關于企業財務會計向管理會計轉型的探究

李超 內蒙古冀東水泥有限責任公司

在企業發展的過程中，財務管理是重要的基礎管理工作，加強企業財務管理，積極推動財務會計向管理會計的轉型發展，這樣可以更好地提升財務管控的科學化水平，優化財務管理模式，更好地提升企業財務管理效能。但是當前企業在財務會計向管理會計轉型探索的過程中對其重視度不夠，相關的機制不夠完善，財務隊伍專業能力也不能適應新形勢下的工作要求等，從而不利于財務會計和管理會計的轉型融合，也不利于提升企業財務管理成效。加強企業財務會計向管理會計轉型的路徑分析，意義深遠。

一、新形勢下企業實施財務會計向管理會計轉型的意義分析

對于企業而言，加強財務管理工作，需要結合新形勢下的政策和環境變化等方面的情況，考慮自身的實際等建立完善的管理機制，強化財務管理理念的創新，加強技術的升級應用，這樣才能更好地夯實財務管理基礎，提高財務管理規范化水平。實施財務會計向管理會計轉型，是新形勢下企業發展面臨的一項重要研究課題。積極推動企業從財務會計向管理會計轉型發展，對企業自身健康成長意義重大，具體體現在以下幾個方面：

（一）實施財務會計向管理會計轉型機制，是企業更好地適應信息時代發展的必然選擇

對于企業而言，在激烈的市場競爭形勢下生存，需要結合市場形勢的變化等及時調整內部經營管理戰略，這樣才能更好地適應市場改革發展形勢，全面夯實發展基礎。信息時代的到來，伴隨現代互聯網技術的廣泛應用，企業財務管理工作也發生了新的變化。財務管理數據類型日益多樣化，財務數據變化速度越來越快，財務數據的統計要求也在不斷提高，這對于企業財務管理工作而言提出了新的挑戰。推動財務會計向管理會計轉變，借助信息技術平臺等，改變傳統的財務管理方式，將資金、賬目以及稅收等相關的管理方法進行整合，從創新的角度進行融合管理，可以更好地了解企業在經營管理各個方面的財務運營與資金使用情況，便于更直觀地反映企業的發展實際，推動企業實現健康有序運營，更好地適應市場形勢的變化，應對各方面的挑戰。

（二）實施財務會計向管理會計轉型機制，有利于提高企業規范化管理水平

企業在發展的過程中，隨著市場形勢的變化，國家營改增政策等深入實施，對于企業而言財務管理工作也提出了新的挑戰，傳統的財務管理模式已經不能適應新時期企業改革發展的需要，加強市場經濟發展新環境下企業內部財務管理模式的優化，從財務會計向管理會計轉變，不僅僅是財務管理模式的變化與創新，同時也是管理理念、經營戰略的重要調整。為此企業需要結合新形勢下的發展要求，不斷探究傳統財務會計工作存在的不足，并深入研究和分析提高財務管理效能的新舉措，通過加強管理會計模式和方法探索，可以全面結合企業的發展戰略等，從降低運營風險等視角加強風險的管控，不斷優化管理流程，完善管理體系，更好地推動企業實現可持續發展。

此外加強財務會計向管理會計的轉變，也是新形勢下企業發展戰略管理機制重大調整的方向之一，新時期企業面臨諸多的市場競爭挑戰，同時也面臨新的發展機遇。通過不斷加強管理會計模式的創新，改變傳統財務會計工作帶來的不足等，可以從資源優化配置的視角統籌分析企業的發展管理戰略，優化管理格局，既有助于企業發展戰略的達成，同時也在積極探索創新等方面提高了財務隊伍的職業素養，為財務管理工作的規范有序開展提供了強大的資源支持。

