化工企業安全管理形勢的研究

劉偉（賽飛特工程技術集團有限公司，山東 青島252127）

0 引言

化工企業是我國國民經濟發展的重要支柱，但是因為其產品的性質等原因，也是一個具有極大潛在性安全隱患的行業?；て髽I一旦發生事故，造成的損失往往是不可估量的，還有難以預計的社會影響，而且事故的發生往往沒有先兆，而且也會對人們的生命安全造成危害。現階段國家提倡的是安全生產，發展絕不能以犧牲人命為代價，這是一條不可逾越的紅線。在這樣的形式下，化工企業的安全管理形勢格外嚴峻，本文就當前形勢下的化工企業安全管理工作的具體情況和問題展開探析。

1 當前形勢下化工企業安全管理工作的具體問題分析

1.1 人為操作事故為主要原因

從多起化工企業安全事故案例中進行具體分析后得知，人為操作不當引起的安全事故占了絕大多數，其中的具體表現是不按照規程操作；工作時不認真，放過一些細小的失誤，或未能正確處理異常狀況；在操作的過程中注意力不集中，弄錯操作順序或是完全誤操作；對于生產設備不愛惜，隨意拆卸設備上的零部件或安全部件，比如說將安全閥上的前手閥關閉，造成安全閥不能正常工作；不能正確使用個人防護用品，如口罩、頭套、防護服等不按要求穿戴，沒有穿戴好防護裝備就擅自進入有毒有害的工作區域；對于一些易燃易爆的危險品不按正確的方法搬運；整個生產過程沒有做到合理安排，部分產線人員過量國不足；相關的管理人員缺乏專業的管理知識或者是違章作業、冒險作業；各個部門之間缺乏協調配合的能力，不能及時、有效、準確地向其它部門通報在生產過程中的各項信息。

1.2 安全儀表系統陳舊落后

在化工生產的過程中，在高溫高壓的環境下經常會產生一些有毒有害、易燃易爆的物質，這些物質都是通過相關的安全儀表系統進行檢測和控制的，近年來我國化工企業的安全儀表系統也取得了有效的發展，而且更新速度很快。為了保證化工企業能夠進行平穩有效的發展，國家已經出臺了一些相關的規定和政策，要求各個化工企業能夠及時地對安全儀表系統進行更新改造。通常情況下，一些大型的化工企業都能夠緊跟國家政策，對安全儀表系統進行及時的升級換代，但是一些中小型的民營企業，由于自身的規模較小，資金不足、技術水平有限等原因，未能及時地對安全儀表系統進行更新升級，平時的維護保養工作也不到位，遠達不到國家規定的安全要求，很大程度上增加了安全事故發生的概率。

1.3 安全管理工作不規范、不落實

國家對于化工企業的安全生產工作是極為重視的，為此還頒布了《安全生產法》，對于化工企業的安全生產工作都做了明確的規定。而且明確了化工企業的安全生產崗位責任制，需建立完善的生產管理制度體系，嚴格按照相關的工藝流程進行生產。但是在實際生產的過程中，部分中小型的企業關心更多的往往是經濟效益，安全生產只有口頭上的含義，政府部門不進行檢查，安全生產工作就不會進行；一旦管理部門開始嚴查了，企業就做做樣子，表現出狠抓安全管理工作的姿態。這樣就導致了企業在安全管理工作中人力、物力和財力方面投入不足，完全不能滿足保障化工企業正常進行生產工作的需要。而且在企業的生產工作和安全管理工作出現沖突的時候，企業為了經濟利益往往會傾向于生產工作，極易留下安全隱患，管理工作停留于表面，出現問題時往往只是口頭上批評教育，人情關系嚴重，制度形同虛設，安全管理規定的執行力度也不夠，沒有完全發揮出應有的效果。

