文商旅企業財務風險及對策研究

隨著文化旅游產業的快速發展，在部分區域產生一種全新的產業模式，也就是文商旅綜合體。和傳統產業模式比較，文商旅綜合體具有明顯優勢。隨著文商旅綜合體的出現，各個行業對其定義褒貶不一，政府層面對其比較看好，這是由于文商旅綜合體能夠帶動地方經濟發展，成為城市新地標，美化城市環境，給城市帶來更多利益。隨著文商旅綜合體規模的擴大，給文商旅企業發展提供了方向,但是隨著文商旅企業運營發展，其在財務業務中暴露的問題隨之增多，財務風險發生幾率升高，給文商旅企業發展帶來直接影響。所以，文商旅企業管理者應給予財務風險管理高度重視，結合實際情況，制定一系列風險管理對策，將風險控制在合理范疇內，降低風險帶來的影響，實現文商旅企業健康發展。

一、文商旅企業財務管理基本概述

文商旅綜合體作為一個新型產業集聚形式，文商旅綜合體含義有一定歷史遺留性特點，其可以追溯到上海市政府提出的文商旅結合概念，但是和之前房地產企業發展較為成熟的城市綜合體模式比較，存在明顯差異，自身具有業態復雜、深度融合、投資高、回收期長、風險大成為文商旅綜合體等特征。由于文商旅綜合體中各項業務內容不同，其綜合性給財務工作開展增添難度。財務管理和財務分析之間即便有所不同，但是兩者深入結合且統一于企業內部管理活動中。通常情況下，通過加強財務分析，便于財務管理工作更好發展。對于文商旅企業而言，利用財務管理主體進行財務分析，能夠有效提高企業財務管理水平，便于文商旅企業各項運營活動順利開展，給企業創造理想效益。

二、文商旅企業常見的財務風險

（一）籌資風險。籌資風險也就是資金統籌過程中面臨的不確定因素，主要指企業在負債資金統籌過程中而產生到期不能償還貸款的可能性。給文商旅企業資金統籌帶來影響的因素比較多，如經濟變化、政策調整等。如果經濟處于衰退階段，企業資金統籌難度比較大。除此之外，在文商旅企業資金統籌過程中，還會受到國際經濟因素影響，國際經濟發展波動性在文商旅企業投資中影響比較深遠，國際貨幣不斷改變給文商旅企業投資帶來局限的同時，資本市場變化，也會造成資金不穩。文商旅企業在資金統籌過程中，受到資金變動因素影響，企業無法實現對財務風險的把控，并且在資金獲取上文商旅企業因為自身發展比較局限而面臨一定影響。

（二）投資風險。企業開展投資活動的主要目的在于獲取更多的效益，但是在投資過程中，管理者缺少對投資項目可行性研究，投資過于隨意，在投資結束后沒有達到預期效益目標而讓企業遭受一定經濟損失。針對文商旅企業來說，其作為第三產業，從行業角度來看，企業投資規模大，并且面臨的風險因素比較多。首先，文商旅企業自身具有一定的波動性，該特點決定企業經濟效益也呈現出波動發展狀態，使得資金回收周期延長，增加財務管理難度，無法精準預測投資效益，引發投資風險。其次，文商旅企業在初始投資規模上比較龐大，投資要求高、回收周期長，在此過程中，如果市場供求發生明顯變化，將會損害企業投資利益，影響企業發展。

（三）資金回收風險。針對文商旅企業而言，資金回收效率將會受到利益周期影響。在文商旅企業運營發展中，無法保證不會對其后期持續投放。所以，在資金回收過程中，將會遇到一些風險，給文商旅企業資金消耗帶來直接影響。具體來說，文商旅企業是否能夠盈利需要借助資金轉化，一個是資金轉化為文商旅企業所需產品，另一個是成本資源轉化為資金的過程，不管哪種轉化方式，都會造成資金不確定性，引發資金風險。

三、文商旅企業財務風險的處理對策

（一）強化籌資風險管理。要想將文商旅企業運營管理中籌資風險管理工作落實到位，減少籌資風險出現。在實際管理中，應做好籌資風險管理工作。首先，在企業開展籌資風險管理工作前，應加強企業內部宣傳，做好組織教育工作，讓每個人員都能對籌資風險有一定了解，樹立正確的籌資風險管理意識，讓其掌握更多籌資風險管理技巧，增強企業籌資風險管理能力。與此同時，對企業現有組織框架進行改革優化，加強經營風險管控，減少經營風險出現。其次，做好籌資風險識別工作。籌資風險識別也就是在企業開展籌資業務之前，對籌資過程中可能出現的風險因素進行識別和判斷，根據判斷結果，制定一系列防范和控制對策，降低風險給企業帶來的影響。在籌資風險識別管理中，一般采取問卷方法，也就是在社會力量的作用下，對企業籌資過程中可能存在的風險進行調查分析，并獲取一些專業人士的建議，實現籌資風險的防范。最后，在籌資風險管理中，也可以采取籌資風險規避方法，也就是在衡量企業損失的情況下，主動放棄可能會出現籌資風險的計劃。并且，企業需要建立完善的風險監督管理體系，對企業籌資過程進行有效監管，及時找出存在風險問題并防范，擴充籌資渠道，減少籌資風險出現。

（二）完善風險預警機制。近幾年，隨著經濟模式改革創新，大部分文商旅企業把流動資金運用到部分投資活動中，這給文商旅企業財務管理增添一些風險。所以，為了實現風險防范和控制，需要強化各部門人員風險管理意識，對現有風險管理方法進行改革創建，建設完善的風險預警機制。對于文商旅企業管理人員，需要給予財務風險管理高度重視，加強預警機制建設。對于異常數據信息，應及時更改，這樣能夠實現風險的防范和控制。以某文商旅企業為例，該企業在運營發展中，管理者要求結合企業發展情況，制定完善的風險預警機制，把資金流動和管理交由專人負責，在財務軟件作用下進行資金籌劃和管理，形成財務報表，便于上級部門制定管理方案，提高企業財務風險管理水平。

（三）加強企業資金管理。在文商旅企業運營發展中，難免會出現資金流量比較大的現象，所以，在資金流動中，企業應加強資金管理。在財務管理人員分配上，應安排專業水平高的人員。并且，通過使用各種現代化技術，實現現金流量控制與管理，避免在資金流動中發生計算疲勞的現象，引發不必要的資金管理問題。結合之前文商旅企業資金管理要求，對各種資金問題進行分析，總結工作經驗，制定可行性管理方案，規范資金管理，減少資金風險問題出現。

（四）正確估計財務風險。要想實現文商旅企業財務風險的防范和控制，首要做的工作在于對財務風險類型有深入了解，只有在了解風險類型以后，才能實現風險科學評估和控制，降低風險給企業帶來的不良影響。在風險識別評估過程中，需要強化各級人員綜合素養，在文商旅企業管理者及財務人員配合下，對企業所處環境綜合分析，及時找出企業運營發展中存在的問題，并對其進行處理，讓企業處于理想運行狀態，避免不利因素給企業運營帶來的影響，控制企業資金支出，將產生的風險控制在合理范疇內，實現文商旅企業健康發展。

四、結語

總而言之，在文商旅企業運營發展中，難免會遇到各種財務風險，為了實現財務風險的控制，需要從企業整體入手，制定完善的財務風險控制機制，加強資金管理，避免企業資金鏈斷裂，給企業運營發展提供資金支持的同時，減少財務風險出現，實現文商旅企業健康發展。