電力企業(yè)小型基建工程風險防范的研究

于鴻飛

摘要：電力企業(yè)基建工程施工過程中，受到管理人員安全意識和質(zhì)量管理措施等方面的影響，基建工程施工過程中可能會出現(xiàn)不同類型的安全問題，影響其各項工作以合理方式開展。為此，相關(guān)單位必須加強對電力企業(yè)基建工程施工過程中使用的管理方式和管理制度等的重視，合理開展后續(xù)各項工作，保障其整體工作質(zhì)量?；诖?，本文對電力企業(yè)小型基建工程風險防范進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);小型基建工程;風險防范

引言

在電力基建項目管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)能結(jié)合自身發(fā)展需求以及市場變動等進一步針對信息化建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風險進行研究，并在此基礎(chǔ)上探索具體的風險防控辦法，確保電力企業(yè)能在滿足信息化發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上合理規(guī)避風險。

1小型基建項目風險防范的重要性

風險防范是一項重要的管理內(nèi)容，沒有企業(yè)可以忽視它。企業(yè)與國民經(jīng)濟和民生息息相關(guān)。在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，行業(yè)競爭日趨激烈。在社會浪潮的沖擊下，風險問題越來越普遍，尤其是小型基礎(chǔ)設(shè)施項目，嚴重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項目相比，小型基礎(chǔ)設(shè)施項目具有投資成本高、建設(shè)周期長的特點。風險問題貫穿于項目建設(shè)的全過程，包括建立、設(shè)計、施工、竣工和使用的所有環(huán)節(jié)。一旦出現(xiàn)風險問題，容易造成重大經(jīng)濟損失，既不能保證工程建設(shè)的順利完成，又影響廣電企業(yè)的運營效率。因此，必須加強小規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施項目的風險防范意識。

2電力企業(yè)小型基建工程中的風險

2.1施工材料管理存在問題

電力項目不同于其他建筑項目，往往項目中涉及到很多專業(yè)的電力設(shè)備和施工材料，這些設(shè)備需要建設(shè)單位對于設(shè)備的電力材料和電氣參數(shù)有一定的了解，如果建設(shè)企業(yè)沒有扎實的專業(yè)知識，那么就會使得電力項目存在著很多問題。施工材料對于電力項目影響很大，如果在電力材料存在著一定的質(zhì)量問題，就會使得電力項目施工質(zhì)量難以保障，同時還會使得電力項目存在著很大的安全隱患，因此如何做好材料的采購、管理都是電力施工項目需要重要考慮的問題，只有保障材料安全可靠才能更好保障電力安全生產(chǎn)。

2.2安全管理相對比較落后

電力企業(yè)基建工程施工過程中，受到其不同施工環(huán)節(jié)的施工重點差異以及管理人員安全責任意識等方面的影響，基建工程開展過程中可能會出現(xiàn)不同類型的安全問題。管理人員應(yīng)當采取的安全培訓(xùn)工作等也沒有及時落實到位，這將對其后續(xù)各項工作合理開展產(chǎn)生極為不利的影響。同時，基建工程施工過程中，相關(guān)人員在安全施工管理監(jiān)督等方面的工作力度也不能滿足建筑施工的相關(guān)需求，施工人員在工作過程中缺乏明確的管理制度規(guī)范，施工作業(yè)的隨意性相對較大，施工過程中出現(xiàn)安全事故等問題的幾率進一步提高，將會對其后續(xù)各項工作合理開展造成極為不利的影響，施工過程中出現(xiàn)的安全隱患的數(shù)量也相對較多，不利于配網(wǎng)基建工程施工高效開展。

2.3計算機技術(shù)方面的風險

在信息化建設(shè)過程中，電力企業(yè)必然會涉及到對計算機技術(shù)、軟件以及平臺的選擇和應(yīng)用，對于這些內(nèi)容來說，具體計算機技術(shù)自身存在缺陷、軟件不夠成熟、開發(fā)工具選擇錯誤等都有可能會導(dǎo)致電力基建項目管理信息化建設(shè)面臨較大的風險。另一方面，若電力企業(yè)在信息化建設(shè)工作開展之前不能提前進行規(guī)劃，并針對各類計算機技術(shù)的應(yīng)用制定明確的標準，那么相關(guān)人員在對這些技術(shù)進行應(yīng)用時就很有可能因為無據(jù)可依而出現(xiàn)過度依賴個人經(jīng)驗的狀況，最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)中的風險增加。

