在信息技術一日千里的今天,“互聯網+”已成為目前發展不可或缺的一部分。“互聯網+”為企業管理帶來發展機遇的同時,也給企業的發展帶來了前所未有的挑戰,對企業的現代化管理也有了更高的要求。財務管理是企業管理過程中的重要內容,在企業整體運營中作用凸顯。但不可否認的是,雖然我國一些企業已經在探索“互聯網+”背景下的財務管理創新,但總體的實施效果還不明顯,對“互聯網+”的應用還停留在表層。因此,本文就“互聯網+”背景下如何進行有效的財務管理進行分析探究,從而更好地幫助企業創新財務管理,積極應用大數據和“互聯網+”,倒逼企業進行財務管理模式的創新,推動企業的良性健康的發展。
在“互聯網+”背景下,對于企業財務管理的目標也隨之發生了一定的變化,由原來簡單的資金管理、成本控制,變成了現在的財務信息和數據分析,以及在分析基礎上的財務資金管控。這種轉變摒棄了傳統的財務管理工作方法、模式和流程,使企業必須更加熟悉市場信息、產業信息和企業的各類動態管理信息。要做到真正的企業財務管理創新,必須適應市場經濟的變化發展,以市場為導向、以信息和數據為基礎,對企業的運營和管理流程進行大刀闊斧的改革。從目前看來,我國很多企業的財務管理對于“互聯網+”的應用還停留在初級層面,對“互聯網+”的理解不深刻,應用不靈活、不科學,這就需要企業切實理解“互聯網+”的內涵和本質,搞清楚“互聯網+”對企業管理的支撐作用。
(一)“互聯網+”是信息時代高速發展的產物,時代需要“互聯網+”,它是社會進步的最為直接的體現。“互聯網+”時代下,由于大數據系統的存在,加強了企業與企業之間、企業各部門之間、行業之間、企業與政府之間的廣泛聯系,而將“互聯網+”元素與企業合理鏈接起來的橋梁樞紐,就是財務管理。轉變財務管理的目標和模式是深化改革的必然要求。作為互聯網信息技術應用的主要領域之一,“互聯網+”可以為企業財務管理提供更為全面、更加科學的管理模式。企業可以憑借互聯網快速、高效、實時、靈活的特點,實現財務管理的創新發展。在企業具體的財務管理中,其進行的工作主要包括內部控制、財務決策、財務核算等基本工作。因此,在“互聯網+”時代的背景下企業要想提高核心競爭力,提高產品或者服務的市場占有率,不僅要持續更新財務管理環節的軟件體系(軟件應用),還需要將“互聯網+”融入到企業財務管理部門的各項工作環節,責任壓實、流程管控,實現財務工作與“互聯網+”的無縫對接,為企業的自身發展提供更為強大的動力支持和保障。
(二)當代企業順應時勢發展的現實需要。當下,企業順應時代的發展要求,必須進行創新型改革。在“互聯網+”背景下,企業財務管理的模式發生不可逆轉的重大轉變。“互聯網+”管理模式能夠充分利用互聯網的優勢,更好地適應市場發展的需求。也就是說,作為企業的經營者,企業財務系統的管理人員必須具有長遠的策略,積極適應互聯網時代下的新機遇,積極為企業的創新發展提供必要條件。
轉變企業的經濟管理方式,實現企業的長遠發展,就需要抓住“互聯網+”時代帶給企業的重大機遇,發揮互聯網的突出優勢,進行企業財務管理的模式創新。就企業自身而言,大數據能最大限度幫助企業發展創新管理流程,為企業的發展提供新的思路、新的模式、新的動力。企業的發展離不開互聯網,企業的發展需要互聯網帶來的便利。站在消費者的角度,互聯網不僅讓足不出戶的人們了解了世界,也為消費者提供了各種豐富多彩的信息,真正的實現了信息的零距離獲取,快速高效將信息傳遞到我們工作和生活的方方面面。由此可見,“互聯網+”時代的背景下,諸多的便利能夠有效地提升企業的競爭力,提高企業對市場風險的抵抗能力和主業經濟效益。