二、目前企業財務會計向管理會計轉型發展探索方面存在的困境分析

當前企業在財務會計向管理會計轉型探索方面，存在諸多的改進方面，主要困境體現在以下幾個方面：

（一）財務隊伍專業能力不能適應新形勢下企業改革發展的要求

積極探索企業財務會計向管理會計轉型的新模式，對于企業而言需要做大量的基礎工作，更需要財務人員的全面支持和配合。但是當前企業財務人員雖然具備一定的會計核算經驗，但是也往往是局限于進行數據記賬、財務報表的編制和基礎統計等，往往偏重于事后數據分析，沒有從事前、事中和事后全面管理的角度對財務管理各個方面的工作進行統籌謀劃，不利于提升財務管理科學化管理和控制水平。另外在數據分析等方面的深度不夠，能力不足，研判意識不強。企業自身會計管理工作涉及的內容比較多，既包含傳統意義上的財務管理基礎工作，同時還涉及企業戰略管理、運營管理以及風險管理和投融資管理等方面的內容，為此管理會計的工作內容也非常多，這對于企業財務管理人員的能力和素質來說提出了新的要求。如果企業財務管理人員不能加強學習，不能系統地掌握相關的技術和方法等，那么將不利于推動企業財務管理效能的提升，也不利于財務會計向管理會計模式的有序轉變。

（二）財務數據分析深度不夠

加強企業財務會計向管理會計的轉型探索，需要對各類數據等進行全面動態的分析研究，并結合實際將數據應用于指導企業發展的相關領域，這樣才能更好地發揮財務數據的價值。但是當前企業在財務數據分析等方面關注度不夠，滿足于財務基礎數據的分析、匯總等，沒有將財務信息成果等和企業的經營管理全過程結合起來進行融合分析研究，在財務數據的關聯分析等方面沒有做到位，數據分析不能及時用于指導企業經營管理過程，沒有及時做到風險全面排查，也不利于企業經營管理決策的調整和戰略業務的全面發展，難以提高運營成效，增加了管理風險。

三、加強企業財務會計向管理會計轉型探索的具體對策

為了不斷提高企業財務會計向管理會計的轉型實施成效，建議從以下幾個方面予以探索：

（一）轉變思想觀念，優化制度體系

要圍繞財務會計向管理會計轉型方面的課題加強研究，學習同行在這方面的經驗，結合自身的實際等改變傳統的財務管理理念和模式，樹立正確的會計管理工作導向，從企業發展戰略的視角出發，對管理會計的內涵及實施意義等進行分析，對傳統財務會計工作存在的不足等及時進行總結，以此為基礎從戰略管理、投融資管理、運營管理、風險管理等不同的視角探究管理會計的工作要求和內容。結合國家相關的政策等，考慮企業自身的實際，建立完善的財務管理制度體系，加強政策、理念的宣貫，強化制度的落實等，從而確保管理會計規范有序開展。

（二）加強會計信息化管理

要圍繞管理會計工作的要求，結合企業的發展戰略等，對各類數據等進行分類統計分析，整合相關的模塊和資源，理順工作職責，優化工作流程，借助現代信息技術等建立完善的財務管理信息化平臺，確保嚴格按照既定的規范要求對照各類財務指標等加強數據的動態匯總分析和研究，注重總結規律，聯系業務管理工作實際，從業財融合的角度對各方面的財務數據變化等情況進行分析研究，以此為基礎及時發現財務管理方面及生產運營方面存在的風險等，便于制定科學的應對舉措。

（三）加強財務管理人員隊伍建設

要轉變財務管理人員傳統的思想觀念，圍繞財務會計向管理會計轉型等，引導財務人員加強相關政策法規的學習，提出更多的建設性意見，建立完善的考核機制和培訓機制，將財務指標分析和財務數據成果的轉化利用等和財務人員的績效結合起來，從而更好地激勵他們加強理念、技術和方法等創新，圍繞管理會計各項工作的開展不斷進行探索研究，提升財務數據分析成效，為企業科學發展提供科學的數據參考。

總之，對于企業而言加強財務會計向管理會計的轉型探索，需要深刻把握新形勢下的政策要求和市場發展情形，結合企業自身的實際等完善管理制度，強化隊伍建設，積極探索運用信息技術等提高財務數據分析和成果轉化利用成效的新模式、新方法，這樣才能更好地提高管理會計實施成效，全面助力企業有效規范發展。