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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思考

2020-01-09 12:58:00陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳珊珊
河北農(nóng)機(jī) 2020年9期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代

陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吳珊珊

引言

當(dāng)今世界信息技術(shù)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用不容小覷,大數(shù)據(jù)逐漸成為不可或缺的新資源,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也隨著時(shí)代的發(fā)展向著電子化、精細(xì)化和數(shù)據(jù)化方向發(fā)展[1]。現(xiàn)代企業(yè)需明確大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,才能充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提高管理水平,并提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

1 相關(guān)概念辨析

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理概念淺析

財(cái)務(wù)管理主要遵循的是資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,并按照國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度等方面的規(guī)定,有效地組織企業(yè)的資金進(jìn)行運(yùn)動(dòng),并處理好企業(yè)與相關(guān)方的財(cái)務(wù)關(guān)系,有效地籌集資金和最大限度地提高資金利用效率及對資金的籌集、運(yùn)用、分配進(jìn)行的綜合性管理[2]。在企業(yè)的運(yùn)營過程中,先設(shè)定一個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo),各企業(yè)財(cái)務(wù)管理努力將其做到利潤最大化、股東利益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是指企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科技手段,對市場、用戶、企業(yè)的價(jià)值鏈和商業(yè)模式繼續(xù)重新審視和創(chuàng)新。其中的“+”并不是簡單的符號(hào),它是一種新的思維理念與模式,把這些整合起來就是“+”[3]。21 世紀(jì),社會(huì)發(fā)生了極大變化。第一次工業(yè)革命發(fā)明了蒸汽技術(shù)后,互聯(lián)的發(fā)展趨勢對人類的社會(huì)生產(chǎn)力起到了重要的推動(dòng)作用。在新環(huán)境下,各類企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,通過互聯(lián)網(wǎng)的思維模式來實(shí)現(xiàn)自我提升和轉(zhuǎn)變,才不會(huì)被社會(huì)的進(jìn)步淘汰。企業(yè)若想借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在國際大市場中分一杯羹,就必須改變方針戰(zhàn)略,及時(shí)作出調(diào)整,適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

2.1 改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作方式

企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、賬簿和憑證來實(shí)現(xiàn)。這種工作方式非常占用時(shí)間,大大地降低工作效率,對財(cái)務(wù)人員來說工作量也是比較大的。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,建立了企業(yè)與客戶之間完善的管理系統(tǒng),通過OA 辦公平臺(tái),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公、移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程辦公并在網(wǎng)上處理各類業(yè)務(wù),打破了傳統(tǒng)的辦公模式中存在的時(shí)間和空間的限制,提升了辦公效率。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境為提高財(cái)務(wù)管理服務(wù)效率助力

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,各企業(yè)的每一筆業(yè)務(wù),從記賬憑證開始,一直到最后完成財(cái)務(wù)報(bào)表,處理過程緩慢,少則幾天,多的達(dá)到幾個(gè)月,這種工作效率成了財(cái)務(wù)管理發(fā)展的絆腳石[4]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,財(cái)務(wù)管理改變了過去的傳統(tǒng)模式,能夠快捷的提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),管理形式也向著動(dòng)態(tài)化方向發(fā)展。如:財(cái)務(wù)人員將處理過的數(shù)據(jù)信息上傳至財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái)中,及時(shí)為報(bào)表使用者提供信息數(shù)據(jù)。

2.3 鏈接了企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)管理的范疇想要不再局限于財(cái)務(wù)信息化管理,借助大數(shù)據(jù)體系,業(yè)務(wù)管理的信息化發(fā)展也成為主要財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用為企業(yè)提供了有效支持,也提升了企業(yè)管理效率和水平,對促進(jìn)和加快現(xiàn)代化企業(yè)的管理和發(fā)展有著非常重要意義。企業(yè)環(huán)境隨著市場的變化需盡快構(gòu)建科學(xué)的、有效的、系統(tǒng)的運(yùn)營體系。企業(yè)要想業(yè)財(cái)協(xié)調(diào)發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,需進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理,縱向延伸,向事后、事中、事前轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營閉環(huán)式管理,并能夠在風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值提升方面,提供更加常態(tài)化、科學(xué)化、專業(yè)化的信息支撐。

3 結(jié)語

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給企業(yè)全球經(jīng)濟(jì)化帶來的影響,并應(yīng)用于各行各業(yè)中,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠滿足時(shí)代的發(fā)展需求,這樣才能夠使其得到充分的發(fā)揮,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的企業(yè)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要有良好的依托,同時(shí)也為企業(yè)提供了有效的手段和體制的保障,在企業(yè)發(fā)展過程中,一個(gè)小小的財(cái)務(wù)失控就有可能毀掉整個(gè)企業(yè),所以在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展中,傳統(tǒng)的管理模式勢必會(huì)被取代,這也從一方面體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)外物管理模式的重要性。

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