化工安全管理中存在的問題及對策

鮑延安

（中國石油化工股份有限公司齊魯分公司安全環保處，山東淄博 255400）

近些年來，我國化工行業中安全事故發生概率不斷增加，不僅造成了嚴重的經濟損失，同時也制約了化工行業的進一步發展。在實際的化工生產過程中，盡管很多企業注重安全管理工作，但是在實際開展工作中往往過于粗糙，無法發揮出安全管理的實際作用。為了進一步推動行業發展，化工企業必須要在安全管理工作上給予足夠重視，結合自身實際情況，分析安全管理出現問題的原因，制定科學合理的應對措施，有效降低安全事故發生概率。

1 化工安全管理工作的重要性

對于化工生產而言，其運營管理不善往往會造成嚴重的環境污染，嚴重的還會引發安全事故，給人員的生命安全構成威脅。隨著人們生活品質和環保意識的不斷提升，對于化工安全管理提出了更高要求。當前化工安全管理工作要求生產需符合可持續發展原則，同時建立健全完善的管理制度，對生產運營的各個環節進行監督，發現安全隱患，及時給予解決，確保隱患消除在萌芽期。化工企業通過加強安全管理工作，一方面可以確保生產運營的有條不紊進行，另一方面還給人員的安全提供保障，從而促進了企業的健康有序發展。

2 化工安全管理工作中存在的問題

2.1 安全管理制度不健全

目前，我國一些化工企業內部缺乏健全完善的安全管理制度體系，安全管理工作的開展缺乏指導，盲目開展工作難以發揮出實質性的效果，嚴重的還會導致安全事故的出現，給企業發展和人員安全造成嚴重的影響。另外，由于制度不完善，一些不法分子便有了可乘之機，他們利用企業管理制度方面的漏洞來謀求利益，給企業造成嚴重的經濟損失。

2.2 安全管理投資不足

安全管理工作要想充分發揮出實質性作用，除了要具備健全完善的制度體系外，還必須要在硬件方面加強投入，即引進高端的生產設備，確保生產運營的高效穩定。但是就實際而言，很多的化工企業領導層都忽略了安全管理方面的硬件投入，一些設備根本達不到標準，很有可能引發嚴重的安全事故。另外，設備引進后還需要做好定期維護保養工作，才能確保設備性能符合要求，但是很多化工企業內部缺乏專門的設備管理維護人員，由于設備維護管理不及時，為后續生產埋下安全隱患。

2.3 生產現場安全隱患問題

化工企業生產現場管理十分關鍵，其安全隱患較多，一旦控制不到位，必將造成巨大的影響，詳細問題如下：

（1）化工企業生產車間布局不合理，一些設備儀器和物件擺放混亂，相互之間距離設置不科學，不僅降低了空間利用效率，而且極易引發安全事故；

（2）化工生產現場通常需要加強消防管理，但是一些企業缺乏消防方面的投入，例如沒有配備報警器，這樣在發生火災事故時很難及時發出警報，還有一些企業的消防安全通道被物件臨時占用，如此一來當發生火災事故后，人員便無法快速撤離，給人員的生命安全構成嚴重威脅。

2.4 安全管理人員素質有待提升

企業要想提升安全管理水平，必須要具備高素質的安全管理人員，但是實際的一些化工生產企業中安全管理人員素質較低，導致安全管理水平難以有效提升。還有一些安全管理人員盡管具備很高的專業素質，但是實際開展工作中積極性和責任心不高，經常出現失誤情況，導致安全管理出現嚴重問題。安全管理人員對于化工安全生產起到關鍵性的作用，企業方面必須要給予足夠重視，除了要加強素質方面的培訓外，還必須要鍛煉管理人員的緊急應對能力，確保安全事故隱患發生概率大幅度降低。

3 化工安全管理問題的解決對策

3.1 建立健全完善的安全管理制度體系

管理工作的正常有序開展必須要有制度作約束，這樣管理水平才能大幅度提升，特別是對于化工安全管理工作而言，制度體系的構建就顯得更加重要。因此，化工企業內部必須要建立健全完善的安全管理制度體系，用制度指導安全管理工作的開展，確保安全管理水平的有效提升，從而為企業的發展奠定基礎。在實際構建安全管理制度時，需要注意以下幾點：

（1）安全管理制度的制定并不是盲目的，需要從自身實際出發，分析生產中出現的一些安全問題，同時結合國家的相關政策方針，秉持防患于未然的原則開展安全管理制度的制定，確保制度體系構建的科學性和合理性；

（2）安全管理制度中必須要具備原材料的管理細則，因為化工行業相對特殊，其生產過程中會涉及到大量的危險品，例如易燃、易爆物等，這些材料本身就存在很大的安全隱患，所以必須要在安全管理制度體系構建中考慮這一要素。通過建立標準的制度體系，實現材料管理的科學性；

（3）化工企業生產中必須要做到分工明確，將責任有效落實到個人，同時建立標準的獎懲機制，最大程度地調動人員工作積極性，有效消除人員的不規范行為，提升安全管理水平。

3.2 加強安全管理方面的投入

當前化工安全管理方面的投入相對較低，所以為了進一步提升安全管理水平，企業必須要加強投入，包括人力、物力和財力等，在資本投入過程中要做到計劃，確保資本投入發揮最大效應。化工企業通過加強安全管理投入，在設備方面引進高端的儀器，確保化工生產中安全隱患問題得到消除，同時要設置專門的設備維護管理部門，對設備儀器進行定期有效的維護保養，防止出現設備“帶病工作”的情況，有效提升生產效率和質量，同時降低安全事故發生概率。另外，化工企業內部要規范員工的操作行為，嚴格按照設備的使用規范執行操作，確保安全事故問題得到控制，同時為了避免設備誤操作而引起的安全事故，企業內部要加強對人員的素質培訓，并設置專門的監督管理部門，對員工的操作環節進行監管，發現問題立即解決，防止隱患進一步擴大。

3.3 加強化工生產現場管理

在化工生產現場要加強安全管理工作，具體是實施監督和管控，特別是對于危險使得化學品，一定要監管到位，嚴格落實安全管理制度體系，防止危險進一步惡化。除此之外，車間內要定期或抽查生產情況，確保生產運營的安全有效進行，全面排除可能存在的安全隱患問題，為企業的健康發展奠定堅實基礎。

3.4 提升安全管理人員的綜合素質

安全管理人員的素質水平在很大程度上影響著管理工作質量，為了確保化工生產有序進行，企業必須要提升安全管理人員的綜合素質水平，詳細包括以下幾點：

（1）建立標準的培訓機制，定期開展安全管理人員的素質教育和培訓，包括專業知識、突發應對能力、道德品行等，不斷提升他們的綜合素質，確保安全管理水平得到提升；

（2）企業在進行安全管理人員招錄時，要秉持“持證上崗”原則，嚴格按照既定標準進行招錄，確保后續不會出現素質不過關問題，為企業健康發展提供保障；

（3）企業還需要建立完善的薪資制度和獎懲機制，目的在于最大程度地調動人員工作積極性，降低管理工作中失誤問題的發生概率，有效提升管理水平。

4 結束語

綜上所述，化工行業屬于高危行業，存在很多安全隱患，一旦管理不善就有可能造成嚴重的安全事故，給企業和社會造成嚴重危害。為了避免安全事故的發生，企業內部要加強安全管理工作，但是當前化工企業安全管理過于粗糙，起不到真正作用，所以相關負責人需要給予足夠重視，提升安全管理水平，從制度、設備和人員等多個方面進行完善和優化，以確保化工生產的安全有序進行，從而促進我國化工行業的進一步發展。