文/路海蘭
思想政治工作是企業所有工作的生命線,是維護企業和諧穩定、促進企業發展的根本保障。當前,煤炭企業正處于深化改革和轉型發展的關鍵期,面對新的形勢和任務,煤炭企業要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新形勢,分析新情況,探索新路徑,用好“傳家寶”,守好“生命線”,進一步增強思想政治工作的實效性,護航企業改革發展。
當前,隨著國內市場經濟體制不斷完善、國家能源政策調整和體制機制改革逐步深入,國內多元價值觀和道德觀念的嬗變以及信息化變革對大眾傳統思維模式的沖擊,使得煤炭企業思想政治工作面臨一系列挑戰。
一是價值取向多元化帶來的挑戰。作為廣泛接受良好教育的一代,當前煤炭企業職工對知識和技能的理解能力、接受能力較強,有強烈的自我實現訴求,思想活動的獨立性、選擇性、差異性、多邊性特征逐漸顯露,民主意識、平等意識、競爭意識、權利意識日益增強,利益訴求和價值取向日趨多元化。
二是利益調整帶來的挑戰。隨著煤炭企業轉型步伐加快和改革的深入推進,不可避免地涉及企業與職工利益格局的調整,熱點、難點、焦點問題增多,特別是隨著知識型員工對企業價值創造作用日益凸顯,以分享機制為主要特征的利益分配機制成為一種新趨勢,如何統籌運用好利益分配與思想政治工作兩種手段來保持隊伍穩定、激發企業活力已成為一個現實課題。
三是新媒體應用帶來的挑戰。在信息化時代,新媒體讓思想政治工作從少數主導發展到大眾參與,以“兩微一端”為代表的自媒體信息傳播迅速,職工接受信息的渠道更多,對信息了解程度也更深、更廣,傳統思想政治工作的平臺、載體和抓手受到前所未有的挑戰。
四是工作弱化帶來的挑戰。一些企業把思想政治工作崗位看成是安置性崗位,在日常工作中存在思想重視不夠、組織機構不健全、工作覆蓋不到位、工作體制機制不順暢、工作方式方法落后、陣地設施建設不足等問題。有些領導人員對思想政治工作認識不到位,能力不強、辦法不多,對群眾工作中出現的問題仍采用“管、治、堵”為主的傳統思路,導致問題積累,矛盾激化。有的主管思想政治工作的領導官僚主義、形式主義嚴重,作風簡單粗暴,對職工困難疾苦置若罔聞,容易引起職工群眾的不滿,甚至引發不穩定事件。
做好市場經濟條件下國有煤炭企業思想政治工作必須與時俱進,跟上形勢,跟上變化,及時發現新問題,準確研究新情況,客觀分析新形勢,積極探索新方法,把握工作主動權,必須以推動發展創造實績為出發點和落腳點。
一是教育方式上要突出實效性。針對新形勢下職工思想的復雜性和多層面性,思想政治工作者在工作方式上首先要了解職工的認知結構,在認知問題、分析問題、解決問題上尋求突破口,找到問題根源,對癥下藥,通過設計開展各種活動,針對性地解決問題。例如,開展專業輔導講座營造學習氛圍,提高員工實際工作能力;開展領導現場辦公、合理化建議征集等活動,匯聚民智重點解決制約企業發展的瓶頸問題;通過開展愛國歌曲大家唱、全員學國學等活動,提高員工思想素質,增強企業活力,使思想教育與企業管理、思想引導與行為規范有機結合起來,教育中強管理,管理中促教育,互為作用,互為促進。
二是內容載體上要突出多元性。當前,國有煤炭企業正處于深化改革、轉型升級、技術創新的多變期,內外部環境、生產力、生產關系等都發生深刻變革,這對企業思想政治工作的內容和載體、內涵和外延都提出了新的要求。煤炭企業思想政治工作要以民主公開、靈活多樣為著眼點,在動態中把握思想政治工作的方向和規律,使思想政治工作的教育引導、解疑釋惑功能得到有效發揮。例如,通過礦務公開讓員工及時了解企業實際情況和發展需要,讓職工看到希望;通過電子論壇、意見箱、談心等方式,暢通員工訴求渠道,傾聽員工心聲,幫助職工消除思想癥結。
三是指導觀念上突出人本性。思想政治工作必須堅持以人為本,關愛職工,尊重知識,順乎人性,真正做到企業為人、企業靠人、企業愛人。要通過制度設計、機制建設等,“真正把職工心中的‘火’點燃”,積極引導員工愛崗、愛企,對員工進行正確價值觀的培養和集體主義價值觀的教育,增強員工的大局意識、服務意識、競爭意識、憂患意識,充分發揮思想政治工作的凝聚和激勵功能。
新形勢下,煤炭企業思想政治工作要想取得實效,有所突破,必須進行全方位變革,著重要抓好“四個轉變”。
一是由“傳統型”向“創新型”轉變。緊緊圍繞企業改革發展戰略目標和中心任務,以破解影響企業生產經營的重點難點問題、影響企業和諧穩定突出問題為突破口,以改革創新精神,積極推進工作理念、體制、機制、制度、方法創新,提高工作科學化水平,用強有力的工作統一思想,凝聚力量,調節情緒,化解矛盾,促進職工群眾積極性和創造潛能充分發揮,提高職工素質,促進企業科學發展,維護企業和諧穩定。
二是由“政工型”向“綜合型”轉變。要高度重視政工人員自身素質提升。首先要加強學習,提高理論水平和思想覺悟。其次,要深入基層鍛煉,勇挑重擔,提高實際工作能力。再次,要融會貫通,講究思想政治工作藝術,做到去“威權化”,自覺寓思想政治工作于生產經營之中,找準工作切入點,針對廣大職工普遍關心的熱點和難點問題,把說服教育、解疑釋惑和排憂解難結合起來,做到有的放矢,增進工作共識。
三是由“灌輸型”向“滲透型”轉變。面對新情況、新問題,思想政治工作必須改變原有的“你聽我講”灌輸型模式,把剛性約束與柔性導向有機結合起來,把思想政治工作的導向性要求體現在管理制度之中,滲透到生產經營工作之中,推動“兩層皮”向“結合型”轉變,將思想政治工作與生產經營工作同部署、同推進、同檢查。推動單一型向復合型轉換,發揮現代信息傳播速度快捷化、手段科技化、途徑多樣化優勢,將廣播、電視、報紙、互聯網等不同媒體中存在的共同點與差異性進行有效整合,打造宣傳互融、利益共融、資源通融的復合型載體,提高思想政治工作的親和力和感染力、針對性和有效性。
四是由“無形”向“有形”轉變。把增強企業核心競爭力作為企業生產經營工作和思想政治工作共同的目標任務。建立健全黨組織統一領導、行政支持配合、工會共青團等組織大力協同、職工群眾廣泛參與的思想政治工作格局,形成全員做思想政治工作的氛圍,為做好思想政治工作創造一個大環境,營造一個好氛圍,使思想政治工作由“無形”向“有形”轉變。