醫(yī)院財務管理中存在的問題以及對策分析

楊燕

摘 要： 隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和提升，我國醫(yī)療行業(yè)也進行了巨大的改變，醫(yī)院各方面的發(fā)展越來越好，在給人們提供良好的醫(yī)療救治的基礎上，在醫(yī)院的管理方面也進行了改革和優(yōu)化。醫(yī)院的財務管理是管理工作中的重點內容，也是提升醫(yī)院整體水平的必要環(huán)節(jié)，針對醫(yī)院財務管理中的問題進行解決和優(yōu)化，才能更好地促進醫(yī)院長遠的發(fā)展。

關鍵詞：醫(yī)院;財務管理;存在問題;對策分析

在醫(yī)院的管理工作中，財務管理是非常重要的內容，直接影響整個醫(yī)院的資金財務質量，也決定著醫(yī)院經(jīng)濟效益的發(fā)展。在我國財務制度改革的背景下，醫(yī)院財務管理中存在著很多的問題影響著醫(yī)院的財務管理質量和效率，對醫(yī)院造成了嚴重的損害。醫(yī)院要妥善的處理當前的問題，有針對性的進行解決，促進醫(yī)院財務管理質量和水平的提升。

一、醫(yī)院財務管理中存在的問題

（一）財務管理機制不規(guī)范

在當前醫(yī)院財務管理中，部分醫(yī)院的財務管理機制不夠規(guī)范，是當前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題之一。很多醫(yī)院的財務管理人員在進行財務管理過程中，缺乏必要的財務管理參與和監(jiān)督意識，對醫(yī)院資金的價值以及各部分的成本收益都沒有一個清晰地認識，隨意的進行資金的支配，導致醫(yī)院很多資產、材料以及藥品賬目信息都存在問題，造成很多資源浪費情況發(fā)生，使醫(yī)院的資金難以進行良好的運轉。

（二）財務預算管理不重視

醫(yī)院對預算管理缺乏重視，必要的財務監(jiān)管沒有落實，從而導致醫(yī)院的財務管理水平難以提升。在我國，很多醫(yī)院都對財務預算管理的重視程度不夠，對財務預算管理沒有一個清晰地認識。在進行財務編制過程中，缺乏全面性和長遠性，很多財務預算的管理監(jiān)督工作不到位，存在著較大的隱患，不僅影響醫(yī)院的財務管理工作的開展，同時也導致醫(yī)院財務預算方面的問題，造成醫(yī)院工作人員的工作效率低下，阻礙醫(yī)院的長遠發(fā)展。

（三）資產核算工作不全面

在醫(yī)院的財務管理工作中，資產核算工作不夠全面，也是導致醫(yī)院財務水平難以提升的重要因素。大部分醫(yī)院都對資金較為重視，對資產較為忽視，在資金和貨幣的管理中有著較好的制度，完善的管理措施，但是對于醫(yī)院的資產和庫存以及物資的管理都存在很大的問題。對于固定資產的管理，醫(yī)院沒有進行具體的管理措施，也沒有進行有效的監(jiān)管，對于一些新項目沒有進行嚴格的驗收，實物和賬目往往出現(xiàn)不相符的情況。

（四）無形資產管理不詳細

在醫(yī)院的無形資產管理過程中，也存在著較大的問題。很多醫(yī)院在進行資產管理過程中，由于管理觀念的偏差，在進行無形資產管理過程中，往往較為忽視，將重點都方面在了有形資產的管理上，無形資產的管理缺乏必要的評估方法，導致醫(yī)院的無形資產評估較為困難，同時也導致醫(yī)院的財務管理工作不夠完善和全面，影響醫(yī)院財務管理工作的提升和進步。

（五）財務管理人員不專業(yè)

財務管理人員是醫(yī)院開展財務管理工作的主導者，直接影響醫(yī)院的財務管理工作的效果和質量。但是很多 醫(yī)院的財務管理人員缺乏必要的財務管理專業(yè)能力和素養(yǎng)，很多財務人員都沒有專業(yè)的財務管理資質，對于財務管理工作缺乏必要的認知和了解，導致在進行財務管理工作時不夠科學和全面，致使醫(yī)院的財務管理工作質量難以提升，阻礙醫(yī)院的財務管理水平的發(fā)展。

二、醫(yī)院財務管理的對策分析

（一）提升財務管理重視程度，加強財務管理規(guī)范運行

在醫(yī)院進行財務管理過程中，醫(yī)院要不斷提升對財務管理工作的重視程度，加強財務管理運行的規(guī)范性。醫(yī)院的領導者首先要在主觀思想上提升對財務管理的認識，進行統(tǒng)一的財務管理工作，對財務管理工作進行嚴格的管理，提升對財務管理規(guī)范運行的重視，對財務預算進行嚴格的約束，對財務管理資金進行統(tǒng)一的協(xié)調，提升醫(yī)院的財務管理工作的運行和效果。

（二）提升固定資產管理質量，擴大無形財產隱形力量

在醫(yī)院的財務管理過程中，要提升固定資產的管理質量和水平，不斷擴大維護無形資產的隱形力量。醫(yī)院要對固定資產和無形資產進行重視和關注，提升對無形資產和固定資產管理的意識和觀念。在進行財務管理中，要對報廢財物進行嚴格的登記管理，利用績效機制對工作人員進行約束，更好地進行無形資產的保護，制定有效的獎懲措施對工作人員進行獎懲，以求更好地提升醫(yī)院的財務管理實效性。

（三）培養(yǎng)專業(yè)財務管理人才，定期進行財務知識考核

醫(yī)院在進行財務管理過程中，要不斷培養(yǎng)高素質的財務管理人才，進行定期的財務知識考核和培訓。醫(yī)院要根據(jù)財務管理工作的實際情況以及未來發(fā)展需求，對財務人員進行嚴格的審核和考核，加強對財務管理人員進行專業(yè)的財務管理知識教育和培訓，不斷提升財務管理人員的專業(yè)知識素養(yǎng)和能力水平，開展良好的績效考核，對財務管理人員的專業(yè)知識、財務管理技能以及財務分析能力等進行考察，提升醫(yī)院財務管理隊伍的水平。

（四）加強信息技術管理手段，提升醫(yī)院財務管理效果

在醫(yī)院的財務管理工作中，要不斷加強醫(yī)院的信息化財務管理手段，以信息技術來提升醫(yī)院的財務管理質量和效果。在當前我國經(jīng)濟科技都飛速發(fā)展的背景下，進行財務管理工作也要合理的運用科學的先進的財務管理技術，才能更好地提升醫(yī)院的財務管理效率和效果。醫(yī)院要建立相應的財務管理系統(tǒng)，對各部門的財務信息進行公開和共享，提升群眾的財務監(jiān)督意識和作用，促進醫(yī)院財務管理工作效果的提升和發(fā)展。

三、總結

綜上所述，想要促進醫(yī)院的長遠發(fā)展，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益，就要重視醫(yī)院的財務管理工作，針對醫(yī)院財務管理中財務管理機制不規(guī)范，財務管理認知重視程度不夠，資產核算工作不全面，財務管理人員不專業(yè)，無形資產管理不詳細等問題，進行有針對性的解決，提升財務管理重視程度，培養(yǎng)財務管理專業(yè)人才，促進醫(yī)院財務管理能力和水平的提升。

參考文獻：

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