不同預(yù)制構(gòu)件對(duì)裝配式建筑造價(jià)影響分析

路艷翠

【摘要】裝配式建筑是現(xiàn)代建筑中最受歡迎的方式，具有很大的便利性，只需要在工廠完成預(yù)制構(gòu)件的制造，再運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配即可，可以使得建筑更加便捷，有效的縮短建筑時(shí)間。而且還具有綠色的特征。但是，裝配式建筑中不同預(yù)制構(gòu)件會(huì)對(duì)建筑造價(jià)帶來不同程度的影響。對(duì)此，本文對(duì)裝配式建筑進(jìn)行分析，找出影響裝配式建筑工程造價(jià)的問題，并提出優(yōu)化建議。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;構(gòu)件;造價(jià)

目前，我國裝配式建筑迅速發(fā)展，但是由于構(gòu)件價(jià)格較高，對(duì)工程造價(jià)帶來了很大的影響。具體來說，在裝配式建筑中，工程的造價(jià)較高，比如預(yù)制構(gòu)件以及運(yùn)輸?shù)瘸杀?，而且管理難度較大，對(duì)裝配式建筑的市場(chǎng)帶來很多的影響。對(duì)此，就需要對(duì)裝配式建筑的造價(jià)控制進(jìn)行研究，并提出有效地應(yīng)對(duì)策略，真正實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工作的有效開展，為建筑領(lǐng)域的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

1、裝配式工程中的造價(jià)問題

目前，在裝配式建筑的造價(jià)管理中存在很多的問題，比如造價(jià)控制意識(shí)，成本控制系統(tǒng)不夠完善，對(duì)裝配式工程的開展帶來了阻礙。對(duì)此，以下對(duì)這兩點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)論述。

1.1 構(gòu)件造價(jià)控制意識(shí)匱乏

根據(jù)目前來看，在裝配式建筑中，一些造價(jià)工作者由于缺乏裝配式建筑的經(jīng)驗(yàn)和較低的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)裝配式建筑的理解存在誤差，在這種情況下，就無法明白裝配式建筑中的重點(diǎn)，相關(guān)的造價(jià)工作的開展也就受到了阻礙，致使造價(jià)不能得到有效地控制。

1.2 成本控制系統(tǒng)有待改善

在裝配式建筑中，不同預(yù)制構(gòu)件種類較多，是裝配式建筑中成本最高的環(huán)節(jié)，如果不對(duì)其進(jìn)行控制就會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來很大的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)延誤工期等現(xiàn)象。除此之外，還包括其它材料的費(fèi)用，例如除預(yù)制構(gòu)件外的材料費(fèi)用、吊裝設(shè)備的費(fèi)用以及變更圖紙的費(fèi)用，如果實(shí)際工作中不能對(duì)其進(jìn)行有效的造價(jià)控制，就會(huì)產(chǎn)生很大的問題，影響整個(gè)裝配式建筑的進(jìn)展。甚至?xí)绊懫髽I(yè)的最終盈利。

2、裝配式建筑工程的造價(jià)特點(diǎn)

裝配式建筑中，包括很多費(fèi)用，這些都關(guān)系著造價(jià)。例如，人工費(fèi)用、材料的費(fèi)用、機(jī)械和管理費(fèi)用。而且施工模式也會(huì)影響著工程的造價(jià)，通常來說，在實(shí)際的建筑施工中，較常使用預(yù)制裝配式施工模式和現(xiàn)澆整體式施工模式，兩種模式的造價(jià)構(gòu)成上存在很大的差異。其中，預(yù)制構(gòu)件中的費(fèi)用較為廣泛，包括運(yùn)輸、安裝、措施費(fèi)用等，同時(shí)還包括土建費(fèi)用也較高，如裝飾、給排水、采暖工程等費(fèi)用也較高。所以，筆者認(rèn)為面對(duì)如此高的預(yù)制構(gòu)件裝配式建筑，就需要有效地進(jìn)行管理，尤其是預(yù)制構(gòu)件費(fèi)用、運(yùn)輸安裝費(fèi)用。

3、裝配式建筑造價(jià)的控制策略

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)不同預(yù)制構(gòu)件的裝配式建筑造價(jià)進(jìn)行控制，就需要對(duì)其進(jìn)行全面的造價(jià)管理工作。對(duì)此，筆者提出以下幾點(diǎn)策略。

