淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策

蔡興文 岫巖滿族自治縣水利事務服務中心 王長明 岫巖滿族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中心

一、前言

水利工程在施工過程當中較為復雜，要考慮周圍環(huán)境的影響。水利施工過程當中為了保證水利工程的施工進行，要提前做好施工地點的勘探來保證施工過程當中的安全性以及水利工程的質(zhì)量為實現(xiàn)我國水利工程不斷向前發(fā)展，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益，環(huán)境保護效益的共同發(fā)展。對此，本文對水利工程施工管理中存在的問題作出具體的解決對策，希望能夠為我國水利工程在日后的發(fā)展過程當中提出有效的建議。

二、水利施工管理中存在的問題

（一）施工管理制度不完善

水利工程在管理過程當中，由于施工管理制度不完善，容易造成水利工程它線以及一些水利工程損壞等水利工程的質(zhì)量控制問題，在施工管理制度完善這一方面要加強對企業(yè)、機構制度的監(jiān)督，大部分的工業(yè)企業(yè)歷史比較悠久，但是在我國的工程企業(yè)起步較晚，發(fā)展速度較快，缺乏具體的核心技術以及自身的管理制度，大部分企業(yè)制度管理機構并不健全。自身的企業(yè)監(jiān)督并不健全，無法對施工工人在施工過程當中對工程做到具體的監(jiān)督不力與工程科學化，系統(tǒng)化的發(fā)展。

（二）現(xiàn)場勘探不到位

在水利工程施工之前要對現(xiàn)場施工地點進行勘探隊當?shù)氐乃?、空氣、植被等自然環(huán)境和人文生存環(huán)境進行具體的調(diào)查來確定具體的施工地點和施工周期。施工現(xiàn)場的勘探不僅有利于施工過程當中，規(guī)避一些風險問題，而且在施工過程當中，比如施工中的安全管理在施工過程當中，部分施工隊伍由于缺乏具體的安全管理制度，而且在施工之前沒有做好現(xiàn)場地形，人文狀況的勘探在施工過程當中，容易造成與當?shù)鼐用竦牟缓椭C，造成對自然環(huán)境的破壞[1]。

（三）施工技術人員素質(zhì)低

由于我國工程企業(yè)發(fā)展速度較快起步較晚，導致一些工程人員素質(zhì)較低。當前我國對一些水利工程人員較為缺乏，在一些專業(yè)制度考核過程當中。一些人員沒有達到專業(yè)考核制度的標準開始上崗進行工程施工監(jiān)督以及工程質(zhì)量的設計，所以在施工中技術人員素質(zhì)較低的情況時有發(fā)生，對于這個問題，我國要加強對施工技術人員的培養(yǎng)，施工技術人員不僅決定著施工過程當中的安全質(zhì)量控制，而且在施工過程當中，能對整個工程工期作出具體的指導，加強施工技術人員的素質(zhì)，有利于提高施工的效率。

（四）工期維護制度不健全

在水利工程建設完畢之后，要對工程進行定期的養(yǎng)護和維護，由于在一些農(nóng)村水利設施建設過程中，在當?shù)厝狈唧w的技術管理人員在項目設施建成以后無法對具體項目做套檢測養(yǎng)護和管理，導致一些水利工程容易被人為或是自然環(huán)境因素影響，造成水力資源的浪費，同時也不利于當?shù)丨h(huán)境保護和發(fā)展[2]。

三、水利施工管理存在問題的解決方法

（一）完善施工管理制度

對于水利施工管理中存在的施工管理制度不完善問題，要加強對施工企業(yè)管理制度的監(jiān)督，在管理過程當中改變自身管理理念，創(chuàng)新經(jīng)營觀念在施工管理過程當中，所以要注重成本力也是要更大程度的看重環(huán)境利益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的相統(tǒng)一。在此方面，相關部門要制定具體的法律法規(guī)來控制對環(huán)境破壞的行為。同時在工作過程當中，為了使水麗工程效益的最大化，要在水利工程施工過程當中，減小工期，同時與當?shù)鼐用褡龀鰠f(xié)商實現(xiàn)當?shù)氐牧己冒l(fā)展。

（二）做好現(xiàn)場調(diào)研

在水利工程建設過程當中要做好具體。施工現(xiàn)場的勘探對當?shù)氐淖匀画h(huán)境和人文環(huán)境，做好具體調(diào)研，并在調(diào)研之后和當?shù)鼐用襁M行溝通。同時為當?shù)鼐用裉峁┮欢ǖ木蜆I(yè)機會，保障當?shù)鼐用竦慕?jīng)濟發(fā)展。同時在工程的。前期做好工程現(xiàn)場的勘探，有利于工程建設安全性能的提高。提前對當?shù)丨h(huán)境的勘探有利于規(guī)避在工程當中，極易出現(xiàn)的安全風險[3]。

（三）提高技術人員素質(zhì)

對于水利施工建設過程當中，施工技術人員素質(zhì)低下的問題，要求相關部門以及企業(yè)要加強對員工的素質(zhì)培訓，在員工的工作過程當中增加績效考核的制度來提高員工工作的積極態(tài)度，同時在崗位員工的業(yè)務能力過程當中，要使員工能夠充分發(fā)揮自身主觀能動性在工作當中，努力實現(xiàn)自我價值，同時在激勵過程當中培養(yǎng)高素質(zhì)的人才來推動水利事業(yè)的發(fā)展，提高水利工程的安全性[4]。

（四）加強水利工程養(yǎng)護

在水利工程建設完畢之后要加強對水利設施的養(yǎng)護，提高水利設施的利用率，為當?shù)貛砀嗟慕?jīng)濟效益。同時在水利工程設施周圍要設立相關的安全警示，以免未成年人踏入水利工程設施之內(nèi)造成未成年人溺亡等危險事故的發(fā)生。同時水利工程建設完畢之后，要對當?shù)鼐用襁M行經(jīng)濟補貼。派遣居民主動自發(fā)的養(yǎng)護當?shù)氐乃こ獭?/p>

四、結束語

在水利工程建設管理過程當中出現(xiàn)的問題，要求相關部門要制定完善的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的行為，同時，企業(yè)內(nèi)部要制定完善的員工考核制度來提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，提高水利工程建設的安全性以及穩(wěn)定性，同時在工程企業(yè)面對日益競爭的激烈過程當中，要主動研發(fā)工程建設核心技術，提高自身的核心競爭力。