加強工程造價管理 提高工程經濟效益

石紅梅 大慶油田工程建設公司

在工程建設過程中，若想加強造價管理、提高經濟效益，就要在遵守法律法規和相關制度的前提下，通過強化對機械、人員和材料的管理、建立完善造價管理體系，以及提高造價人員專業素質等途徑，來落實各項規章制度，最終達到降低支出、提高企業經濟效益。

一、加強建筑工程經濟造價管理的重要性

（一）有效整合資源，降低施工成本

各個建筑企業在項目施工過程中，在確保工程質量和安全的同時，只有不斷的提升工程造價質量才能夠科學有效的整合各種資源，實現建筑工程人力、物力、財力等方面的優化配置，最大程度上降低整體資源消耗。在提高建筑工程經濟效益的同時也推動了建筑工程項目工作的順利開展。

（二）有利于加強建筑工程的成本核算工作

加強工程造價管理除了能夠有效整合資源，降低施工成本以外，還能夠強化建筑工程的成本核算工作，進一步提升工程的財務管理水平。由于成本核算工作的專業性、技術性比較強，所以需要專業的財務管理人員，同時財務管理人員必須有良好的職業素養，只有這樣才能提高建筑工程成本核算的工作水平。

（三）保障建筑管理機制的有效運行

建筑企業在工程項目建設中，想要進一步提高工程質量、降低成本就必須將工程造價管理與項目設計、投資決策、質量管理、進度管理以及招標工作等多方面機密結合，形成一個完整的管理機制，只有這樣才能確保建筑工程的順利開展。所以，加強工程造價管理在一定程度上有保障了建筑管理機制的有效運行。

二、建筑工程造價的影響因素

（一）市場因素

工程建設需要消耗很多資源，如建筑材料等，還需要建設資金和人力資源等的投入。工程管理人員在進行造價管理時，要充分考慮工程建設地域的市場情況，并對當地的人力價格、材料價格和資金的準備情況進行詳盡的分析預測，縮小誤差，提高造價的準確率[1]。同時也可以充分利用不同區域市場情況的差異，減少損耗，盡可能減弱市場對工程造價的影響。

（二）人為因素

工程建設離不開人的參與，人力是工程施工最基本的因素。工程施工需要眾多不同職責不同崗位的人員共同參與。但在進行工程管理時，一旦出現配合不力，或者人員操作不當等情況，就會造成工程質量問題，這時就需要額外增加大量支出來控制質量和安全問題，如此就增加了工程造價。

（三）突發情況

建筑工程施工過程中，由于各種因素的影響，會出現很多意外情況和不確定因素，這些情況都會對工程造價產生影響。工程建設施工會嚴格按照施工圖紙和既定方案進行，但實際工程施工會由于各種因素的影響而不可能完全遵循既定方案和圖紙，進而出現很多不可控因素。如環境、氣候等會對工期和工程建設的質量和安全的控制造成干擾，從而增加成本支出。因此，要提前做好準備，以免出現突發事故。

三、提高建筑工程經濟效益的造價管理措施

（一）提高成本核算意識

在建筑工程施工當中，想要加強造價管理的質量，就應當有效控制成本核算，將其控制在合理的范圍之內，相關施工單位也應當提升自身的成本核算意識，對造價管理人員進行專業性的培訓并加強對成本核算的重要意識。在施工材料管理方面，相關人員也應重視成本核算工作，對建筑工程施工材料的成本進行核算控制，并積極提升建筑工程成本的核算方式，進而促進建筑工程造價管理的整體質量。建筑工程單位對于施工材料的管理人員也應當提升其對于成本核算的管理意識，科學合理的管理施工材料，從而有效控制建筑工程的造價管理。

（二）加強對合同的管理

在發包和承包雙方簽訂合同時，必須明確合同內重點問題。同時，要對市場行情進行充分的調查、研究、統計，科學合理地分析市場價格態勢，并且要把各種不確定因素考慮在內，合理完善合同具體內容。簽訂合同之前雙方還需要仔細審核合同每項內容，保持合同條款的嚴謹和嚴肅性[3]。發現問題及時修正處理，以避免出現糾紛、扯皮等問題，造成合同不同程度的經濟損失。合同簽訂以后雙方必須嚴格按照規定履行各自的責任與義務。

（三）建立健全工程造價管理和質量體系

建立健全工程造價管理和質量體系，確保施工過程中各項工作順利有序地進行。科學合理利用現有資源，合理配置施工技術、施工物資等資源，規范工程造價各個施工流程，明確管理人員及業務部門責任，促使工程管理中各項優勢充分發揮。項目管理人員必須發揮其監督管理職能，落實各項監管工作，發現并及時糾正施工過程中不規范操作，保障工程造價工作順利實施[4]。對工作中遇到的影響工程造價的事項、因素、幅度等要素進行科學分析，對各要素形成的原因進行分析，并制定科學的防控措施，為建筑項目管理提供技術支持。

四、結束語

綜上所述，建筑工程的造價管理工作在建筑工程的整體施工階段占據著十分重要的地位。造價管理要貫穿到建筑項目的整體建設過程中來，從工程準備階段到工程竣工都需要把控各個環節的預算。嚴格按照工程造價來進行規范化的管理，并結合相關程序對各個階段的造價細節工作進行整體性的把控。這樣才能夠保障工程造價的實際工作質量，將成本投入控制在合理的范圍之內，最大化的提升前期成本投入的效率，從而提升建筑單位的經濟效益。