3.1 全面落實(shí)造價(jià)管理

一般情況下，在實(shí)際的施工中，工程量、材料使用量會(huì)出現(xiàn)變化，這些在預(yù)制構(gòu)件裝配建筑中十分常見，而且不可預(yù)測(cè)，一旦出現(xiàn)這一現(xiàn)象就極有可能對(duì)工程帶來很大的影響。因此，若想要全面保證工程造價(jià)得到合理的把控，首先就需要制定出科學(xué)、全面地造價(jià)管理策略，以健全的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證標(biāo)準(zhǔn)以及制度為基礎(chǔ)，針對(duì)裝配式建筑中出現(xiàn)的變更現(xiàn)象制定完善的權(quán)限范圍，以分級(jí)、分工的形式來確保各項(xiàng)工作的有效開展。以便在工程設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變更時(shí)，及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更的流程管控工作，并保證滿足“一單一預(yù)算”以及“先審批后實(shí)施”等的要求，最大程度地避免出現(xiàn)誤差，為裝配式建筑的施工提供堅(jiān)實(shí)保障。

3.2 對(duì)實(shí)際的預(yù)制構(gòu)件造價(jià)進(jìn)行合理地控制

預(yù)制構(gòu)件裝配式建筑的造價(jià)會(huì)受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而發(fā)生變化，同時(shí)還包括預(yù)制構(gòu)件費(fèi)用和吊裝設(shè)備的費(fèi)用。在此過程中，如果想要合理地控制這些費(fèi)用，同時(shí)又能保證建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，那么就必須要控制構(gòu)件制作和運(yùn)輸以及安裝工作中的成本，以合適的造價(jià)控制體系為標(biāo)準(zhǔn)，保障各項(xiàng)工作能夠科學(xué)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，在制作預(yù)制構(gòu)件時(shí)，要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙開展生產(chǎn)工作，保障預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量和精修滿足裝配式建筑的要求，同時(shí)還能有效地避免后期出現(xiàn)的修補(bǔ)問題。其次，對(duì)于一些部分的裝修工程，要求預(yù)制場(chǎng)和預(yù)制件一同開展的工作，這樣可以有效的縮短實(shí)際的裝修工期，進(jìn)而更好的節(jié)約腳手架費(fèi)用。最后，可通過批量采購的方式控制預(yù)制構(gòu)件裝配式建筑中的運(yùn)輸成本，進(jìn)而形成從出廠到現(xiàn)場(chǎng)的短距離運(yùn)輸，更好地控制整體的造價(jià)成本。

3.3 重視造價(jià)成本管理的良好開展

在預(yù)制構(gòu)件裝配式建筑中，要重視造價(jià)成本的管理工作。首先，要重視標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的審查工作，主要是以標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)計(jì)和分析典型的造價(jià)設(shè)計(jì)的方法來展開工作，由此將其優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來，從而滿足竣工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行審核的要求。而對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的審查，其優(yōu)勢(shì)是比較明顯的，能夠在最短期內(nèi)起到最好的效果，所以筆者認(rèn)為在裝配式建筑工程中的竣工階段，可以使用該方法，從而保證造價(jià)管理的順利開展。其次，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審查工作。在開展裝配式建筑過程中，其余一般建設(shè)間是有很大的不同，其中包括高技術(shù)、工程也比較復(fù)雜、成本也較高。對(duì)此，要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審查工作，從而促使預(yù)制構(gòu)件裝配式建筑工程造價(jià)成本得到合理地控制。除此之外，該方法還能夠補(bǔ)充估價(jià)的項(xiàng)目，滿足裝配式建筑施工中不同費(fèi)用和基數(shù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)取，才能滿足控制造價(jià)成本的要求。最后，采用分解式的對(duì)比審查形式。具體來說，在裝配式建筑中，其直接費(fèi)用的結(jié)算中會(huì)運(yùn)用分類方法，而分類分布會(huì)把費(fèi)用進(jìn)行分解，通過分解計(jì)算材料的消耗量得像是開展工作。而通過有效地運(yùn)用這種審查方式，則可以很好的控制造價(jià)成本，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

結(jié)論：

不同預(yù)制構(gòu)件的裝配式建筑是現(xiàn)代建筑工程中的重要建筑模式，具有效率高、綠色環(huán)保的功能。但是在實(shí)際中造價(jià)也較高，如果不能有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，就會(huì)影響裝配式建筑的工期、質(zhì)量和效益。因此，這就需要相關(guān)人員重視起來，提高造價(jià)控制意識(shí)，全面地落實(shí)造價(jià)管理、合理控制預(yù)制構(gòu)件造價(jià)、重視造價(jià)成本管理的開展，從而為裝配式建筑的高效率、高收益施工夯實(shí)基礎(chǔ)。

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