關于建筑工程造價控制與管理分析探討

胡慶國

【摘要】近幾年，我國建筑市場間的競爭變得越發激烈，建筑企業要想在激烈的市場競爭取得成功，就必須提升自身的核心競爭力。從我國建筑行業的具體發展情況來看，提高施工技術和降低成本是提高建筑核心競爭力的有效途徑，可見，建筑工程造價管理意義重大。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;措施

1、建筑施工企業造價管理的作用

（1）施工圖預算編制的合理性有助于協調施工單位的施工成本，使工程更加穩定順利地完成。在進行造價計算時，相關的計算人員可以在合理范圍內縮短工程的整體工期，從而可以減少相關工程的造價。與此同時，可以合理回收部分施工剩余材料，降低成本的同時還能提高材料的利用率，通過以上種種舉措可以有效提高成本的利用率，在保證工程質量的同時，使用合理方式降低造價。

（2）充分調動施工人員和建筑企業管理人員的工作積極性。在實際的造價中，會對施工人員自身利益進行合理的計算，在相關法律法規允許的情況下，控制工程成本。在施工人員得到相應的利益時，其工作的積極性會被充分帶動起來，施工人員是工程施工的主體部分，施工人員的積極程度極大影響工程質量以及工程效率。

（3）提高建筑企業人員的專業素質。工程造價的計算涉及的方面較多，計算方式較為復雜，要求建筑企業人員有一定的專業水平才能做好造價工作，隨著建筑行業的不斷發展，建筑企業人員也需要不斷進行自我完善和學習。而對企業來說，提高建筑企業人員的專業素養有助于工程造價管理的結果更加精準，成本的控制更加科學。

2、現階段工程造價管理存在的問題分析

2.1相關的法律體系不完善

站在宏觀環境上來分析工程造價管理存在的問題主要是相關的法律體系和規范并不完善。當下以工程造價管理為主的法律體系和相關規定盡管已經具備了基本的雛形，但是仍然不具備較強的針對性和專業性，對于部分問題仍然很難進行解決;當下針對工程造價管理已經出臺了《合同法》、《建筑法》以及《價格法》，但是其中的相關法律所涉及到工程造價管理的內容相對來說比較分散，能夠互相補充的程度相對較小，也就容易出現管理漏洞，更沒有辦法對工程造價管理提供有效的指導和體系化的標準。

2.2管理體系存在的問題

我國對于工程造價管理方面相對來說比較重視，因此政府設置了不同的管理機構和部門來進行工程造價管理，但是這些管理機構和部門的職能有所交叉，當出現部分問題容易出現相互推諉和重復管理的現象。而且有關工程造價管理方面的部門和機構協調起來較為困難，基本上無法發揮出應有的管理效率和職能;而且工程造價合同管理方面也存在著專業性不足現象，盡管對工程造價合同管理已經具備了許多的法律條規，但也能發現其中有著較多的法律漏洞，會存在合同執行雙方鉆法律漏洞而不執行合同的現象;盡管工程造價管理的相關機構數量較多，但是其工作流程和管理方式上仍然問題。這些機構以中介性質為主，對于存在的問題以及違法犯罪行為并沒有辦法采取強制性措施進行管理。而且由于工程造價管理缺乏強有力的約束，相應的咨詢服務的非專業性和不確定性較強，更不利于工程造價管理水平的提升和進步。

2.3缺乏統一的規章制度可以遵循

隨著我國的建筑工程項目數量不斷增加，對于工程造價管理的重視程度也在不斷提升，相關部門也積極的推出相應的政策和法律條例，以此來促進工程造價管理的有效性和合理性。盡管取得了一定的成就，但是當下所推出來的規章制度仍然無法完全覆蓋工程造價管理等各個領域方面的問題。而且我國的經濟體制將市場作為分配社會資源的主體，但是也存在市場分配和調節的力度相對較低，無法有效控制建材市場上的價格，導致這些價格的波動和起伏較大。在這樣的背景下，無法有效平衡市場上建筑材料相關的價格，也就會提升工程造價管理的困難性。

3、建筑工程造價問題管理對策

3.1完善相關造價管理體制

建立統一完善的造價管理機構，強化工程造價管理部門職責，加快法律法規的建設，規范建筑市場，維護市場和造價從業人員的合法權益。政府鼓勵設立專業的造價咨詢中介公司，做好工程造價工作，促進行業的規范化。同時注意把工作的重點應放在相關法律法規的建設，提供完善的信息服務上。建筑企業應當改變傳統的造價管理模式，樹立正確的管理理念，加大宣傳工程造價管理工作的重要性，爭取獲得最大利益。

3.2實施工程量清單方法

工程量清單計價，為投標者提供了一個共同的競爭性投標基礎，是客觀的、科學的，因此定額是工程量計算的規則和標準。加強對計價模式的認識，企業要注重自主報價，建立自己的定額體系。建立工程量清單相適應的工程造價管理制度，保證工程合同在實行過程中有可靠的合同支持。在招投標時采用國際規定的工程量清單報價方式，我國在建設工程中要做到縮短建設工期、確保項目質量，減少預算。隨著社會主義市場經濟的不斷改革發展，原有的預算計價模式已不再適應，選擇工程量清單方法計價方法是未來發展必定的趨勢。

3.3加強建筑工程造價的監督工作

在項目的竣工驗收時，注意根據設計方案進行比對，確保造價項目準確。加強對招投標的管理，堅持公開、公平誠信原則，對相關造價指標進行監控。加強預決算環節的管理制度，加強對造價人員的管理，理順管理體系，確保造價工作的科學性、公正性。在施工過程中嚴格控制設計變更，確保設計正確規范，減少工程帶來的預算超支，控制工程預算，同時加強合同的內容公正公平，保障雙方平等互利。

3.4逐步提升造價管理工作人員水平

在我國現行的市場經濟體制下，人才的質量和企業的造價需求之間矛盾越來越突出。國家應大力培養一批有專業技能的管理人員和造價從業人員，加大相關證書的宣傳力度，福利待遇，培養更多高素質的造價人員。工程造價管理是一個綜合性很強的專業，涉及廣泛，造價人員的綜合素質一定要強，保證項目的造價工作能夠順利完成。要求及時對相關從業人員進行專業培訓，加強專業素養，實踐水平。完善相關法律政策，使得專業知識和操作能力得到提高。教育培訓機構規范教學，完善教育體系，培養優秀的造價員。加強行業間的交流，互惠互利，學習對方的優點，解決自己的缺點，不斷完善自己，做一個優秀合格的造價從業人員。

3.5關注政府政策，充分發揮市場的導向作用

建筑企業應該遵守國家發布的相關法律法規，在保障建筑工程如期完成的前提下，充分了解國家和當地征服給予的一些優惠政策，獲得更多的便利與幫助，從而減少建筑工程的造價。我國采取的是市場經濟體制，相關企業要充分利用市場為主導的優勢，隨時對建筑工程造價進行合理的調節，并有序地參與市場競爭，這樣不但可以增強建筑工程的質量，減少工程造價的成本，還有利于形成良好的市場競爭關系。

結語：

建筑工程規模的不斷擴大使建筑工程造價管理中出現的各項問題不斷增多，這將會導致成本投入上升，會對建筑行業的發展造成不良影響。要通過合理的方式，提升建筑工程造價管理的合理性，減少成本，從而使建筑企業可以獲取良好的經濟效益。

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