分析水利事業(yè)單位的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

宋悅玲

摘 要：基于水利事業(yè)單位的管理實(shí)際，財(cái)務(wù)管理是重要的管理內(nèi)容，精細(xì)化管理作為重要的管理手段，不但對(duì)財(cái)務(wù)管理有直接影響，同時(shí)還能滿足財(cái)務(wù)管理要求，使財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施中具備更強(qiáng)的代表性，能夠解決財(cái)務(wù)管理中存在的粗放式管理的問題，使財(cái)務(wù)管理能夠在管理的細(xì)致性、管理細(xì)節(jié)以及管理的有效性方面得到提升，最終推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。做好精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)目前水利事業(yè)單位管理工作的正常推進(jìn)具有重要影響。

關(guān)鍵詞：水利事業(yè)單位;精細(xì)化管理;財(cái)務(wù)管理

考慮到水利事業(yè)單位的特點(diǎn)以及水利事業(yè)單位在工作過程中對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，推進(jìn)精細(xì)化管理，以此為基礎(chǔ)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，突出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，保證財(cái)務(wù)管理工作予以有效推進(jìn)，對(duì)當(dāng)前水利事業(yè)單位的管理工作落實(shí)和水利單位管理水平的提升具有重要影響。

一、水利事業(yè)單位精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理主要是指核算單位的成本、計(jì)算單位的利潤，對(duì)單位與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，保證單位在經(jīng)營管理過程中能夠做好成本管理、資產(chǎn)管理、利潤管理，以及完成基本的會(huì)計(jì)管理工作，使財(cái)務(wù)管理在全面性和針對(duì)性方面得到提升。對(duì)于水利事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)管理是基礎(chǔ)工作，也是管理水利資產(chǎn)的重要手段，在開展中能夠根據(jù)水利單位的管理實(shí)際和水利單位的工作特點(diǎn)采取有效的管理措施。……