(一)調整企業的財務管理目標。企業的財務管理不僅能夠反映企業經濟運行的實際狀況,還能夠反應行業市場的現實和階段性需求,企業的財務管理在企業的發展過程中有著十分重要的作用。
企業需要利用和發揮出“互聯網+”的優勢,認真分析當前企業的發展方向及細化管理目標,更好地帶動企業各個部門進行協調財務管理工作,進行工作創新和管理改革。這一過程需要企業利用大數據對市場的動態情況進行綜合的、量化的、直觀的分析,從而來抓住市場經濟的走向、動態和趨勢,科學制定出明確清晰的企業財務管理目標,合理的解決好企業與企業之間,企業內部之間的問題,以大數據的信息技術創新模式,更好地對企業財務管理進行有效管理,推動企業的經營管理模式朝著更高、更快的方向發展,打造適合互聯網新時代下的企業創新新模式,以便于更好地適應激烈的社會競爭,打造企業更為強大的核心競爭力。
(二)創新企業財務管理理念。企業財務管理部門在整個企業的組織架構中,一直處于核心地位。企業財務管理工作始終是企業運營的重中之重。這個理念不僅是企業在持續化經營與長期發展中所形成的,更代表了企業的發展信念,有利于激發企業持續發展的動力和活力。而運用互聯網信息時代的突出優勢,將現代化創新的企業管理模式運用到企業的財務管理之中,可以為企業注入源源不斷的生機與活力。在信息化時代背景下,企業財務的管理人員,必須提高自身的創新意識,增強工作的責任感與使命感,充分利用“互聯網+”的信息優勢,以更高的效率和更快的速度,完善及穩定企業財務管理創新工作,提高企業的整體管理效益。財務管理工作具有一定的特殊性,其中涉及的工作內容也比較多,其工作流程較為繁雜,大量數據整合要求員工必須具有良好的整理信息的能力和較強的數據文字處理能力,樹立綜合性的財務管理意識,在財務工作中,靈活敏捷的進行財務信息管理、財務數據分析、財務數據整合等,更好地提高企業的財務管理效率,為企業實施管理創新打下堅實的基礎。
(三)優化財務管理流程規范。“互聯網+”只是一種工具和手段,企業財務管理必須科學運用好“互聯網+”,進一步優化和創新企業財務管理,規范財務管理工作流程和內部控制制度。企業財務管理工作是企業管理的重要組成部分,并貫穿企業經營管理的始終,財務管理水平的高低直接影響到企業的經濟效益。這就要求企業的財務管理人員可以結合“互聯網+”的優勢,利用互聯網的獨特優勢,更好地簡化財務管理的步驟,更快更準確地處理財務數據,為企業員工減輕工作壓力,有效地提升財務管理工作的效率和質量。在企業財務管理流程上,將企業的工作流程進行劃分,改變陳舊的企業經營管理工作流程,積極利用大數據背景之下的特點,吸收互聯網信息技術帶給企業的新的機遇、新的選擇、新的思路,積極規范和優化財務管理工作流程,以此來實現企業財務管理工作的有效高速運轉。
創新企業財務管理是企業可持續發展的重要舉措,是企業提升整體效益及競爭力的重要體現。在信息化時代發展的今天,顯得愈發重要和緊迫,只有主動適應和調整企業的管理模式,才能有效地創新及提升企業的綜合實力,更快地適應變化多端的市場經濟環境。企業應該抓住信息化時代帶給企業的機遇和挑戰,積極主動地推陳出新,迎主動求新求變、堵塞管理漏洞和工作短板,構建符合新時代背景的財務管理工作模式,進而為企業的發展打下堅實的基礎,形成穩健良好的財務管理運行機制,使企業的發展保持持久而強大的動力。