程中,無論是財務會計還是管理會計,都將擔負起更加關鍵的工作使命,財務會計向管理會計轉型的趨勢,能夠使企業更好地擔負起職責,促進市場經濟健康發展。
總而言之,面對財務會計向管理會計轉型的新趨勢,廣大企業管理者應洞悉其中的發展走向,科學地看待這一現象。企業財務會計向管理會計轉型,能夠有效地加強企業的成本管理,確保降低企業發生系統性金融風險的概率。同時,企業的財務會計與管理會計工作職能顯現出并行發展動態,隨著企業工商管理模式的不斷發展深化,財務會計與管理會計的工作職能更加明確,當代企業需要科學地統籌財務會計與管理會計的分工合作,實現更加理想的企業經濟管理效果。