1.4 生產工藝資料未及時更新和收集

隨著我國工業化水平的不斷提升，化工企業的生產工作已經由傳統的一些產品發展到生產一些高精尖的化工產品，對于工業的發展的有著舉足輕重的作用。不過，雖然生產的產品結構發生了變化，但是作業條件和工業設備沒有及時改進和更新，這一問題在工藝資料和相關規程的更新方面尤為明顯，也導致了不能對員工作業進行有效地指導，沒有一個標準的工業流程，使得員工在操作的過程中隨意性很大，這樣也為事故的發生埋下了隱患。

2 新形勢下化工企業安全管理工作的對策研究

2.1 從細節入手，加強所有人員的培訓工作

建立相應的組織機構，明確全員的崗位責任分工，提升管理人員的安全文化素質，因為管理人員是直接與廣大員工接觸的，可以說是引導整個企業的發展方向，管理人員的觀念直接影響員工的管理工作。所以，管理人員必須要對安全管理工作有足夠的重視，要大力地宣傳，向員工灌輸安全管理的思想，切實讓員工感受到安全工作的重要性。在整個企業的管理方面，首先要堅持的就是以人為本的指導思想，讓每一個員工都積極參與到企業的安全管理工作當中去。還有，要加強安全培訓工作，定期對員工進行安全培訓，而且對于培訓工作的過程和結果要進行記錄。對不同崗位的員工有不同的培訓方案。

2.2 提高生產安全技術，推進安全生產工作的進步

在新形勢下的化工企業安全管理工作要求每一個員工都要具備相應的安全生產知識，讓員工自覺地遵守企業的相關管理制度，按照標準的工業流程操作，從內心深處形成“安全從我做起”“安全第一”的理念。同時，在不同的時間段，企業對于安全管理工作都有不同的措施，而且將外界環境因素考慮在內，比如臺風、暴雨、洪水、干旱等自然災害條件下的安全防御手段等。

安全生產技術的提升離不開大量的資金投入，而且安全生產工作不是一勞永逸的，需要每年都有專門的計劃，要有步驟、分批次地投入資金進行技術改造，而且要保證?？顚Ｓ茫诩夹g層面上保證化工企業的安全管理工作能夠實現安全可靠的運行。

2.3 重視安全管理人才

人才是一個企業最寶貴的資源，特別是在化工企業的安全管理工作中，相關的安全管理人才往往是核心人物。每個安全管理人員的能力大小、層次水平甚至個人修養和喜好都可以成為左右企業安全管理工作方向的重要因素。放眼國外，安全管理人員的層次都是很高的，他們都具有豐富的專業知識和長期的實踐工作經驗，工作也是具有職業性的，可以長期地為化工企業進行有效的安全管理工作，在這些方面值得我國學習和借鑒。與此同時，還要提高安全管理人員的待遇，進行多種形式的激勵工作，為安全管理人員創造一個良好的工作環境，將化工企業的長遠發展和安全管理人員實現自我價值的目標進行有機地結合，提倡“公平，公正”和團隊精神。在企業內部形成一個發現人才、重視人才、愛護人才、尊重科學的良好氛圍，打造一個積極向上的企業文化?；て髽I應當秉承“公平，公正，公開”的原則，為安全管理人才創造更好的工作環境。

2.4 完善技術資料，正確指導員工作業

對于一些易燃易爆產品的工藝流程，生產操作規范，設備設施規范等具體指導資料，必須要完整、真實，而且要符合實際的生產環境，具有可操作性。安全管理部門對于新增加的設備設施、壓力容器等資料需進行收集整理，并且及時制定相應的操作規程，對于操作人員進行及時的培訓教育，以防止安全事故的發生。

3 結語

化工企業需要重視安全管理工作，這也是對于員工的生命財產安全和企業的長遠利益考慮，有助于企業提高經濟效益、加快現代化進程和維持企業的穩步發展有重要作用?；て髽I需要不斷提高自身的安全管理工作水平，強化安全教育工作，提升員工的綜合素質，確保企業的健康有序發展。