船舶輪機管理現狀及有效管理措施探討

劉巖超 大連海安船舶與海洋工程技術服務公司

一、船舶輪機的組成

船舶輪機，作為設置的機械和設備等，給予船舶正常運行一定的保證，并維護好人員財產安全。船舶動力裝置也可以包括柴油動力裝置、蒸汽動力裝置等，因為它們的燃料特性差別很大。通過對船用發動機組成的分析，船用發動機的安全問題很容易在發電廠和輔助動力系統的長期運行中出現。

二、船舶輪機管理的現狀

（一）管理模式落后

船舶輪機設計隨著船舶制造技術含量的提高不斷進步，朝著智能化方向飛速前進，傳統管理措施已經不能滿足現代輪機管理需要?，F代輪機涵蓋領域、專業廣泛，涉及計算機、海水凈化、GPS 等諸多高新技術，鑒于當下船舶輪機管理模式仍處于較低水平，制約了船舶輪機發展，因此，必須適當調整與船舶輪機有關的管理工作，不斷完善管理內容，形成現代化管理模式。

（二）費用消耗過大

船舶輪機日常保養、維護資源消耗大，同時傳統管理模式指導下，管理人員有明確精細化的分工，然而分工與現代船舶輪機構造并不能完全契合，許多科技含量高的維護工作需要專業人士完成，這也在一定程度上提高了人工成本，綜合來看，相比于以往，費用消耗過大，不利于船舶行業發展。

（三）船舶輪機管理人員的素質較低

對于海洋工程管理的領導者來說，必須全面掌握海洋工程知識，重視海洋工程管理經驗的推廣。高層次輪機管理人員應提高技能和專業水平，實時掌握最新的船舶管理咨詢，積極運用先進的管理方法和技術進行輪機管理。但事實上，我國專業船舶管理起步較晚，專業技術依賴于國外技術的使用，導致我國船舶管理人員的綜合素質處于較低水平，缺乏高端管理人才。在科學技術不斷發展的過程中，技術創新速度愈發迅猛，設備更新周期越來越短，所以對船舶輪機的管理工作提出了更高的要求。

三、船舶輪機管理的發展以及有效管理措施

（一）管理發展方向

1.現代化發展

目前，船舶輪機改革發展是大勢所趨，在管理方面，其正朝著現代化、科技化等方向前進，管理日常工作、管理重點工作都在進行著或多或少的調整與改變。在此期間，船舶企業十分注重引進具有綜合素質的現代化人才，并注重培養現有管理人員現代化管理技能，以期從各個方面提升管理人員工作能力。受現代船舶作業發展的影響，必須對船舶發動機的管理進行適當調整以適應其需要，通過優化資源配置，防止因追求速度而造成的航行風險，同時對每個船舶工程系統實行專人負責制，實行責任制管理制度，防止因嚴重后果而造成的人事管理失誤。

2.經濟性發展

現階段，我國船舶輪機管理與船舶營運存在高度關聯性，船舶營運發展對船舶輪機發展產生了重要影響，特別是在經濟方面。在傳統模式下，這項工作的主要目標是防止安全事故的發生，避免因船舶發動機故障而引起事故和造成損失，傳統的維修和保養方法費時費錢，存在維修任意性大、資源浪費等問題，對此，為了在實現管理目標的同時提高經濟效益，有必要制定合理的維護管理方案，引進現代化管理技術，促進輪機管理經濟性發展。

（二）有效管理措施

1.建立現代管理模式

輪機管理模式應當與現代輪機整體情況相當，需要具有對整體、結構等多角度的制約功能。應當著眼于現代輪機系統，落實管理工作，通過解析輪機系統結構，探索適宜的管理方法。應用系統工程法構建管理模式，系統工程具有目標涵蓋范圍廣的特點，能夠全面考量到船舶輪機的綜合性、專業性、多元性等特點，在保障設備運行效益實現的同時滿足ISM 要求，全面考量員工安全性，一旦出現問題，在該管理模式下，可針對問題成因、情況、對策進行全面有效分析，具有防范突發事件發生以及在突發事件發生時形成有效的應急方案的應用價值。融合系統工程法的管理模式可以綜合分析產生該事件的因素，給出最佳處理方案，有效提高船舶輪機管理水平。

2.選擇經濟運營方式

為了切實應對船舶輪機管理期間可能產生的問題，分析目前船舶運營方式，現代管理模式需要不斷更新運營方式。特別是現代化、合理化、技術化是我國海洋工程作業的重要發展目標，也是加強我國海洋工程管理能力的相關建議。對于我國近海作業而言，船用汽輪機運行是一個復雜而又綜合的過程，涉及優化航線、控制轉速、保證設備穩定性等諸多因素。同時，管理負責人應協調各系統管理人員對所有設備進行專項管理，以便迅速了解設備的運行情況，實行責任制，如果出現問題，應由相關管理人員承擔制度控制責任。此外，為了提高船舶管理水平，還應當注重強化管理者能力，合理配置管理人員。

3.加強專業隊伍建設

首先，我們需要建立一個專業的團隊，讓船員明白船上的環境與船員息息相關，每個人不再是一個獨立工作的個體，而是一個有著相同目標和理想的團隊成員，為管理模式的實施奠定了基礎。其次，要注意營造良好的精神氛圍，鼓勵團隊成員不斷自學、自強、自我訓練，使他們能夠努力提高自己的專業能力，勝任海洋工程管理工作，團隊成員能夠有效協調工作，應對突發事件，有條不紊地完成負責人交辦的任務，確保海洋工程管理工作的順利進行。在團隊成員合作下，發揮管理模式最大功能，同時注重不斷完善管理制度，逐步打造成熟的管理體制。最后，在團隊環境、精神氛圍等影響下。針對技術含量較高的輪機管理工作，有必要做好團隊內部優化，第一，培養管理人員責任心、使命感、職業道德素質等，讓管理人員認識到工作的重要性，同時對管理不良的后果具有充分認知；第二，定期培養管理人員先進技術，提升管理團隊綜合能力。

四、結束語

綜上所述，為了做好船舶輪機管理，確保船舶正常運行，有必要在傳統管理模式的基礎上，融合現代管理技術、立足管理實際，從各個角度提升管理工作水平，完善管理模式，為船舶發展保駕護航。