王立平
摘 要:加強醫院內控制度建設,是現代醫院體制改革的必然要求,為推動醫院健康發展,提升醫院社會的影響力和競爭力,實現醫院長期發展戰略目標的保障。
關鍵詞:醫院;內部控制;現狀問題;內部控制內容
在新醫療體制改革的形勢下,醫院數量及規模日趨增多擴大,醫療市場競爭也日趨激烈,為提高醫院經營管理水平,醫院在管理上日益精細化,這就要求醫院必須建立完善自己的系統內部控制制度,健全治理機構,組織形式,規范業務流程。以保證醫院經營管理合法合規,資金安全,財務報告及信息真實完整,促進醫院經營效率和效果,實現醫院經營發展戰略。
一、目前醫院內部控制的現狀
醫院的內部控制重形式輕內容,醫院主要業務是提供醫療衛生服務,醫院的主管部門及領導把提高醫療水平放在首位,對內部控制中的風險認識不夠或不重視,往往認為識別風險和內控建設是財務部門職責,采用傳統方法把醫院內部控制建立停留在規章制度的框架中,且不少制度章程出于應對上級部門的檢查為目的。內部控制缺乏系統性、連貫性、執行力,內部控制措施難以完全發揮作用和正常運轉,形成有章不循,有制不依的內控弱化局面,這樣大大增加醫院的財務、運營等風險。
醫院現狀,各職能部門職責劃分不清,人員素質及業務水平不夠,不能發揮職能應有的作用,制度、崗位形同虛設,甚至出現職務舞弊犯罪行為。……