淺談如何提升地方國有施工企業海外黨建工作

劉洋

【摘要】當今社會經濟快速發展，經濟逐漸全球化，許多國有企業紛紛轉到海外市場來競爭，如何在海外市場開展企業黨建工作是當前企業管理中的一個重點問題，它更有利于企業的發展和進步，也有助于企業明確發展方向。本文就地方國有企業如何拓展海外市場構建黨建工作體系進行了探討，并就如何拓展海外黨建工作體系提出了更加有效的思路和實施方案，確保國有企業在海外市場快速發展，同時也能占有更大的市場份額。

【關鍵詞】國企;海外黨建;黨建工作

近年來，我國越來越重視“一帶一路”建設，推動我國先進國有企業走出國門，走出國門，把經濟建設推向國外，制定了一系列有效的戰略推進計劃，許多國有企業也逐步在海外展開市場競爭，我國國內企業在海外設立了分支機構。如何將境外分公司的黨建工作落實到經營管理中是其發展的重要內容，更是國有企業海外黨組織應重視的工作內容。當今海外企業也在不斷發展，但又要充分建設好海外黨建工作，充分發揮其政治思想的引導作用，也可以更有效地對企業員工進行思想管理，提高員工素質，在保證企業經濟效益的同時，提高企業管理水平，還可以提高國有企業在海外市場的競爭力。

1、開展海外黨建工作面臨的主要問題

1.1基層黨組織基礎比較薄弱

我國現今海外分支機構的基層黨組織結構比較薄弱，但分布地區極為廣泛，且黨員人數不均衡，較為偏少，海外基層黨組織人員主要以區域形式構建。還有很多海外項目并沒有黨員基礎建設支部，黨組織的作用無法發揮。另外，海外黨員人口流動性較大，其通常在一個崗位中停留兩到三年就會輪崗回其他國家，進而影響我國海外黨建工作的發展建設。

1.2集中開展組織生活難度大

其地區偏遠、任務繁重、資源缺乏、黨員分散等問題都會影響集中開展組織生活，我國海外黨組織的三會一課也很難正常開展，上層黨組織的政策與制度都不能很好地傳遞到基層黨員中，進而海外黨建工作質量無法被保障。

1.3意識形態面臨挑戰

海外項目與國內項目從形態上、結構上、經濟上都會存在較大的差別，黨員長時間處于國外的環境中會對黨員的意識與心智產生影響，其信仰、心態都會隨著環境受到影響，意識形態教育面臨一定的問題。

1.4總部提供指導和幫助有限

海外項目通常都與國內企業總部相距較遠，多數處于非洲、東南亞偏遠地區，總部黨建工作指導也多數以網絡會議、電話溝通等方式傳達，導致海外黨建工作嚴重落后，與國內總部黨建工作效率相差較多，總部對海外項目的指導和幫助較為有限。

2、加強海外黨建工作的有效措施

2.1加強領導班子建設

黨建工作的效率與領導人員的領導能力有直接的關系，黨建隊伍能力將直接影響基層黨組織工作的開展效率與質量。黨支部的每位黨員都要明確自身的崗位，更要將工作內容落實到每一個人身上，更要做到詳細的工作計劃，季計劃到年計劃都要詳細落實。黨支部書記是黨建組織的領導者與負責人，在一定程度上決定其團隊的工作方向。對此，企業要加強領導班子建設，企業可以依照傳統的民主推薦、職位互換、能力評選等方式發現優秀領導者，還要將工作中責任心強、有工作能力、作風正派的黨員干部推選到黨支部書記的崗位上，要充分發揮黨建領導團隊的作用，為企業的發展打下強有力的后盾。海外基層黨支部書記應該是各個能力都較強的工作人員，也能夠對企業的各個環節進行嚴格監管，確保其權力的實效性，加強領導班子建設更利于資金運用，也能夠提高黨建人員的能力，其素養水平也逐漸提升。

2.2深入開展學習教育

現今我國對黨建人員和領導者提出更高的要求，推動企業的發展，黨員就要有新的使命。企業要對黨員深入開展學習教育，對于海外先進黨建工作中存在的問題進行重點教育，能夠及時與總部黨員進行溝通和學習，制定網絡學習計劃，也能夠改善傳統教育中存在的問題。

2.3做好思想政治工作

海外項目具有一定的特殊性，對海外員工進行黨建培訓中要了解其當地的法律法規，并尊重當地員工的風俗習慣，也能夠提升其企業發展的責任意識和奉獻精神。還要加強其思想政治教育，并重點對其業務能力進行培訓，也要構建完善的政治教育制度體系，能夠以企業統一培訓和自主學習兩種方式開展，對員工進行政治思想教育和黨建思想引導。對員工的世界觀、人生觀、價值觀都要重點引導，激發其愛國主義情懷，更要堅定其愛國的信心，能夠正確分析工作中不良的外來思想，提高員工的社會主義道德水平。

2.4辦好貼心民生工程，援助項目

還有很多海外項目的地區較為落后，其生活條件艱苦，經濟水平較差，醫療條件也極為落后，很多員工常年處于異國他鄉，更加想念祖國和親人，員工的思想波動較大。對此，黨組織落實工作要更加人性化，能夠以員工為主，以耐心、溝通、愛心為主，對員工的思想進行掌握，了解其情緒波蕩原因，對其生活困難與家庭難題了解，可以針對性疏導，穩定員工的情緒，盡最大所能幫助員工解決問題，給員工在海外有家的感覺。企業要辦好貼心民生工程，為員工打造舒心的生活環境，良好的家庭氛圍，更有成長的平臺，也要激發員工的工作熱情，確保其工作思想端正，保障工作的效率與質量。

2.5提升風險防范體系

開展海外市場有較大的風險，需要重點提升風險防范體系。海外很多項目的情況都較為復雜，例如其當地的法律環境、政治環境、經濟環境、自然環境等等都會對項目產生一定的風險影響，尤其是初入海外市場，很多不確定因素都會影響企業的經濟效益和權益。對此，黨建工作在落實的工作中要注重提升風險防范體系，其一，要對市場環境做充足的調研，對其政治風險、金融風險、法律風險、業主風險等相關風險都細致進行篩選，并制定管理風險的方案。其二，要對之前海外項目失敗的經驗進行總結，分析其失敗原因，并建立自身管理應對風險的制度，確保風險處于可控范圍內。

2.6深化企業文化建設

企業文化是黨建工作的核心，也是企業發展的主要方向，海外項目要與當地居民建立良好的關系，并弘揚企業文化，對當地條件較差的居民捐贈生活物資，還可以與當地人員開展文化交流活動，增加員工對當地文化的了解，員工之間的情感也增加，深化企業文化建設更利于海外項目扎根海外。

結語：

很多國有企業進軍海外市場建設分公司，更為注重經濟收益，對黨建工作并不注重，但黨建工作會直接影響企業的經濟效益。對此，要重點落實黨建工作，提高海外黨建工作的效率與質量。

參考文獻：

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