中小型制造型企業財務管理問題研究

趙磊 西安麒豐益軌道科技有限公司

目前，經濟全球化速度加快，我國正處在全面深化改革的關鍵時期，制造業面臨的外部環境和內部環境日益復雜，行業競爭加劇。中小型制造企業在這個特殊時期呈現出全新的發展活力，成為推動我國制造業經濟增長的主要力量。在中小型制造企業的快速發展過程中，財務管理起著重要作用。良好的財務管理能夠合理配置企業的各種資金資源，提高企業的風險控制能力，為企業的發展提升空間。只有擁有足夠的資金，才能夠維持企業的正常運行，缺乏足夠的資金可能就會使一個中小型制造企業面臨絕境。因此，提高中小型制造企業的財務管理水平具有重要的意義。

一、中小型制造型企業財務管理存在的問題

（一）財務管理體制不完善

目前，我國很多中小型制造企業的財務管理體制尚不完善，缺少執行規范和監督機制，很多財務管理人員的專業素質低，財務管理工作流于形式。造成這種現狀的主要原因有：一是中小型制造企業的管理層認為制造產品才是企業經營的重點，忽視了財務管理對整個企業發展的作用，企業缺乏有效的財務管理制度，財務管理工作難以落實；二是企業戰略目標的制定中缺乏關于財務管理的內容，財務管理缺乏有效的指導；三是缺乏有效的財務執行機制，企業運行風險很大。

（二）財務管理風險控制能力差

財務風險管控是財務管理的重要內容之一。良好的財務風險控制能力能夠降低企業的生產經營風險，能夠提高企業的財務管理水平。目前，中小型制造企業的風險控制水平很低，風險體系尚不完善，甚至很多企業對目前流動資金的狀況都很難把握，預警信號沒有參考價值，財務風險控制工作很難開展。因此，中小型制造企業需要對財務信息進行分析、處理，設置預警指標，企業參考預警指標進行財務數據的管理，將企業風險降至最低水平。否則，財務風險預警體系很難發揮作用，中小型制造企業應對市場風險能力差，可能面臨巨大的經濟損失。

（三）企業融資存在問題

中小型制造企業需要充足的資金保障企業的正常運行，因此企業能否正常融資直接影響到中小型制造企業的穩定發展。當前，大多數的中小型企業在融資過程中都面臨著巨大的困難，如融資途徑比較單一，銀行貸款是大多數中小型制造企業進行融資的唯一途徑。為了獲得銀行貸款，部分企業管理層甚至采用財務數據造假等違法違規手段，這樣做不僅觸犯法律，而且對企業未來的發展也造成了不良影響。企業的管理層應當拓寬企業的融資渠道。

（四）財務人員的專業水平難以滿足要求

目前，我國經濟發展進入新時期，實體經濟不斷發展壯大，對財務人員的專業素質要求越來越高，然而我國缺乏財務管理的專業人才，很多從事財務管理的工作人員業務能力難以滿足要求，降低了企業財務管理的工作效率。中小型制造企業目前的財務管理工作人員主要來源有三類：一是大學畢業生，這一部分人具有一定的財務管理理論知識，但是由于沒有參與過財務管理工作，缺乏足夠的財務管理經驗；二是從其他行業跳槽的人員，這一部分人掌握一定的財務管理理論知識，也具備足夠的財務管理經驗，但是對當前企業的業務流程并不熟悉，需要進行一定的培訓；三是在財務管理崗位工作多年的老員工，這一部分人具有豐富的理論知識，也有足夠的財務管理經驗。但是他們的財務管理知識大多已經落后，難以滿足當前財務管理信息化的要求。如果僅僅靠這部分人管理財務工作，可能會引起企業財務管理工作的混亂，影響企業未來的發展。

二、中小型制造型企業財務管理水平的優化策略

（一）完善財務管理工作機制

完善中小型制造企業的財務管理機制是提高財務管理水平的首要任務。中小型制造企業應當在充分了解企業實際的基礎上，制定符合企業發展要求的財務管理工作制度。企業應當明確財務管理模式，即采用多元化主體模式，要求財務預算和管理覆蓋企業生產經營活動的各個環節。一是財務管理人員應當分析影響企業財務管理的因素，包括企業規模，企業的業務范圍等，綜合這些因素制定適合企業的財務管理制度，以此規范企業員工的行為；二是企業在制定財務管理制度時應當考慮企業的戰略目標和當前的發展階段；三是將財務管理工作責任分解到每一個員工，不論哪部分財務管理出現問題都能夠通過層層排查找出責任人，以此提高企業財務管理工作效率，提高員工的工作積極性。

（二）建立財務預警機制

中小型制造企業應當在當前財務管理工作的基礎上，建立風險預警機制，并根據實際情況設置合理的預警指標。另外，企業的風險預警機制應該包括公司的風險管理、財務預算等多項內容。根據風險預警機制的要求，中小型制造企業應該考慮市場環境、銷售情況等多個因素，綜合各個指標進行企業的財務預算工作，以提高企業風險預警指標的準確度，同時也能發現企業在日常運行過程中面臨的各種風險因素，發現潛在危險，采取積極合理的應對措施，提高企業抵御風險的能力，防止企業的發展脫離戰略目標，提高中小型企業的財務風險控制能力。

（三）提高企業融資能力

當今，我國加大了對中小型企業的扶持力度，同時各類資本涌入市場，中小型制造企業應當利用當前的政策和形勢，積極地實施有效的融資活動，擴寬企業的融資渠道，降低企業的融資成本，利用外資來協助企業發展，為企業的正常運行提供了良好的資金保障。只有科學合理的融資，才能保證企業應對各種資金風險，增強企業的市場競爭力。另外，根據企業發展的實際情況，建立資金管理體制，推動企業資本運行水平不斷向前發展，為企業獲得更高的經濟利益。

（四）提高財務管理人員的專業水平

中小型制造企業的財務管理工作主要由企業的財務管理人員負責，因此企業財務管理人員水平的高低決定了企業財務管理工作效率的高低。因此，中小型制造企業一定要高度重視企業財務人員專業素質的培養。一是企業在招聘人才過程中，一定要嚴格把關，招聘專業知識和專業素養高的會計人才；二是定期組織財務人員的培訓課程，要求財務管理人員按時參加，并召開財務人員交流會，促進財務人員之間分析財務工作的經驗。另外還可以將財務人員外派學習專業的財務知識，更新自己的業務知識。三是隨著財務信息化水平不斷提高，財務管理人員應當提高自己的財務信息化能力，企業要定期組織財務管理人員信息技術方面的培訓課程，促使財務管理人員掌握先進的財務軟件使用能力。

三、結語

在我國經濟進入全面深化改革的特殊時期，中小型制造企業面臨著巨大的市場機遇和挑戰，對企業的財務管理工作提出了更高的要求。中小型制造企業一定要加強財務管理工作，有效提升企業的財務管理水平，提高企業的風險防范能力。不斷完善財務管理工作機制，提倡全員參與，做好財務人員的培訓工作，提高企業財務管理人員的業務素質，為企業的進一步發展奠定良好的財務基礎。