成品油油庫計量管理 工作中的風(fēng)險管理探究

張福軍

(中油東北銷售營口分公司，遼寧 營口 115007)

0 引言

風(fēng)險管理是成品油油庫計量管理中的重點工作，對成品油油庫計量工作中可能會遇到的風(fēng)險進行分析，并針對風(fēng)險進行預(yù)防，做好風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)急方案，盡可能避免出現(xiàn)計量事故，才能保證成品油安全，保證石油、石化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1 風(fēng)險來源及計量風(fēng)險分析

1.1 風(fēng)險來源

成品油油庫計量管理工作主要依靠工作人員通過計量儀器，測量到的數(shù)據(jù)進行收集整合，并結(jié)合油品的質(zhì)量來進行計算、核對。在此基礎(chǔ)上來對成品油的油品數(shù)量以及質(zhì)量進行精密的管理，使得油品從進庫到儲存中的各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息都能夠充分掌握，不出現(xiàn)紕漏。成品油油庫計量管理中的每一個參數(shù)都至關(guān)重要。假設(shè)工作人員在進行對參數(shù)設(shè)置和管理的中出現(xiàn)了疏忽，沒有及時解決計量管理中存在的隱患，就會加大風(fēng)險，影響經(jīng)濟效益，嚴(yán)重時會導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，威脅企業(yè)生產(chǎn)和人民的生命財產(chǎn)安全。

成品油油庫計量管理工作的風(fēng)險來源主要有三：第一，相關(guān)工作人員的安全意識和責(zé)任意識不強、專業(yè)素質(zhì)不高、工作經(jīng)驗不足，同時也可能出現(xiàn)整個石油、石化企業(yè)內(nèi)部溝通組織不足，部門之間的交流溝通不及時，或者權(quán)責(zé)不明，這些由都會直接影響整個成品油油庫計量管理工作中的風(fēng)險管理工作的順利進行；第二，成品油油庫管理工作較為復(fù)雜，在早期階段如果沒有對整個管理工作進行規(guī)劃，不能對整個全局進行把握，就無法對需求進行精準(zhǔn)分析，整個計量管理工作就難以順利運行，在進行實際的風(fēng)險管理中就缺乏真正能夠?qū)嵭械牧鞒毯妥袷氐囊?guī)范；第三，設(shè)備的正常運行才能順利進行風(fēng)險管理，如果出現(xiàn)設(shè)備養(yǎng)護不當(dāng)，或者參數(shù)設(shè)置偏差都會極大影響風(fēng)險管理的進行，特別是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時候，整個風(fēng)險管理工作的實際作用相對于為零。

1.2 計量風(fēng)險分析

成品油油庫計量管理工作會受到眾多因素的影響，因而在進行風(fēng)險管理時，相關(guān)工作人員要對油庫的情況以及附近的情況進行考察，在此基礎(chǔ)上進行全面分析，根據(jù)綜合因素來油庫的風(fēng)險管理進行嚴(yán)密和全天候的檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果來設(shè)計不同的預(yù)備方案，以避免風(fēng)險的發(fā)生。對油庫情況和附近環(huán)境的檢測，和風(fēng)險檢測的內(nèi)容有對計量工藝的選擇，和對工藝流程的嚴(yán)格遵守，以及對整個風(fēng)險管理作業(yè)量的執(zhí)行，總的來說測量方法差別不大，但是步驟較為繁瑣復(fù)雜，容易在操作中出現(xiàn)紕漏，計量工作的嚴(yán)密程度與測量結(jié)果表現(xiàn)的風(fēng)險密切相關(guān)。因而，在進行測量工作時，工作人員要對整個測量過程和最終的測量結(jié)果進行分析，并根據(jù)觀察情況和觀察結(jié)果進行預(yù)急方案的制定，保證整個計量工作效率和質(zhì)量。

2 成品油油庫的潛在風(fēng)險

2.1 潛在的火災(zāi)和爆炸風(fēng)險

潛在的火災(zāi)和爆炸風(fēng)險主要來源于碳?xì)浠衔铮細(xì)浠衔锸浅善酚椭凶畛Ｒ姾妥钪饕慕M成成分，碳?xì)浠衔锏膶傩蕴厥猓紵院蛽]發(fā)性強，在燃燒和揮發(fā)中會產(chǎn)生爆炸氣體，這種爆炸氣體在與空氣接觸混合后引發(fā)大規(guī)模的火災(zāi)和爆炸事故。基于此特性，計量工作人員在讀油庫進行測量時，會與燃燒中產(chǎn)生的碳?xì)浠衔锏挠蜔煔饨佑|，在接觸時，如果檢測人員、檢測設(shè)備以及檢測人員的衣服、鞋子發(fā)生摩擦，且摩擦后生點或者出現(xiàn)其他意外情況，就非常容易導(dǎo)致成品油油庫發(fā)生爆炸和火災(zāi)等安全事故。

