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如何做好市政工程造價的控制及管理工作

2020-01-11 08:44:22胡永峰
中國房地產業·下旬 2020年12期

【摘要】近年來,由于我國經濟發展水平和國民生產水平的不斷提高,城鄉的快速發展,使得國民對于城市基礎設施的需求也在逐漸增加。市政工程逐漸成為建筑業中最為重要的部分,其中工程造價工作和施工工作對于市政工程都起著巨大的影響。本文就市政工程造價的各方面問題進行了相應分析并提出一系列問題的解決措施。

【關鍵詞】市政工程;市政工程造價;控制與管理

近來,我國經濟快速發展,城市化進程越來越快,城市基礎設施也在逐步完善。在市政工程建設中,市政工程造價對項目建設的影響非常大,做好市政工程造價的控制和管理工作就顯得非常重要。下文對市政工程造價的控制及管理問題進行研究與探討。

1、市政工程造價的管理現狀

在現階段的市政工程的實際建設中,地方成本控制是目前比較注重的,而成本的管理理念就比較忽略,這也就導致要面臨對于動態成本管理無法進行全方面定位的問題。成本管理理念的不到位對于市政工程造價的影響也是不容小覷的。眾所周知,市政工程大多是較大規模的施工項目,工程造價會消耗大量資源,這也就導致了工程項目的造價相對較高,也能夠帶來更多的經濟效益。現在經濟不斷發展,我國市場的競爭也是越演越烈,部分無良商家為在市政工程中獲取自身利益,使得腐敗之風橫行,某些工程造價管理人員在工程現場管理紀律不嚴明,自身專業水平不夠,素質低下,這些都對工程造成了一系列非必要的損失。面對這一系列問題,對于市政工程造價需進行嚴格管控。

2、市政工程造價的控制與管理措施

2.1造價管理人員與審計人員自身素質的提高

在市政工程造價管理中,工程造價的管理人員是非常重要的,在工程造價管理上工程造價管理人員自身的素質對其具有巨大的影響力。因此,對于造價管理人員的工作能力專業水平和自身的素質更需要著重關注,并且不斷提升與加強。造價管理人員自身素質的提高也將帶動整個行業的整體素質的提高,在具體實施中不僅僅是以德育提高造價管理人員的職業素養,更是要加強造價管理工作人員的工作專業知識和自身技能技術培訓,讓造價管理人員逐漸發展為造價管理人才,在工作專業技能上技術過硬,自身素質增強,管理理念和工作經驗都不斷提高[1]。市政工程建設方案較為復雜,市政工程造價審計涉及的內容問題也比較多,市政工程造價審計人員作為市政工程造價審計工作的直接執行人員,審計人員自身的一個綜合素質就顯得尤為重要,這對審計水平有著最為直接的作用影響,所以,市政工程造價審計人員的自身素質與業務水平是需要格外關注的。由于市政工程造價自身的復雜性與廣泛性,市政工程的內容比較多,比較復雜,所以與市政工程造價有關的單位、人員、設備等等都需要注意并考慮。為不斷提高審計工作隊伍中審計人員的自身技能業務水平,提升審計人員對市政工程的熟悉程度,在各方面條件都成熟并且時間安排合理的情況下經常性的組織審計人員到市政工程的施工現場,讓我們審計人員能更好的去了解施工現場、施工工藝以及施工材料,這樣審計人員對市政工程工作也會有更為深刻的認識,而不是顯得書面而空洞。對審計人員進行培訓,結合先進的審計理念以及現階段市政工程的實際狀況。這樣也能不斷提高審計人員職業素養,更能在工作中將審計工作與市政工程的實際情況相結合,從而制定出完善的審計方案。不斷提高審計與造價管理人員的自身水平,使得市政工程造價控制及管理變得更為合理。

2.2工程造價成本管理控制

首先,在國家方面應該逐步完善關于工程項目造價管理的定價原則,評估的具體方法,造價行為,定價的一系列標準等關于市政工程造價的管理法規,這樣進一步的明確了各部門管理和監督的職責。同時在工程項目的前期,市政工程項目開發成本控制人員與施工工程相關決策管理人員等進行合理有序的配合,對市政工程的整個項目方案和實際的能源消耗等方面進行合理充分的分析[2]。一個良好的工程設計會成就一個優秀的工程項目,工程設計對于項目成本也是影響巨大的,所以在工程設計階段成本的控制也是需要考慮的范圍。為了有效的節約和控制工程造價,以及避免工程設計的返工修改等,在設計工程前期,就應該根據市政工程的具體情況采用先進的設計理念以及設計方法,我們的市政工程建設更是要加強關于工程造價成本的控制。設計方案和材料在實際施工中的應用會起非常巨大的作用,細微的差別在實際施工中都有可能造成巨大的投資缺口,這對市政工程來說是非常嚴重的問題,甚至可能發生質量事故等,不僅是一種成本浪費,更是威脅到了施工人員的安全,因此,設計前期階段的控制非常重要。

2.3工程造價管理機制完善

嚴格的成本管理機制對于市政工程的運作而言是非常有必要的。在招標階段,市政工程必須確保公平公正公開的招標方式,保證建筑公司間的良性競爭,消除謀取私利的現象,避免幕后非法操作。選擇實力強大且合適的建筑公司進行規劃與建設,在確認施工單位后,與施工單位簽訂合法的施工合同,施工合同是項目施工成本控制,進度控制以及質量控制的主要依據。在市政工程項目實施過程中制定科學嚴謹的成本管理方案,特別是我們最為關注的市政工程的價格預算和成本預算。根據市場制定合理合適的方案,嚴格按照設計規范建設城市項目,各部門間合理分工,相互配合,確保施工的質量和進度[3]。

結語:

總之,市政企業要想實現經濟效益與社會效益,做好市政工程造價的管理工作就是非常有必要的。現階段我國市政工程項目還有許多問題需要不斷解決,人為因素以及設備、材料因素和政策制度、設計階段等,對于其中的薄弱環節,要進行具體問題具體分析,強化現場的施工管理等,找到最為合適合理的關于做好市政工程造價控制及管理工作的解決措施。

參考文獻:

[1]歐陽玉麗.做好市政工程造價控制管理工作的實踐探索[J].管理觀察,2018(15):170-171

[2]李偉宏.淺談如何做好市政工程造價的控制及管理工作[J].綠色環保建材,2018(03):176

[3]韓周鐸.試析如何做好市政工程造價控制管理工作[J].窗,2018(01):174

作者簡介:

胡永峰(1969-),男,本科,目前職稱:中級工程師,主要從事:工程造價。

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