楊梅
摘 要:小企業是我國經濟體系中不可或缺的一部分,通過加強小企業內部控制與管理,這對企業今后發展有著重要影響。本文就結合小企業內部控制的意義,重點對小企業內部控制缺陷問題進行分析,并結合不同的問題,提出小企業內部控制缺陷問題的處理對策。
關鍵詞:小企業;內部控制;缺陷問題;處理措施
內控是企業各項運營活動順利進行的重要因素,更是企業實現穩定發展的必要條件。針對小企業來說,自身運營規模比較小,為了在市場中占據穩定地位,增強自身綜合實力,需要加強內部控制,提高企業綜合水平,應對各種繁瑣的市場環境。但是從目前情況來說,部分小企業由于對內控認識不全面,工作經驗不足,使得在開展內部控制工作時存在各種問題。所以,怎樣才能根據小企業運營發展特點,加強內部控制,是企業管理層重點思考的問題。
一、小企業內部控制的意義
從目前情況來說,小企業財務工作人員綜合水平十分有限,提供的財務信息質量無法保障,甚至部分小企業投資者無法從財務部門中獲取精準的數據,對企業實際運行狀況有充分的了解。而信息使用者需要企業提供真實完整的財務信息。通過加強企業內部控制和管理,做好財務管理工作及時收集財務信息,并對企業整個運營過程進行監管,保證各項信息的真實性和精準性,將企業實際的運行狀況進行展現,便于企業管理者及時修改發展決策,從而實現小企業的健康發展?!?br>