2.2 潛在人身傷害的風(fēng)險

量油尺帶是用來對成品油油庫中的原油進行高度測量的工具，分布在原油計量罐中，但是量油尺帶的更新頻率不高，加之部分企業(yè)的對設(shè)備管理工作并不重視，對陳舊磨損的量油尺帶沒有及時更新，這些長期使用的量油尺帶會形成不少鋒利的倒刺。在計量工作人員進行測量工作時，因為不注意或者因為操作不規(guī)范和不熟練，就非常容易被量油尺帶上的倒刺傷害，影響人身安全。

2.3 收發(fā)油罐操作有誤造成不可逆風(fēng)險

收發(fā)原油的油罐是整個計量工作管理中不可回避的工作內(nèi)容，收發(fā)油罐需要相關(guān)工作人員對油罐的情況非常了解，對線路的連接、中間閥等的操作有精準(zhǔn)而熟練的把握，如果在進行收發(fā)油罐中出現(xiàn)操作失誤，出現(xiàn)中間閥斷開的惡劣情況就到造成不可逆轉(zhuǎn)事故的出現(xiàn)，極大的影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和操作人員的生命安全。

3 優(yōu)化成品油油庫計量管理工作中風(fēng)險管理的措施

3.1 加強工作人員風(fēng)險管理意識

成品油油庫計量管理工作對工作人員的風(fēng)險管理意識，責(zé)任意識以及專業(yè)素質(zhì)都要求較高的工作，只有做好成品油油庫的風(fēng)險管理工作，才能有效的提升計量的工作的效率和水平，保證成品油油庫的安全生產(chǎn)。因而，加強工作人員的風(fēng)險管理意識具有重要現(xiàn)實意義，要加強工作人員的風(fēng)險管理意識和責(zé)任意識就要從日常工作入手，以加強管理力度作為切入點，石油、石化企業(yè)要根據(jù)本單位的工作人員的實際情況來制定培養(yǎng)計劃，對成品油油庫計量風(fēng)險管理的相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，提高工作人員對風(fēng)險防控的重視，擺正態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，建立一種計量風(fēng)險管理專業(yè)素質(zhì)高，且具有高度的風(fēng)險管理意識和責(zé)任心的風(fēng)險管理團隊，及時將日常計量工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)來不斷更新應(yīng)急方案，制定一份效率最高的預(yù)防措施和應(yīng)急方案，盡可能降低安全事故的出現(xiàn)，做好發(fā)生安全事故的最壞打算，并制定真正切實可行的應(yīng)急方案。

3.2 建立健全科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系

石油、石化企業(yè)應(yīng)建立健全科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系，而科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系需要對風(fēng)險管理的重視，需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的配合溝通，同時更需要相關(guān)部門的管理人員根據(jù)不同的工作情況來靈活管理，不搞“一刀切”，結(jié)合不同地區(qū)油庫的和企業(yè)的特色，來建立一支專業(yè)的風(fēng)險管理部門，并按照制定好的風(fēng)險測量管理章程和規(guī)范來進行嚴(yán)格的管理規(guī)劃。加強考核，定期對相關(guān)管理人員的管理工作進行考核，并完善監(jiān)督制度，提高透明度，使得每一個管理人員明白自己的權(quán)責(zé)所在，保證整個成品油油庫計量管理工作的順利進行。

3.3 完善風(fēng)險測評和計量機制

完善的風(fēng)險測評和計量機制能夠有效的提高風(fēng)險管理工作的效率，計量風(fēng)險管理工作中的立足點是風(fēng)險的排查，以及對風(fēng)險的辨識，在此基礎(chǔ)上才能對成品油油庫的存在的問題和風(fēng)險一一解決和有效防控。建立完善的風(fēng)險測評和計量機制要將整個計量工作中的風(fēng)險評估項目一一羅列，對各個條目進行分類，對管理風(fēng)險進行等級分類，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險等，設(shè)計一套評估方案，對各個階段的分值進行設(shè)置，并在實踐中不斷完善整個機制，根據(jù)實際中的成品油油庫計量管理工作的風(fēng)險管理中遇到的問題和難題來及時完善整個風(fēng)險評估和計量機制。

4 結(jié)語

從總的來看，對成品油油庫計量管理工作的風(fēng)險管理進行風(fēng)險評估和應(yīng)急方案的制定具有重要意義，不僅能夠切實可行的保證管理工作的順利進行，更能夠提升企業(yè)的管理效率和企業(yè)生產(chǎn)的安全性。但是，在成品油油庫計量管理工作的風(fēng)險管理中中，存在著不少潛在的隱患和問題，如何解決好這些隱患和問題是整個企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)考慮的問題，只有提高風(fēng)險管理意識，建立完善的制度和風(fēng)險評估方案才能減少或者杜絕安全事故的出現(xiàn)。