管理會計在醫院財務工作中的應用

管理會計是會計工作的一部分，主要的工作內容對有效的會計信息進行整理，并在信息處理的過程中開展管理，在一定程度上能為醫院的決策提供數據支持，確保財務工作真實有效。管理會計與醫院財務的結合，能確保會計工作信息的真實與完整，促使醫院將財務管理職能充分發揮，確保醫院的各項資金支出有理有據。

一、管理會計在醫院財務工作中的應用價值

（一）醫院預算管理水平的提升。管理會計與醫院財務工作的有效結合，財務人員能準確掌握醫院的各項資金收支，了解醫院的經濟情況，合理使用資金。預算管理水平的提升主要表現在兩方面，即會計工作的監督與財務預算的評價。首先，在會計工作監督方面，通過管理會計，財務人員能從醫院各科室收集有效的會計信息，以此為依據確定醫院成本。對會計工作的監督，能及時了解財務工作情況，及時發現與總結經驗，優化預算管理對策。其次，財務預算評價方面，在管理會計的應用過程中，將醫院作為一個整體進行財務評價，確保財務預算與醫院的實際資金情況相符，避免出現財務赤字，為醫院的現代化發展提供保證。

（二）醫院運營風險的降低。傳統醫院財務工作設立專門的科室，將財務工作分開進行，財務預算的制定與實際開展互不影響，但這樣的工作模式會降低財務工作的效率，提高人工成本。將管理會計應用在財務工作中，能避免財務決策的失誤，從整體對醫院的資金情況作出評價。同時也能加強各項財務工作之間的聯系，確保財務人員能快速了解醫院的實際情況。

二、管理會計提高醫院財務工作效率的具體策略

（一）加強對管理會計的認識。首先，加強醫院管理人員對管理會計理念的認識。充分理解管理會計的應用優勢，在醫院內部滲透管理會計理念，由領導者帶領管理人員進一步學習并開解管理會計，從而實現財務管理工作的創新。其次，醫院財務人員專業能力的培養。應邀請專業的財務講師開展座談會，為財務人員提供更多的學習機會。通過對財務人員的考核，確定財務人員的能力是否提升。為增強財務管理隊伍的活力，并開展招聘活動引進全能型人才，進而提高財務人員的工作積極性。最后，加強財務人員的運營風險意識。財務人員在實際工作過程中，遇到財務問題及時解決，以免給醫院帶來更大的資金風險。

（二）管理會計工具的正確選擇與應用。管理會計工具的應用能確保收集的會計信息具有真實性，從而保證財務工作的有效開展。在醫院的財務管理中，將全面預算管理作為管理會計工具，利用全面預算對醫院整體財務工作進行了解。基于全面預算構建管理體系，既能保證醫院會計信息的收集速度，又能細化醫院各項預算指標，優化資金配置，避免出現資金分配不均的情況。同時財務人員也能掌握醫院的整體資金運行情況，確保預算與實際資金相符。由此，會計工具選擇與準確應用才能有效提高醫院財務工作效率。

（三）醫院信息系統的更新。大部分醫院已經意識到信息化管理的重要性，但由于缺少對財務工作信息化的認識，造成醫院的信息系統處于不完善階段。為實現醫院信息系統的更新，醫院應根據自身的經濟實力，購進先進的信息化設備，完善信息系統，有效掌握醫院各科室的財務支出情況。在降低財務人員工作壓力的同時，提高財務的工作效率。

（四）提高醫院管理人員的綜合素質。提高醫院管理人員的綜合素質，最主要的工作則是對管理人員進行培訓，并加強管理人員對管理理念的認知，這樣不但可以提升管理會計人員對管理的一個新的認知，還可以大大提高對醫院內部的管理質量。在提高醫院管理人員的綜合素質之上，最主要的是要營造出一個全新的工作氛圍，并定期組織知識考核，以此提高管理意識，只有加強管理人員的專業水平，才能真正有效的提高醫院的整體效益。

三、結語

綜合所述，醫院內部穩定與財務管理工作息息相關，只有不斷提高醫院財務工作的質量與財務管理水平，確保醫院各項財務支出憑證可查，才能有效降低財務運用風險。管理會計是醫院財務工作有效落實的重要一環，通過管理會計幫助醫院節省資金，從而購進新型的信息化設備，完善醫院信息系統，優化財務工作，實現信息共享，加強各項財務工作之間的聯系。通過培養或招聘綜合性人才，壯大財務管理隊伍，提高財務工作效率，促使醫院的財務工作更加穩定，為醫院的健康發展打下良好的基礎。