3電力企業(yè)小型基建工程風險防控措施

3.1提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)是保障施工進度和施工質(zhì)量的前提，再好的設(shè)計方案和施工技術(shù)沒有好的執(zhí)行者，也沒有辦法保障最終的施工效果。另外提高施工人員的素質(zhì)，還有利于企業(yè)進行系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，這樣不僅能夠有效降低管理成本，同時還能夠最大程度減少安全事故的發(fā)生。對于電力施工項目來說，需要施工人員不僅要掌握較強的施工技術(shù)，同時還要有很強的專業(yè)技術(shù)，能夠有效應(yīng)對突發(fā)事故。因此為了更好提高施工人員的綜合素質(zhì)，對于企業(yè)來說需要做好日常培訓(xùn)和管理工作，使得培訓(xùn)工作常態(tài)化和正規(guī)化，這樣通過長期培訓(xùn)能夠使得施工人員的能力和素質(zhì)得到更好提升，尤其是安全意識以及施工行為規(guī)范，都是慢慢積累和養(yǎng)成的。企業(yè)在發(fā)展過程中不能只將利益放在首位，還要將員工的發(fā)展納入到企業(yè)發(fā)展中的一部分，只有這樣才能更好促進企業(yè)的發(fā)展。

3.2加強對基建工程安全施工的重視

基建工程施工過程中，首先應(yīng)當加強對施工安全問題的重視，在保證施工安全的基礎(chǔ)上開展后續(xù)各項工作，推動施工安全管理工作以合理方式開展，保障其各項工作的工作質(zhì)量?；üこ特灤┯谡麄€電力工程中，對其各項工作合理開展具有重要意義。為此，相關(guān)單位必須加強安全防范教育工作，通過對相關(guān)管理人員開展安全宣傳教育，使其認識到安全施工在基建工程中的重要作用，在此基礎(chǔ)上開展對施工人員的安全管理工作，保障其建筑施工以更為安全合理的方式開展，保障其工作質(zhì)量。在基建工程前期施工過程中，工作人員必須開展施工計劃制定工作，同時結(jié)合施工環(huán)境和施工條件等的變化，預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，并制定相應(yīng)的解決方案，保障基建工程施工的正常進行，降低其他安全問題的幾率，保障其整體施工質(zhì)量。

3.3完善項目的審批手續(xù)

公司應(yīng)做好充分的市場調(diào)查研究后，編制可行性研究報告，對項目否決性條件務(wù)必逐一認真排查，對重要的支持性文件和合規(guī)性手續(xù)必須在正式動工前取得，依據(jù)項目類型、等級嚴格內(nèi)審及相應(yīng)層級政府部門審批，要加強對項目審批流程的認識，務(wù)必慎重決策超批文外的重大變更事項，嚴格取得并執(zhí)行各環(huán)節(jié)批準文件和投資計劃等，以此作為基建期資金籌集，會計核算的依據(jù)，杜絕“邊設(shè)計、邊勘探、邊施工”的三邊工程。建議財務(wù)管理介入各個節(jié)點的前置批文把關(guān)，運用清單管理，明確項目各個階段必須取得的合規(guī)性批文，在資本金到位、融資方案、款項支付、管理費用計劃等籌劃中，緊密的與合規(guī)性手續(xù)取得相關(guān)聯(lián)，以有效的在資金環(huán)節(jié)防控政策審批帶來的風險。

3.4完善風險預(yù)警和控制體系

受到電力企業(yè)基建工程性質(zhì)等方面的影響，施工過程中存在大量的安全風險，影響其各項工作以合理方式開展。為此，相關(guān)部門必須加強對該過程中的風險預(yù)警和防控工作的重視，通過對基建工程經(jīng)常出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)進行分析，結(jié)合施工方案的各項要求來開展安全檢查工作，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況與相關(guān)設(shè)計人員進行溝通，并對施工方案進行調(diào)整，盡可能保障施工的安全性。同時，相關(guān)單位也應(yīng)當加強對基建工程風險識別流程建設(shè)工作的重視，在規(guī)范化流程圖的指導(dǎo)下開展各項工作，提高其工作的針對性。

結(jié)束語

綜上所述，電力生產(chǎn)安全風險控制和基建安全管理水平直接關(guān)系著最終的施工質(zhì)量，也直接決定了企業(yè)的最終經(jīng)濟效益，因此各個施工企業(yè)要根據(jù)實際項目的需求，制定合理的施工方案來把安全風險控制到最小，同時還要保證最終的施工質(zhì)量。

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