環境工程項目精細化管理研究

王 浩

(安琪酵母股份有限公司，湖北 宜昌 443003)

1 環境工程精細化項目管理的必然性

環境管理不但能夠美化自然環境，也能夠促進我國經濟的發展，為和諧社會的構建提供動力。研究發現，精細化管理體制最為顯著的特點為成功落實管理精準性、明確性和管理層次化，且管理環境工程的內容極為豐富且復雜，如果對其進行精細化管理，能夠在很大程度上促進其發展，并使日后的管理工作變得更加有秩序。

2 我國環境工程項目管理存在的問題

2.1 環境工程管理囊括范圍不全面

我國現今的經濟發展狀態與當前的經濟管理體制已出現較不匹配的情況，不僅如此，我國環境管理工程的工作范圍也出現了不全面、過于狹窄等問題。環境工程從廣義上來講，包括對自然環境以及對社會環境的管理，從狹義上來講，包括對陸地、大氣、以及海洋的環境。目前，我國環境管理工程采用實施的舉措僅僅停留在表面，對于陸地、大氣、以及海洋環境的治理也是“治標不治本”，并不能從根本上解決自然環境被破壞的難題，這對社會環境未來的發展是無益的。

2.2 環境管理的目標較不明確

我國地大物博，大自然為人們帶來了大量、豐富的自然資源，但是也正是因為我國地域遼闊，給我國環境工程管理工作帶來了很大的治理難題。例如：我國的環境工程管理人員無法完成每一處的現場實地調查分析，導致我國各地區的環境資料不夠詳細，使得我國環境方面的法律缺乏針對性。環境工程管理人員在制定環境治理方案時，就會出現由于實際資料缺失而引起的方案實操性差、與實地情況不匹配的問題。另外，我國環境工程管理方案缺乏計劃性，經常采用“現場監測，現場治理”的治理原則，按照這樣的經驗治療原則，必然會出現治理方案與治理目標脫離的現象，從而導致治理方案不正確，環境改善問題得不到良好解決。

2.3 環境工程信息系統不通透

實施環境工程管理的終極目標是改善我國的經濟結構，從而促進我國社會的長遠、穩定發展。我國地域遼闊，環境工程管理工作常常出現形式與內容不統一的問題，另外，大氣環境、海洋環境與陸地環境之間互相關聯、信息暢通，但是，環境管理工程工作的有效信息在各個地域之間無法做到良好溝通，環境工程管理人員收集到的實地信息資料的分享度不高，甚至在一些偏遠地區，由于通信信息較差，導致當地的環境資料無法傳出。我國環境工程應用管理信息能力較弱且劃分應用信息水平不高，各區塊的環境工程信息管理中人工管理仍處于高比重狀態，因此，在環境管理中系統化與科學化管理程序無法發揮其作用，同時在環境工程中嚴重影響了信息系統的通暢性。

3 環境工程項目精細化管理措施

3.1 實現環境工程范圍精細化管理

以完善社會管理為目標，就要實現協調同步自然管理和社會管理的發展，因此，實施精細化管理勢在必行。精細化管理能夠有序統籌環境工程管理，從而促進環境工程管理工作的良好發展。精細化管理能夠逐步深入到環境工程管理的深層，從而提高環境工程管理的能力，更加準確地對環境管理的范圍進行劃分。例如：在我國的某地區，環境污染較為嚴重，當地環境保護部門為了能夠有效地對當地環境進行管理，采取了精細化管理，并對當地的空氣污染以及水污染情況進行了檢測，一段時間下來，該地區的環境得到了很明顯的改善，空氣污染以及水污染的情況明顯下降。

3.2 實施環境目標管理層次化

精細化環境管理的有效進行，不僅可以擴寬環境工程管理的實施范圍，也能夠根據實地環境的不同確定不同的管理目標，然后將目標進行層次化管理。精細化管理能夠將環境管理項目的總目標進行分解，分為由多個子項目構成的總目標，然后將子項目的主要素進行提取，再次進行項目管理。例如：我國某地區自對環境工程管理進行精細化管理以來，當地的環境保護部門的工作效率有了明顯的提高，主要原因是當其到某地進行環境治理工作時，會先對該地的治理總目標進行確認，然后將總目標進行分級，保留子項目的主要素，分級進行環境管理，從而使環境工程管理工作變得更加程序化。

3.3 科學應用現代化治理手段

我國社會發展迅速，已經逐漸地與自然環境發展拉開了距離，為了實現二者發展的同步，就一定要對環境工程管理進行完善。隨著我國科學技術水平的不斷提升，其在環境工程管理工作中的運用也促進了環境工程管理工作的開展，使得環境工程管理工作更加智能化，人工測試已經逐漸地被現代化科學技術取代。例如：利用衛星定位技術就能夠實現對我國綠植覆蓋面積的勘測，且勘測結果非常精確。因此，現代化技術的出現促進了環境工程管理工作的有效、合理開展。

3.4 環境治理管理體系不斷完善

精細化管理是按自然資源管理與人力資源管理兩部分實施。一方面，為了實現對自然資源管理的高效性，實施分層深入的管理原則，另外，在環境工程管理的過程中也要堅守因地制宜的原則。另一方面，相關負責人要科學地對環境工程管理人才進行劃分，保證每一個地區都有環境管理的專業人才。比如：我國X地區在環境工程管理中實施了精細化管理，合理劃分當地的環境工程管理人員，根據他們能力的不同對他們進行了分組，分別由能力相對較強的人員帶領，促進所有人的能力的提升，有效避免了“能人扎堆”的現象。環境治理管理體系逐步完善。

4 實施環境工程精細化管理的原則

4.1 整體性原則

實施精細化管理應秉承部分環境管理與整體環境管理統一的原則，注重環境工程與社會發展的同步性、協調性，從而保證精細化管理能夠有序地進行，如在實施我國長江地區中水資源整治工作時，須要從長江流經的區塊著手，在整體上掌控環境工程整治的源頭。在社會發展方向上，從整體經濟結構著手，達到自然與人的和諧發展，治理環境整體化良好發展。

4.2 科學性原則

采用精細化管理手段處理環境工程管理中的工作，首先，精細化管理環境工程管理的水平。在對某地的環境問題進行管理時，應從該地的治理根本出發，即找出治理的總目標，然后再將總目標進行分層，逐步地去解決問題，這樣一來，環境工程管理工作水平就會得到很大的提高；另一方面，是對治理方案進行精細化管理，環境工程管理工作所制定的治理方案必須要遵從自然發展的規律，這樣才能夠促進人與自然的和諧發展，例如：在對某一地區的環境問題制定治理方案時，要結合自然發展的規律，從精細化管理的角度出發，確保制定出的方案具有科學、可行性。

5 結語

環境工程管理已經成為了我國社會建設的重要組成部分，其與社會的經濟、政治、環境等眾多因素密切相關，并且與社會的發展同步進行。而精細化管理又能夠將管理項目中的一些標準進行規范，因此，兩者的結合能夠促進環境工程管理工作朝著科學、有序的方向進行發展。