醫(yī)院事業(yè)單位財務內控中的問題和對策

靳哲

摘 要：近幾年來，我國醫(yī)院正處于企業(yè)化運營管理的發(fā)展初期階段，所以在激烈的市場競爭下，醫(yī)院想要真正做到提高自身的社會效益和經(jīng)濟效益，就必須要實現(xiàn)加強內部財務管理工作，這樣才能通過內控工作的全面落實，來滿足醫(yī)院的整體發(fā)展與改革。但是，在當前階段中，仍有很多醫(yī)院在進行轉變時面臨著很多問題，本文主要探討醫(yī)院事業(yè)單位財務內控中所存在的問題，并給予相應解決對策，希望醫(yī)院能夠以此來實現(xiàn)獲取全新的發(fā)展機遇，并真正實現(xiàn)為社會群眾打造出全新的醫(yī)療服務體系。

關鍵詞：醫(yī)院事業(yè)單位;財務管理;內部控制

當前我國醫(yī)療衛(wèi)生會計內部控制工作的開展仍然存在很多問題，這也導致醫(yī)院在進行轉型時，就會面臨著各種各樣的風險問題。并且，當前我國醫(yī)院整體在發(fā)展的過程中，實現(xiàn)了企業(yè)化管理，因此會計內部控制工作就是醫(yī)院財務管理工作開展的重要部分之一，如果無法建立健全當前醫(yī)療衛(wèi)生體系的內部會計控制制度，必然會導致醫(yī)院在進行資金流轉時出現(xiàn)國有資產流失的問題。

一、醫(yī)院事業(yè)單位財務內控中的問題

（一）意識薄弱且崗位設置不合理

由于我國醫(yī)院事業(yè)單位在開展日常工作時，往往缺乏了對財務管理工作的控制意識，而且也十分不重視內部會計工作的開展，這就會導致管理人員并沒有意識到財務管理工作的重要性。當前財務管理工作開展的重心是財務收支，這種方法很顯然已經(jīng)不合適新時期的發(fā)展背景，所以針對醫(yī)院事業(yè)單位而言，必須要保證在開展相關工作時，能夠真正意識到醫(yī)院發(fā)展的目標，這樣才能結合醫(yī)院發(fā)展的前景進行改變。……