勞模創新工作室應找準創新的發力點

郭鳳萍

（山西省總工會干部學校 太原市 030013）

黨的十九大報告提出，要建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。新時代的勞模被賦予了全新的引導作用，而創新又是社會發展的動力和源泉，這兩者的碰撞就是勞模創新工作室。勞模創新工作室是由勞模領銜、員工廣泛參與，圍繞企業中心任務和重點難點問題，充分展示勞模精神，發揮勞模業務專長和技術優勢，產學研相結合，通過開展業務培訓、難點攻關等，帶動員工同成長、共進步，成為學勞模的實訓基地。

目前，能源大省山西省的勞模創新工作室發展勢頭良好，出現了一批創新成果多、轉化率高、輻射作用強的勞模工作室，有效發揮了勞模思想強、技能強、作風強、引領作用強的示范帶動效應。例如中車永濟電機公司推行的“勞模引領+團隊創新”模式，借勢發力、主動作為，釋放出勞模創新工作室的精神感召、技能傳承、社會影響等方面的多重效應；山西焦煤霍州煤電勞模創新工作室，把科研創新與安全生產，解決事故隱患、工器具改進、工藝流程改善，以及技術攻關等安全生產重點難點結合起來，積極開展技術攻關、發明創造、“五小”創新等活動，用勞模精神、工匠精神引領員工，解決企業安全生產發展工作中的實際問題；山西杏花村汾酒廠勞模創新工作室對生產中出現的問題進行科技攻關，開展了“汾酒新型除濁工藝的研究與應用、甘露蛋白的老熟新產酒試驗、新品功能性酒的開發品評”等多項研發、攻關，取得明顯成效……通過這些實例，我們看到一批批大型企業率先成立了勞模創新工作室，發揮了勞模和技術領軍人物的作用，在引導團隊釋放創新潛能，提升企業自主創新能力等方面，起到了積極的推動作用。

正如習近平總書記在同全國勞模代表座談時指出的，“前進道路并不平坦，改革發展穩定任務仍很艱巨而繁重，必須大力弘揚勞模精神、發揮勞模作用”。我們在實踐中發現，一些勞模創新工作室的成立，其效果明顯但并非都盡如人意，不少勞模創新工作室經歷了從成立之初的轟轟烈烈，到成立之后的平平淡淡，最后卻默默無聞的辛酸過程。沒有發揮出勞模創新工作室應有的效應和作用，出現了諸如普及面不夠寬、帶動力不夠強、形不成品牌效應、探索創新的新思路和新方法不夠多等問題。

我們認真分析起來，發現勞模創新工作室找準發力點顯得格外重要。創新是一種思路，更是一種意志的考驗；創新是一種方法，更是一種精神的挑戰。作為勞模創新工作室領路人的勞模，顯然肩負使命，從某種程度上決定了工作室能走多遠，更決定了企業能否實現高質量發展。我們在調研中也發現，囿于自身科技資源和建設資金匱乏、技術研發能力弱等因素的影響，一些勞模創新工作室能打得響的產品品牌不多，產品的產業化程度不高，帶動能力不強，科技成果轉化速度不夠快。

對此，我們發現勞模創新工作室要想發揮領跑作用和實現帶動示范效應，必須在以下幾點發好力：

一、要有前沿性的開放性思維

面對高速發展的時代，我們看到行業在變，人也在變。身處這個變化的時代，我們是固步自封、保持傳統，還是開放思維、學習改變……對致力于創新的創新者，無疑必須做出選擇。未來的時代是一個開放性的時代，創新者就必須擁有開放性的思維。面對時代變化，我們阻擋不了；面對新的模式和思路，我們要抱著開放的思維，不能視之為洪水猛獸，也不能關起門來兩耳不聞窗外事，要抱著開放的思維去接受學習，用開放的思維去謀事，用開放的思維去做事。未來的時代，是一個更感性、沒有國界也沒有業界的時代。這就要求創新者要突破傳統思維定勢，有開放的心態和包容的姿態，鼓勵“異想天開”，打破常規，多視角、全方位地看問題，將各種資源整合起來，去發現、去創造新的技術模式。企業持續快速發展的源動力也是創新。作為一個勞模創新工作室，要始終把廣泛開展先進典型選樹工作、深入開展員工創新活動作為突出時代的主題，融入企業中，成為服務職工的重要載體。我們任何時候，都要保持與時俱進的狀態，唯有如此，才能實現創新的初衷。

