工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和運用

趙美玲

【摘要】目前建筑工程的建造采取墊付制度，即工程的建造方需要先行對工程建造的成本進行墊付，等工程完成驗收之后業主才會將后續的尾款匯給建造企業。這使得很多建筑企業的資金壓力十分大，所以建筑企業都在用各種管理方式盡可能降低工程建造的成本，降低企業的資金壓力。本文主要針對建筑工程造價預算的控制要點和策略進行探究，總結預算控制的要點，分析超出預算的原因，提出了控制策略，希望對相關的工作有所幫助。

【關鍵詞】建筑工程;造價預算;控制措施

【中圖分類號】TU72

【文獻標識碼】A

1、引言

對于建筑工程造價預算工作而言，其容易受到市場價格、人為因素等方面的影響。同時，由于前期的工程造價預算工作存在較強的不確定性，那么就會造成整個工程建設資金投入存在一定的偏差，從而就無法給建筑企業投入資金提供良好的依據，一定程度上會給企業的資金帶來損失和浪費。因此，企業管理人員要對工程造價影響和原因進行分析，這樣才能結合具體施工狀況來制定科學合理的預算控制措施，從而加大建筑工程造價控制的力度。

2、建筑工程預算對工程造價控制的重要性

2.1 加強工程造價控制的合理性

建筑工程預算對于工程造價控制而言，不僅是基礎和開端，同時也能夠幫助相應技術人員對整個工程所涉及的施工環節、需要的材料和施工人員等進行細致劃分和審核，通過相關部門的復審和投資方簽訂相關文件。只有細致的工程預算才能夠確保具體施工過程中能夠對，各類原材料、施工人員、施工資金進行科學合理的配置，以保證具體施工的順利進行，同時還不會出現資源浪費的情況。

2.2 降低建筑工程的整體成本

建筑工程預算還能夠有效降低整個工程的成本，對于工程造價控制管理而言，本身就是針對不同建筑項目進行前期預算的一個過程，在此過程中如何降低建筑工程的成本是每個造價人員都需要深入研究的課題。而建筑工程預算會根據設計圖紙以及實際施工環境相結合，將所涉及的人工、材料成本進行集中核算，在充分參考市場價格浮動的情況下，整體工程的投資進行合理的規劃，在此過程中，能夠將各個施工環節進行整合，充分運用各項資金，保證將施工建筑成本控制到最低。

3、建筑工程造價預算中出現的問題

3.1 缺乏實際控制

目前，我國的所有建筑企業都會在進行工程建造之前進行造價預測工作，但是造價預測的方式卻不盡相同。雖然很多公司在造價預算的過程中極為詳細，但還是會出現超出預算的情況，而這些超出預算的行為基本上都發生在工程施工的過程中。這主要是因為很多建筑企業以及造價預算控制人員認為這項工作內容是在工程建造之前就需要完成的，卻忽略了在工程施工中的預算控制。其實在大多數的預算控制中，工程施工的預算控制才是造價預算控制的核心內容。在施工階段進行造價預算控制，整個過程是動態的，并且需要強大的監控能力，不然很容易造成工程預算超支的情況。

3.2 工程預算方法不先進

為了能夠實現我國現代化建設速度的需求，大多數地區建筑項目施工過程都是按照一整套的施工流程來進行的。其中主管領導對于每個工程實際預算都只能做到心中有數，而無法通過具體的數字和預算報告進行合理呈現，或者是預算報告和實際情況差別較大。究其原因在于工程造價預算是一個非常精密的系統和流程，針對不同的項目需要預算人員花費大量的時間和精力去進行核對，再加上我國預算方法不夠先進，就導致了在預算過程中經常出現問題，施工企業工程造價無法做到有效控制。

4、控制策略

4.1 規范預算制度

如果一個建筑企業要想在激烈的市場競爭中有絕對的競爭優勢，并且擁有很高的利潤率，那么企業一定要在工程建設之前進行造價預算，一個優秀的造價預算方案可以大大地節省公司在項目建設中投資的資金的數目，這對于增加公司資金儲備擁有重要意義，并且還可以大大提升企業利潤。要完成一份優秀造價預算方案的編制，首先，在編制之前，相關的編制人員應進入現場，并且詳細了解現場情況，對現場做好各方面的測繪，這樣可以大大提高編制的精準度。其次，編制人員需要按照圖紙以及相關的建造工程量對所需要的原材料、人工費用等進行測算，然后按照目前的市場價格進行相關的計算;同時對于市場中的機械價格也應作詳細了解。最后，根據上面的兩個內容，根據實際的建筑施工方案進行最后的預算編制。

4.2 精確地進行計算

在開展預算造價工作之前，工作人員要對工程量進行精準的計算。然而，由于計算工程量存在較強的系統性和較大的難度，那么就會給工作人員帶來一定的難度。因此，計算人員必須要按照工程計算規則來對工程量進行計算，可以從以下兩個方面來有效開展：①首先對工程的規模和大小進行分析，然后按照主體到裝飾、地下至地上、內部到外部的順序對工程量進行計算，提高結果的科學性和準確性，在計算的同時還不能忽略屋面、地面、墻體。②對需要計算的項目進行判斷，預算工作人員可以按照施工圖紙的內容來對不同物質的數據和來源進行分析，然后對可計算項目進行劃分。計算完成之后，工作人員要對計算的數據進行歸納整理，這樣才能為后期的工程量校核工作提供便利。

4.3 加強工程造價預算管理人員的自身建設

為了能夠有效提高建筑工程企業工程預算水平和工程造價控制能力，還需要加強預算人員自身專業素養的提高以及建筑工程企業工程造價預算的規范內容和流程。針對預算人員而言，不僅需要能夠深入理解工程預算的意義和價值，同時還需要對相關法律法規以及各個建筑施工環節加強認知，并且能夠根據相應市場動態來調整每個項目實際工程預算，保證企業的具體施工過程能夠順利進行，同時將企業利益最大化。

結語：

綜上所述，做好建筑工程造價預算工作，可以顯著提高施工企業對建筑工程建設成本的控制能力，管理人員應該根據建筑工程中影響工程造價的主要因素，制定相應的應對措施。企業做好對管理人員的專業技術培訓，做好相關數據信息的采集與綜合分析，這樣就能更好地保證工程的順利進行，提高各項資源的利用效率，進而達到控制工程造價成本的目的。

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