如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展

王炳來

(山東省青島市膠州新城建設(shè)發(fā)展有限公司 山東青島 266300)

一、企業(yè)政工工作與管理之間的關(guān)系

第一，企業(yè)政工工作是企業(yè)進(jìn)行管理的重要構(gòu)成部分，在競爭如此激烈的環(huán)境中，政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，企業(yè)在對(duì)內(nèi)部進(jìn)行管理的過程中，往往都會(huì)采用硬軟管理相結(jié)合的模式，硬管理指的是在企業(yè)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)與企業(yè)員工進(jìn)行管理，而軟管理便是指通過開展政工工作，對(duì)企業(yè)人員的思想進(jìn)行引導(dǎo)與教育，使企業(yè)員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化相適應(yīng)，進(jìn)而讓員工產(chǎn)生歸屬感，這樣有利于對(duì)企業(yè)員工的全面管理，可為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。第二，企業(yè)管理是對(duì)政工工作不斷加強(qiáng)的重要途徑。企業(yè)管理主要是通過制定規(guī)章制度的方式對(duì)企業(yè)與員工進(jìn)行管理，具有非常大的強(qiáng)制性與紀(jì)律性，而政工工作的開展必須基于企業(yè)管理的基礎(chǔ)之上，并對(duì)政工工作進(jìn)行不斷加強(qiáng)，在政工工作的開展過程中，企業(yè)管理也會(huì)對(duì)政工工作進(jìn)行監(jiān)督，以此確保政工工作開展的有效性。因此，必須保證企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展，使企業(yè)利益得到最大化。

二、企業(yè)政工工作與管理現(xiàn)狀

就目前而言，我國有很多企業(yè)對(duì)政工工作不重視，甚至隨意減少政工部門投資成本，導(dǎo)致政工工作的開展受阻。企業(yè)管理制度的缺乏，對(duì)企業(yè)的政工工作也產(chǎn)生了直接影響，再加上企業(yè)基層人員比較喜歡抱團(tuán)，因此增加了企業(yè)對(duì)基層人員的管理難度，在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展過程中，為了激發(fā)員工的積極性，提升員工的責(zé)任心，就必須在制定相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，通過開展政工活動(dòng)，確保員工與企業(yè)工作理念的相統(tǒng)一，這樣有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但在企業(yè)政工活動(dòng)開展，由于企業(yè)的不重視，導(dǎo)致政工人員水平都普遍不高，不僅影響了政工工作的開展，還不利于企業(yè)對(duì)員工的管理。此外，企業(yè)重管理輕政工，致使政工團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較缺乏，對(duì)企業(yè)員工的思想教育工作就會(huì)出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到企業(yè)管理。

三、企業(yè)政工工作與管理共同發(fā)展的對(duì)策

（一）企業(yè)管理體制建立與完善

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展，企業(yè)就必須先對(duì)其管理體制進(jìn)行建立與完善，只有具備完善的管理體制，才可以為企業(yè)政工工作的開展提供監(jiān)督與指導(dǎo)，進(jìn)而為各管理工作的進(jìn)行提供基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要建立并實(shí)施內(nèi)部思想政治考評(píng)體制，以此確保企業(yè)政工工作的有效性，用考評(píng)體制對(duì)政工工作進(jìn)行約束與指導(dǎo)，提升政工工作的科學(xué)性與規(guī)范性，這樣有利于實(shí)現(xiàn)政工工作的實(shí)際價(jià)值。通過考評(píng)體制的制定，不僅能提升員工的思想水平，使其與企業(yè)發(fā)展理念相統(tǒng)一，還可以為企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)，使企業(yè)政工工作與管理工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。

（二）遵循以人為本的管理理念

由于企業(yè)政工工作的主要對(duì)象為企業(yè)員工，其主要目的是對(duì)員工的思想進(jìn)行建設(shè)，消除對(duì)企業(yè)經(jīng)營不利的職工理念，所以，在企業(yè)管理中一定要遵循以人為本的管理理念，這樣才可以為企業(yè)政工工作的開展定位，進(jìn)而以員工為出發(fā)點(diǎn)，開展政工工作。每個(gè)員工都是獨(dú)立的個(gè)體，因此，在企業(yè)政工工作中，一定要貫穿以人為本的管理理念，要把員工的利益放在首位，尊重員工意愿，并與員工進(jìn)行及時(shí)溝通，對(duì)員工提出的建議要進(jìn)行歸納與整理，讓員工思想得到加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的工作積極性，使他們能夠與企業(yè)經(jīng)營相配合，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展。

（三）對(duì)企業(yè)政工工作進(jìn)行規(guī)范

企業(yè)管理主要注重的是經(jīng)濟(jì)利益方面，而政工工作往往都會(huì)忽略這一點(diǎn)，所以，企業(yè)需要對(duì)政工工作進(jìn)行規(guī)范，以便促進(jìn)雙方的共同發(fā)展。企業(yè)要先對(duì)政工工作的方法與觀念進(jìn)行創(chuàng)新，并增強(qiáng)其現(xiàn)代化管理觀念，以便政工工作的開展取得良好的成效。此外，加強(qiáng)政工干部與企業(yè)管理人員的能力也是非常重要的，這對(duì)政工工作的規(guī)范性有一定的促進(jìn)作用，能使企業(yè)管理中滲透政工工作的內(nèi)容，政工工作又可以涉及企業(yè)管理，有利于企業(yè)政工工作與管理的相互融合，以便更好地協(xié)助企業(yè)得到長久發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)的長久發(fā)展必須建立在企業(yè)的管理與政工工作的開展上，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，才可以對(duì)企業(yè)政工工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政工工作的最佳效果。而企業(yè)政工工作的開展，有利于企業(yè)員工與企業(yè)思想的統(tǒng)一，便于企業(yè)的管理，因此，企業(yè)管理人員必須對(duì)企業(yè)政工工作與管理進(jìn)行深入的了解與加強(qiáng)，以此實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展。