淺談企業員工激勵機制

王星二

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展，為了實現更高的發展目標和增強企業競爭力，在企業人力資源管理研究中，員工激勵機制的完善影響著企業團隊和企業的凝聚力和向心力，間接決定著企業整體運行效率。企業員工是構成企業人力資源的要素。如果完善他們的激勵機制并不斷提高他們的工作熱情，那么就可以大大提高公司在市場上的競爭地位。與傳統的簡單激勵機制相比，現代企業人力資源管理視角下的員工激勵機制側重于員工的工作熱情和職業發展。如何成功地激勵員工，建立和運用合理的員工激勵機制，是企業實現有效人力資源管理的當務之急。員工激勵機制是增強企業競爭力的關鍵，有效的員工激勵機制不僅是企業發展的內在動力，而且是企業穩定發展的必要因素。

關鍵詞：企業員工;激勵機制;管理

一、目前員工激勵機制存在的問題

（一）企業落后的激勵機制使員工對企業失去信心

隨著社會的不斷發展，如果不改變企業傳統的管理方式，從長遠來看會引起人才供需矛盾，人才將無法發揮最大的能力，危及企業的長期發展。一些公司僅使用嚴格的規章制度來約束和懲罰員工以規范員工的行為，糾正管理問題并試圖達到管理期望，而忽略了員工的實際需求。通過苛刻的要求和方法，被管理者服從，這嚴重挫傷了員工的創造力，并間接地限制了企業的創新和變革能力。更多地關注物質需求，而不是精神需求。……