淺談優化建筑施工技術管理與提高工作效率的有效路徑

常亞超

中國建筑第七工程局有限公司（450000）

1 建筑工程施工技術管理工作中存在的缺點

1.1 管理制度存在缺陷

建筑工程技術管理工作不僅需要企業管理者具有較高專業知識水平和專業素養，對于相關制度的完善也有著較高的要求。嚴格的管理是一個企業發展的前提，良好的管理制度對于企業的長期發展也有著很大的幫助，也可以在日益激烈的競爭中幫助企業生存和發展。許多企業在競爭中失敗的主要原因就是施工質量造成的影響，管理制度存在的問題對于企業施工過程也產生了很大的影響。

1.2 施工質量問題

在建筑施工過程中，技術水平較低，監管力度不夠，導致施工方案在實際實施過程中存在著一定的偏差，在技術關鍵點上的交接也不夠完善，沒有嚴格按照相應的標準進行施工，甚至在進行施工的過程中，為了降低成本而沒有對施工材料進行嚴格的檢驗，導致很多施工材料存在質量缺陷，使工程質量無法達到相應的標準[1]。

2 優化建筑施工技術管理與提高工作效率的措施

2.1 嚴格選擇施工原材料

材料是建筑項目建設的基礎條件。而優質規范的原材料可以保障建筑質量。 為確保建筑質量，員工需要嚴格挑選原材料，而且要經過專業機構的檢驗。規范挑選步驟，抵制劣質原材料，唯有確保原材料質量方可更好保證建筑質量。材料質量是建筑質量的基礎，需要制訂規范的檢驗制度。 避免在施工階段產生材料質變情況。

2.2 制定工程技術標準

工程技術標準是施工的目標，在施工過程中以達到工程技術標準為目標可以為施工質量提供保障，降低產生安全隱患的可能性。所以，為了達到工程技術標準，不僅要做好對工作人員的專業技術培訓，還要保證員工熟練掌握工程技術的標準，讓員工擁有更強的責任心。對于出現違規以及不達標現象的員工進行嚴厲的處罰，保證制定的標準可以在施工過程中有效實施。 目前的管理制度在提高企業施工質量的工作中所發揮出的作用微乎其微，影響了企業的綜合水平。 完善建筑工程技術管理制度不僅對促進企業的發展有著積極的影響作用，也可以幫助企業在施工過程中降低成本。

2.3 做好工程質量的監管工作

建筑項目的施工過程是一個十分漫長的過程，并且每一個環節對建筑項目的質量有著很大的影響。 所以，建筑工程的質量監管工作非常重要，其直接關系到建筑工程質量的工作。 施工過程中，首先，要加強整個企業的工程質量監管意識。 其次，施工企業要派專業的質量監管人員，對施工的全過程進行質量監管。 最后，施工企業要明確質量監管工作的目標，結合問題情況，制訂切實可行的監管措施，從而保證建筑工程的進度和質量。

2.4 提高技術管理水平的措施

建筑企業想要提高技術管理水平，就必須對技術管理方面的基礎工作進一步完善。 建筑施工的基礎性工作較多，因此，在施工之前需要進行有效準備，對于施工設備、施工材料與施工環境都要進行嚴格控制，保證施工設計具有良好的前瞻性，對設計內容進行會審。 工作人員需要做好相應的施工準備，保證建筑施工項目有序進行。 技術管理制度是保證技術管理水平提高的重要基礎，因此，在建筑施工的過程中，必須要對技術管理制度進行完善。 在建筑工程施工過程中，施工種類繁多，所涉及的施工技術呈現多樣化，不同施工環節所使用的施工技術存在一定的差異。 此外，很多環節在施工結束之后需要進行交接，因此，一旦出現問題很難找到問題產生的原因，影響建筑工程的施工效率。

3 結語

總之，在建筑施工中，必須加強施工技術管理，注重建筑項目施工技術管理分析，根據我國實際狀況，建立科學可行的質量管理制度，各企業應積極引入新科技和新人才， 提升從業者的專業素質，增強法律意識， 以新技術及新的管理方式開展建筑施工，進一步提升建筑建設質量，推動我國經濟的長遠發展。