二、要有永不認輸的進取精神

在創新過程中，創新者面臨的可能是一場“煉獄”，也可能要經歷一次“鳳凰涅槃”，這對創新者都是一場不小的考驗。而這恰恰是勞模的強項。勞模精神，如今已是全社會的知名品牌，在創新過程中，勞模精神更有著無可替代、催人奮進、鼓舞人心的巨大作用。無論是“舍我其誰”，還是“壯士斷腕”，都可以讓勞模創新工作室走向未來，實現一次又一次的技術突破，戰勝一個又一個的科學難關。在技術攻關中，可能會一次次失敗，只要有永不認輸的進取精神，即使有無數次的失敗，也會是在不斷地接近成功。勞模創新工作室，不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造的場所，也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的廣大職工隊伍的課堂。

三、要有耐得住寂寞的意志和品格

讀書要有“板凳一坐十年冷”的意志力，科研攻關同樣需要有耐得住寂寞的意志和品格。創新工作室在技術攻關中，會遇到一個又一個的“攔路虎”，攻關過程就是闖關過程，“明知山有虎，偏向虎山行”，只有擁有這種豪邁之氣和英雄氣概，才能配得上“創新工作室”的稱號。古往今來，凡成就大業者，無不是一門心思，殫精竭慮。寂寞是一塊試金石，可以試出一個人意志是否堅韌；寂寞更是醞釀成就的養料。因此，對有理想、有追求的人來說，耐得住寂寞方能不寂寞。在耐得住寂寞的同時，應充分發揮勞模創新工作室的團隊優勢，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質以及創新創優素質上的引領示范作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能，培養更多的學習型、知識型、技能型、創新型、專家型的職工，為企業創新和快速發展提供強勁動力和有力支撐。

四、要有帶好團隊的過硬本領

所謂“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。一個勞模創新工作室，少則幾個人，多則十幾個人。一項創新成果從誕生到轉化，可能都是集體智慧的結晶。因此，勞模作為團隊的負責人和領頭人，能否帶出過硬的隊伍，顯然也考驗著團隊領袖的綜合素質。如果想要統率好這支團隊，那么勞模自身必須加強領導力的自我修煉，不斷挖掘和提升自身的領導潛質，才能勝任引領團隊的工作。開展創新事業，提升領導力一方面是自我價值的實現，另一方面也是領導人肩負著團隊的使命和責任，領導人不能只注重獨善其身的自我成長，而更要注重如何引領團隊壯大和成功。因此，提升領導力是勞模必備的才能。要帶領團隊就需要有專業實力，只有通過不斷學習和實踐，才能讓自己的專業能力得到提升，才能夠滿足團隊發展的需要。同時，領導者必須敢于負責，積極探索高端育才新途徑，并協助團隊伙伴做正確的事情，做人、做事要言行一致，樹立典范。通過不斷激勵自己的伙伴，促進績效最大化，打造團隊的核心競爭力，從而實現自身價值和團隊價值的共同提升。要充分發揮勞模創新工作室在技術創新、技術改造上的領頭作用，深入開展技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議、網上練兵以及 “小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等群眾性經濟技術創新活動，為高技能人才的培養提供便捷實用的操作平臺。

綜上所述，建設勞模創新工作室必須要找準發力點，盡快讓勞模創新工作室發揮出應有的效應。在工作中尤其要結合生產實踐，以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實職工合理化建議、審查技術方案、培養后備技術力量等方面，不斷有所突破。勞模創新工作室要繼續拓寬創新工作領域、強化目標激勵機制、建立合力推進機制，共同實現勞模創新工作室的效應最大化和競爭最大化。