企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及對(duì)策探討

宋志敏

摘 要：企業(yè)在發(fā)展中，為了提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，需要制定中長期規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展有清晰的了解和計(jì)劃，并通過戰(zhàn)略規(guī)劃的方式落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠解決發(fā)展問題，提高發(fā)展質(zhì)量。但是從目前企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及落實(shí)來看，受到多種因素的影響還存在一定的問題，如何提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃效果，如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要影響。因此，我們應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，探討戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題并制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和落實(shí)提供有力支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;問題;對(duì)策

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，既要清楚戰(zhàn)略規(guī)劃的作用，同時(shí)也要分析戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展有效性方面通過戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)得以提升。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中，應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的問題進(jìn)行深度分析，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃及落實(shí)措施，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用

（一）有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)聚焦發(fā)展目標(biāo)，能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中明確發(fā)展方向，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求制定具體的企業(yè)發(fā)展措施，使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到保障。目前企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及企業(yè)發(fā)展的具體情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為具有重要影響。因此，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是提高企業(yè)發(fā)展的重要手段，對(duì)整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定成長具有重要影響。

（二）有助于修正企業(yè)發(fā)展行為

企業(yè)在發(fā)展過程中制定戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠修正企業(yè)的發(fā)展行為，能夠找出企業(yè)的發(fā)展問題，能夠?qū)φ掌髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定科學(xué)的發(fā)展措施，使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面得到強(qiáng)化，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和企業(yè)的發(fā)展要求制定完善的發(fā)展策略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要措施，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)和要求采取有針對(duì)性措施，對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量具有重要影響。由此可見，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解，對(duì)解決企業(yè)發(fā)展問題和夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)具有重要影響。

（三）具有前瞻性，能夠提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃往往具有一定的前瞻性，能夠考慮到企業(yè)在未來一段時(shí)間的發(fā)展規(guī)劃，能夠合理分配企業(yè)的發(fā)展任務(wù)，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展速度制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的快速成長以及企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要影響。前瞻性是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要特征，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，在企業(yè)發(fā)展中，需要結(jié)合企業(yè)的具體管理特點(diǎn)和實(shí)際情況采取有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃措施，夯實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)，使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作在推進(jìn)中能夠達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。

二、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題

（一）缺乏戰(zhàn)略經(jīng)營理念和清晰的產(chǎn)業(yè)定位

雖然戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要，但是在戰(zhàn)略規(guī)劃制定中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏經(jīng)營理念。并且對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位存在模糊的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展要求和發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。既削弱了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用，同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)發(fā)展特點(diǎn)和要求采取有效的發(fā)展措施，影響了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用發(fā)揮。因此，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和調(diào)整，并突出經(jīng)營理念，是決定戰(zhàn)略規(guī)劃是否能夠落地實(shí)施的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際做好產(chǎn)業(yè)定位，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素，也是保證企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際，實(shí)現(xiàn)難度大

從目前企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定來看，存在的問題在于戰(zhàn)略規(guī)劃過于理想，脫離了企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，在實(shí)現(xiàn)過程中難度較大。之所以存在這些問題，主要原因在于企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中對(duì)存在的困難考慮不足，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整，導(dǎo)致在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中沒有按照企業(yè)的實(shí)際能力和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂，增加了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)難度，使企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在短時(shí)間之內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，偏離了企業(yè)的發(fā)展方向。因此，如何解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實(shí)際的問題，如何降低企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)難度，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定產(chǎn)生了直接的影響。

（三）戰(zhàn)略措施執(zhí)行不到位，降低戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，戰(zhàn)略措施的執(zhí)行至關(guān)重要。但是從目前企業(yè)戰(zhàn)略措施的執(zhí)行來看，存在執(zhí)行不到位以及戰(zhàn)略措施缺乏可行性的問題。企業(yè)在發(fā)展中既要明確戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，同時(shí)也要在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下細(xì)化戰(zhàn)略執(zhí)行措施，使整個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行措施能夠具備較強(qiáng)的代表性，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際采取有效的優(yōu)化措施，最終達(dá)到提高企業(yè)戰(zhàn)略措施實(shí)施效果的目的。因此，采取有效的落地措施，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的要求做好戰(zhàn)略措施的細(xì)化和調(diào)整，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，同時(shí)也是解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題的關(guān)鍵。

三、企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)對(duì)策略分析

（一）樹立科學(xué)的經(jīng)營理念，做好產(chǎn)業(yè)定位

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中，應(yīng)當(dāng)了解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的經(jīng)營理念，做好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)采取有針對(duì)性的定位措施，使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和企業(yè)的發(fā)展情況采取必要的調(diào)整措施，做到與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合。因此，樹立科學(xué)的經(jīng)營理念并做好產(chǎn)業(yè)定位，是關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素，同時(shí)也是保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定和實(shí)施中能夠取得積極效果的關(guān)鍵要素。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，提高實(shí)操性

企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和特點(diǎn)采取科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃策略。之所以要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)程度，主要原因在于需要提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)操性，保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際采取有針對(duì)性措施。因此，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，將其與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的融合，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展水平的提升具有重要意義。

（三）完善戰(zhàn)略落地措施，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性

為了保證企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中取得積極效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好戰(zhàn)略落地措施的完善，保證戰(zhàn)略規(guī)劃在落地實(shí)施中能夠達(dá)到落實(shí)要求，能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)的發(fā)展要求制定階段性發(fā)展任務(wù)，并監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，使整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，能夠在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實(shí)中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整。因此，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性對(duì)目前企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵要素，對(duì)解決企業(yè)發(fā)展問題以及夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)具有重要影響。

四、結(jié)論

通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的了解，企業(yè)在發(fā)展過程中戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和有效性，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定有針對(duì)性的發(fā)展措施，是企業(yè)發(fā)展階段的重要任務(wù)。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃措施，對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升具有重要意義，同時(shí)也能提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)效性，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠克服困難，依靠戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的快速健康成長。

參考文獻(xiàn)：

[1]江健凡.國企戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地的若干思考[J].中國有色金屬，2020（18）：64-65.

[2]管峰.企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及對(duì)策分析[J].山西科技，2020，35（04）：101-102+105.

[3]柴孝海.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施存在的問題及其對(duì)策[J].智富時(shí)代，2019（03）：64.

[4]許立勇，董云芳.淺議稀土企業(yè)人力資源規(guī)劃制定過程中存在的問題與對(duì)策[J].人力資源管理，2015（11）：47-48.