蘇麗華
作為一名班主任,我愛班里每一個孩子。他們在性格、能力、行為習慣都各不相同,在日常的班級管理中,我一直堅持在統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)孩子們之間的差異采取不同的教育方法,引導他們進步。結(jié)合自己在班級管理中的實踐經(jīng)驗,我有以下體會:
一、發(fā)現(xiàn)孩子的特點——因材施教
比如有的孩子性格內(nèi)向不多言語,為了調(diào)動他們的積極性,我在課下主動找他們談心,和他們聊一聊生活中的趣事,課上也會有意的多關(guān)注他們,目光相對時給他們一個微笑,走過他們身邊時輕撫他們的頭,提出問題的時候多給他們一個機會,我想時間久了,孩子一定可以感受到我給他們的鼓勵,也會更愿意向我敞開心扉,更愿意做到更優(yōu)秀。
有的孩子性格外向愛聊天,為了避免他們在課上說話影響學習,我為他們找到更多的說話機會,課下找他們聊天,給他們布置一些小任務(wù),比如幫同學講題,幫老師和同學溝通一些小事,這些任務(wù)能夠充分發(fā)揮他們的特長,久而久之,孩子一定可以體會到要多說有用的話,真正發(fā)揮自己能言善辯的優(yōu)勢,和老師一起為創(chuàng)建和諧的班集體努力。
二、理解孩子的想法——破譯密碼
當孩子行為不當時,我們要把孩子錯誤的行為看成一種密碼。這個密碼其實就是孩子內(nèi)心的真實想法,只有成功破譯這個密碼,才能對癥下藥。七八歲的孩子有時會做出一些不尋常的行為,其實只是想要引起別人對他的關(guān)注,想要尋求別人的理解,但可能又不太會表達,所以選擇一些比較偏激的方式,遇到這種情況,我首先會仔細分析他這么做的原因,而不是急于去批評或指責。
比如有的孩子上課愛接話茬,不舉手搶著說話,其實并不是他不懂規(guī)則不守秩序,他只是想急于表現(xiàn)自己,想得到老師的肯定。這樣的孩子我會經(jīng)常創(chuàng)造機會讓他們做個小老師,給同學們講講某一道題的解題思路,或者說說某一單元的重要知識點,然后再告訴他老師知道你很棒,所以會讓你來當小老師,上課時想發(fā)言要舉手,即使老師不叫你,但對你點頭微笑,也表示知道你都會啦,把機會讓給更多同學好嗎?師生之間這小小的約定,也自然成了孩子課上行為的準則。
我曾經(jīng)教過一個孩子,脾氣暴躁愛動手,我耐心跟他交流,了解他內(nèi)心真正的想法,首先表示我完全能夠理解你的心情,有時是委屈,有時是憤怒,有時是茫然……當時我能感覺到他的驚訝,然后是欣喜,我借機給他提出幾點建議:冷靜、包容、換位思考,告訴它這是與人交往中十分重要的幾點,引導他遇事不急躁,冷靜思考,寬容一些,試著去理解對方的心情和感受。我想,就是因為這種完全被理解的感受拉近了我們之間的距離,讓他從此特別愿意跟我交流,經(jīng)常找我聊他對于一些事情的想法和困惑,遇事也會主動征求我的意見。慢慢的,這個孩子遇事不極端了,很少出言不遜了,我想,正是因為我的理解和相信,讓他也愿意去理解和相信別人,也許這就是將心比心吧。
三、了解孩子的需求——投其所好
很多家長有過這樣的困惑,自己不厭其煩的叮囑孩子注意這個注意那個,可孩子就是記不住也不愿去做。其實我覺得比起一遍一遍的叮囑,了解孩子的需求,投其所好來達到目的更簡單也更有效。
四、關(guān)注孩子的感受——各司其職
每個孩子都希望被關(guān)注、被肯定,從二年級開始,我們每學年都會通過民主投票,選出中隊干部7人,小隊干部6人,這些小干部自信、努力、責任心強、對待工作認真仔細、任勞任怨,受到同學們的一致好評。但同時我也在思考,其他沒有當選小干部的同學,心里一定也會有失落的感覺,他們也一定很想成為一名小干部,為班集體做貢獻。所以我便在班里設(shè)立了“流動小隊長”一職,每周輪換一次,也要負責一些收發(fā)作業(yè)和管理本小隊隊員的任務(wù)。這樣堅持下來,我感覺學生還是有些變化的。有的孩子特別好動、喜歡打鬧,擔任小隊長一職可以耗費掉多余的旺盛的精力,他們變得安靜了許多;有的孩子膽子小不自信,擔任小隊長一職可以鍛煉語言表達和組織能力,他們變得勇敢了許多;也有的孩子習慣凡事以自我為中心,擔任小隊長一職可以培養(yǎng)謙虛、友好的態(tài)度,他們變得寬容了許多……其實孩子都是在不斷的成長變化的,我們成人需要的只是一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,便可以促使他們進步的更快。
另外,我們每周都有兩位同學擔任課間文明志愿者,負責引導同學們課間休息,他們會把文明休息、安全游戲的同學寫在記錄表內(nèi),也會及時提醒追跑打鬧喧嘩的同學要守秩序。志愿者也是每周輪換的,這個活動既培養(yǎng)學生的責任心,又創(chuàng)造了更加安全的課間活動氛圍。我想,這兩方面都是十分重要的,責任心是每個人必備的品質(zhì)之一,受益終身,同時孩子在校的安全也是我們最關(guān)注的。
五、助力孩子的成長——家校協(xié)同
孩子的成長路上,家庭教育和學校教育都很重要,甚至可以說,家庭教育比學校教育更有效,因為孩子更多的時間是和家人一起生活,家長的一言一行直接影響孩子。要教育好孩子,首先老師和家長要達成一致的教育理念,共同努力。
我總會在接班之初就和家長們進行溝通達成共識:我們成人的任務(wù),首先是要告訴孩子什么是正確的,給孩子引正確的路。并且要以身作則,如果一邊對孩子進行說教,一邊又縱容孩子的一些錯誤行為,何談教育?當他還是個孩子,家長可以寵溺他,包庇他,您有沒有想過以后當他長大,對他負責的只能是他自己。如果家庭教育不能和學校教育保持一致,孩子總在搖擺不定的狀態(tài)下,很難形成良好的行為習慣。
一個班級課上的表現(xiàn),體現(xiàn)的是老師平時的培養(yǎng)、要求和訓練。一個孩子平時的言談舉止,體現(xiàn)的是家長從小對他的教育、引導和熏陶,孩子的表現(xiàn),其實家庭教育的縮影。因此,只有家長和老師達成共識,平時做到嚴格地要求和落實,孩子才會成為我們所希望他成為的樣子。我愿和家長共同努力,協(xié)同教育,一起助力學生健康快樂的成長。
在日常的班級管理過程中,班主任不僅要充分發(fā)揮創(chuàng)新思維的優(yōu)勢,而且還要采取有效的管理方法,有針對性地開展班級管理工作,促使班級形成一種積極的、巨大的力量,從而取得學生和家長的信任,使班級管理工作取得實效。