王沖
摘 要:最近一段時間以來,在我國社會經濟得到突飛猛進的背景之下,制造業得到了一定程度的進步與發展,但是,由于該行業的競爭主體日益遞增,致使制造業市場出現了供大于求的情況,進一步給制造業企業帶來管理的壓力與挑戰。對于全面預算管理而言,其是制造企業進行控制的主要內容之一,可以在一定程度上提升企業財務管理質量和效率。對于制造企業而言,想要在根本上突破當前制造業的發展困境,需要加強財務內部控制工作,實現資金的有效管理,提高資金有效利用率。本文首先對全面預算管理在制造業企業財務內控中的應用意義進行了闡述,分析了制造業企業財務內控現存的問題,并提出了全面預算管理應用于制造業企業財務內控中的具體策略,以供參考。
關鍵詞:制造業;企業財務內控;全面預算管理
這些年,我國制造業企業在產品不斷優化、升級的背景之下,讓眾多小型制造業企業得到了充分的滋養,致使在一定程度上激化了各個企業之間的競爭。為了可以在這激烈的競爭環境中一直堅持的走下去,并且獲取最大的經濟效益,大部分企業都循序漸進的增強企業內部控制力,進一步提升風險防范工作。通過不斷的改善內部控制體系,在一定程度上達到了提升企業綜合實力和綜合能力的目標,幫助企業得到長足的發展。制造企業在生產或者營銷過程之中,都需要投入一定的資金,因此對于制造企業而言要嚴格的依照自身的實際狀況,建立一個有效、科學的財務內部控制體系,從而在最大限度上降低財務的風險,為制造業企業今后的發展奠定良好的基礎。……