劉 巖
(北大荒墾豐種業股份有限公司 建三江分公司,黑龍江 富錦 156300)
隨著國家經濟的發展,越來越多的企業開始招聘會計財務管理類人才,使會計財務管理成為了一個炙手可熱的專業,但專業熱并不等于畢業生搶手。大部分會計財務管理專業的學生都只專注于課本知識的學習,忽略了實踐的重要性,而且畢業生在進入工作單位后也沒有對財務管理工作引起足夠的重視,所以經常會導致工作不能按時完成或是完成效率過低。我國大部分企業都缺少一種可以和財務管理相契合的內部控制管理模式,所以經常導致企業資金周轉不到位或項目所需資金不能按時分配,從而影響了企業項目的運行。
部分企業中的會計財務人員會通過做假賬等方式進行逃稅,中飽私囊,出現這一現象的部分原因是由于在校期間教師的教育工作不到位,導致會計財務管理類學生沒有意識到逃稅帶來的嚴重后果,而且企業對于會計財務人員的監管力度不嚴。為了防止會計財務人員出現逃稅以及中飽私囊等問題,企業必須要設置專門的會計財務監管體系,第一,要做到經常查賬;第二,將企業中的賬目與資金進行分人管理,堵塞漏洞;第三,企業應積極組織會計財務人員進行相關法律法規的學習,提高會計財務人員的法律意識,從根本上杜絕各種違法行為的發生。這種專門的監管模式不但減少了資金的損失,而且可以使資金的運轉更加完善,能夠為企業項目建設奠定堅實基礎。
企業財務內控制度的完善能夠促進會計財務人員更為精準地對數據進行分析,直接決定了企業的會計財務管理水平。因此,企業需要以原有的內控制度為基礎來進行改進與創新,并結合企業的實際情況消除一些難以執行且不符合實際的內控條文,然后再根據企業的發展戰略增添一些內控制度。企業財務內控制度內容需要符合企業的長期發展戰略,以促進企業會計財務管理工作的開展,為企業的進一步發展提供有力保障。另外,還應該對企業會計財務管理的各個環節進行細化、考核和評價,明確考評標準,保證每一項數據的真實性、可靠性。
信息化時代已經來臨,越來越多的企業開始利用高新信息化技術開展會計財務管理工作,不但減少了會計財務人員的工作量,而且方便了企業內部資金的調動。會計財務信息化管理模式主要是將原先由工作人員進行管理、記賬等工作全部由計算機代替,這樣既可以節省人工操作的成本,亦可以保證信息的時效性。企業財務會計方面的信息都具有極強的時效性,需要及時將相關信息發送給管理人員,這對于之前的人工操作無疑是復雜的,但再使用信息化管理模式后就變得極為簡單,只需要一封電子郵件即可完成。在會計財務信息化管理模式的引用下,會計財務管理的監管模式也變得更加全面、便捷,不再需要定時、定期去查看賬簿信息的正確性,只需要在信息化系統中對資金及賬簿等相關信息進行實時監控即可,在很大程度上減少了企業成本的消耗,同時也為企業員工節約了時間。
新時期背景下,企業會計財務管理部門需要加強與其他部門的溝通合作,實現數據第一時間進行傳遞與共享,保證工作的高效化。針對加強各部門溝通這一問題,企業可利用互聯網、大數據等技術來創建信息平臺,并以此為加強溝通合作的渠道,比如推行ERP企業管理系統,以會計財務管理部門為中心與其他部門進行溝通合作。通過信息化、數字化的共享平臺,能夠提升工作速度與效率,能夠更快地對財務數據信息進行匯總、分析與整合,減少出現差錯的概率,同時也有助于構建現代化的財務管理體系。
新時期背景下,要強化企業會計財務管理,要認知到人力資源是企業管理與發展的重要力量,需要大力引進優秀管理人才,并通過積極開展培訓來構建高素質的財務管理人才隊伍。在認識到財務管理對企業發展重要性的基礎上,還需注重優秀管理人才的儲備,可通過在人才市場或高校組織招聘會的方式來引進優秀人才。針對優秀人才培訓,需要對培訓工作做好規劃,明確培訓方式,避免培訓流于形式,培訓時間可根據實際情況來制訂,使財務管理人員能夠了解到更多的財務管理知識,并將知識內化,進而提升自身的管理技能。但人才的培養與構建非短期內能夠完成,還需要制定長遠的培訓策略,保證會計財務管理人才能夠全身心投入到工作崗位上,保持積極熱情的工作態度,嚴謹、認真的做好財務管理工作。
新時期背景下,雖然企業可以通過引進信息化的管理模式來對會計財務人員進行監管,但卻不能從根本上杜絕逃稅、中飽私囊等現象的發生。因此,企業要對會計財務人員實行定期培訓,加深他們對相關法律法規的認識程度,提高個人素質,這樣可以凈化企業的內部控制環境,還可以方便企業內部各個部門之間進行工作交流。同時,還需要對會計財務人員的計算機水平進行相關培訓。如今,網絡中的信息極不安全,存在著各種各樣的木馬病毒,當企業在利用信息化模式方便會計財務管理工作的同時,各類病毒等也會趁機竊取企業內部的機密信息,會造成企業資金的損失。會計財務人員要充分認識到網絡中潛在的危險,不能盲目利用信息化的便捷。
面對日趨復雜且競爭激烈的市場環境,為保證企業能夠穩定生存和長期發展,企業內部需對傳統的管理理念和模式進行調整與更新。會計財務管理部門是企業發展的重要核心,貫穿企業的生產、運營與發展,傳統的會計財務管理模式難以滿足新時期背景下企業發展的實際需求,需要積極應對當前企業會計財務管理工作面臨的挑戰,以解決當前財務管理存在的問題,可通過健全內控制度、創建信息平臺以及構建人才隊伍等策略來強化企業會計財務管理。