關(guān)于建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策

王成剛 大連名基建設(shè)工程有限公司

提高質(zhì)量，保障安全是建筑工程施工管理的最終目標(biāo)，也是其核心要素，這些都是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。全新的時(shí)代背景之下，建筑行業(yè)取得了有目共睹的成就，不僅可以滿足人們的多樣化需求，還在不斷研究與應(yīng)用的過(guò)程中推出了諸多新型的建筑結(jié)構(gòu)和施工技術(shù)。這為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入了新鮮的血液，也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了源源不絕的動(dòng)力。但建筑行業(yè)仍然沒(méi)有徹底擺脫建筑工程施工管理中的不利因素，所以，建筑工程的整體質(zhì)量始終沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要了解影響建筑工程施工管理的不利因素，根據(jù)其中的問(wèn)題制定解決策略，維護(hù)建筑行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。

一、建筑工程施工管理的影響因素

（一）人為

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每年因?yàn)槿藶橐蛩囟l(fā)生的建筑施工問(wèn)題屢見不鮮，這是因?yàn)榻ㄖ拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都需要人來(lái)完成，可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。建筑工程施工和管理主要分為以下四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是設(shè)計(jì)、施工、竣工和竣工驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)，而這四個(gè)環(huán)節(jié)都需要人來(lái)完成，如在某個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)性的工作當(dāng)中因人為因素而出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給整個(gè)工程和施工管理水平帶來(lái)嚴(yán)重影響。由此可見，要想提高建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量，改善建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題，就要想辦法降低人為因素給工程建設(shè)和管理帶來(lái)的不利影響。然而，現(xiàn)有的建筑工程還是會(huì)因?yàn)橹T多因素的影響和制約而出現(xiàn)差錯(cuò)，嚴(yán)重制約了建筑工程管理質(zhì)量與水平的提升，也使工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，影響了整個(gè)工程的實(shí)施效果。

（二）機(jī)械設(shè)備因素

施工過(guò)程中，需要使用很多的機(jī)械設(shè)備，不但使施工效率有所提升，也幫助施工企業(yè)減少了一些施工成本。但工程中使用的設(shè)備數(shù)量非常多，種類復(fù)雜，這便會(huì)產(chǎn)生一些不可控的因素，在管理方面存在一定的難度。在具體操作中，因?yàn)槭侨藛T操作，如稍有疏忽，還會(huì)出現(xiàn)失誤等情況，這些存在的因素，都對(duì)施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響。

（三）材料

眾所周知，施工材料的性能和效果會(huì)直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量之上，如果使用劣質(zhì)材料會(huì)給整個(gè)建筑工程埋下較大的安全和質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)發(fā)生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質(zhì)量上的問(wèn)題，都會(huì)影響到整體工程的建設(shè)。所以在建筑工程施工管理時(shí)也要意識(shí)到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現(xiàn)代建筑常用的施工材料，其規(guī)格和型號(hào)不僅要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足工程需求，與行業(yè)規(guī)則相符。只有所有性能和參數(shù)均滿足工程需求，才能用于工程建設(shè)。如果材料使用或管理的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給工程的整體安全帶來(lái)威脅。部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中存在過(guò)度追求利益的問(wèn)題，忽略了質(zhì)量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤(rùn)而使用劣質(zhì)材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

二、提升建筑工程施工管理質(zhì)量的策略

（一）對(duì)管理力度進(jìn)行提升

想要對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量加以保證，必須要對(duì)施工管理工作的力度進(jìn)行不斷的強(qiáng)化。第一，要對(duì)施工材料加強(qiáng)管理，由于施工材料會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成巨大的影響，因此，做好施工材料的管理工作是確保工程施工質(zhì)量的前提。所以，施工管理人員應(yīng)該在施工材料進(jìn)場(chǎng)以前，根據(jù)采購(gòu)單據(jù)，對(duì)施工材料的質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)材料質(zhì)量能夠滿足工程需要以后，才可以在工程施工當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用，而對(duì)于質(zhì)量不佳或者是與工程不匹配的材料，則應(yīng)該將其排除在外，避免材料出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工管理質(zhì)量以及工程施工質(zhì)量造成不利影響，與此同時(shí)，在施工材料入場(chǎng)以后，需要根據(jù)材料的性質(zhì)做好相關(guān)管理工作，對(duì)于容易揚(yáng)塵、揮發(fā)的材料，需要有針對(duì)性的落實(shí)管理措施，通過(guò)覆蓋和密封處理，確保材料的質(zhì)量。除此之外，為了對(duì)成本投入進(jìn)行有效的控制，還要對(duì)材料的使用加強(qiáng)管理，可以根據(jù)各環(huán)節(jié)的材料使用情況，設(shè)置按需領(lǐng)料制度，以此來(lái)控制材料的應(yīng)用，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。第二，對(duì)日常管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，要嚴(yán)格按照管理要求，落實(shí)日常管理工作，確保違規(guī)操作能夠得到及時(shí)的制止，安全隱患問(wèn)題能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與清除，施工管理人員可以通過(guò)定期巡查、定點(diǎn)監(jiān)察以及事后檢驗(yàn)等方式，對(duì)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量加以控制，從而為工程的質(zhì)量提供支持。

（二）提升工作人員的技能以及素質(zhì)修養(yǎng)

對(duì)于施工人員的技能以及素質(zhì)修養(yǎng)提升，要從各個(gè)方面著手：①針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需要工作人員依照制定的工程質(zhì)量標(biāo)量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技術(shù)力量的支持，更需要良好的管理以及科學(xué)的集體建設(shè)；②強(qiáng)化技術(shù)交底管理。在施工當(dāng)中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)會(huì)比較煩瑣和復(fù)雜，所以需要結(jié)合不同的情況對(duì)相應(yīng)的技術(shù)交底措施給予制定，并對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作給予強(qiáng)化，以便工作人員能夠?qū)ο鄳?yīng)的施工技術(shù)以及工藝有全面性的掌握；③嚴(yán)格落實(shí)施工責(zé)任制，企業(yè)需要對(duì)工作人員的工作職責(zé)給予明確，并對(duì)其中的質(zhì)量管理給予加強(qiáng)，對(duì)工作人員的施工安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是針對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、特殊工作種類、更要提出高質(zhì)量的要求，并對(duì)施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)給予細(xì)致把控和管理，指派技術(shù)能力強(qiáng)的人員開展各項(xiàng)工作。同時(shí)對(duì)于人員的選拔管理工作也要給予強(qiáng)化，對(duì)嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)給予制定，確保每位工作人員都能符合崗位需求，其中要對(duì)人員的綜合素養(yǎng)能力等綜合考量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程的施工管理中，能夠?qū)ζ涔芾碣|(zhì)量造成影響的因素多種多樣，對(duì)此，建筑單位必須要保持高度的重視，在明確各項(xiàng)影響因素的情況下，對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行合理的應(yīng)用，從而降低各項(xiàng)因素對(duì)施工管理效果的影響，使工程的施工質(zhì)量得到相應(yīng)的保證。