基層黨校后勤管理改革創新研究

耿毅 中共重慶市南岸區委黨校

基層領導干部能夠在基層黨校中接受系統性的培訓以及輪訓，但是傳統的后勤管理模式已經在當今時代背景下顯現出了一定的弊端，整體運轉效率比較低，后勤過程中也存在一定的紕漏。這樣就使得基層干部教育培訓的整體效果不佳，難以適應未來基層黨校的發展需求。

一、關于基層黨校后勤管理的概述

目前關于基層黨校后勤管理方面主要有三種模式，這三種模式能夠很好的適應不同情況下的具體需求。基層黨校往往圍繞著以教學為中心的發展理念，有效的發揮出了后勤的保障作用。在黨校自管模式中，行政科室在其中發揮出主體作用。這種模式能夠提高基層黨提高基層黨校后勤管理的整體效率，但是也存在著比較明顯的服務質量偏低的問題。深究其原因，很大程度上是對后勤管理的監督效力不明顯，這樣就使得后勤部門缺乏持續提高服務質量的動力。在對外承包模式中，也已經發揮了優質的作用。通過對外公開招投標，有利于引進更加具有資質的后勤管理單位，那么整個后勤經營過程就不再由黨校具體承擔，但是黨校也負有對后勤部門運行的監管作用。但是由于對外招投標，容易誘發一部分承包單位過于縮減成本的情況，在一定程度上影響到了后勤服務的效果。在委托管理模式中，黨校可以將各項后勤服務進行統一劃分，然后通過公開招投標的方式來選擇合適的物業公司。黨校行政科也負責對整個后勤服務過程的監督和考核，這樣就能夠在一定程度上確保物業公司提供更好的服務質量，但是黨校也必須要支出物業費用。

總體來看，當前基層黨校后勤管理中還存在著思維比較落后的情況，很多人很多基層黨校已經習慣了傳統的工作模式，不再主動嘗試一些先進的后勤管理模式。并且后勤服務管理體制還顯現出了不規范的弊端，一些后勤管理相關設施已經較為落后，具體工作過程中也存在權職劃分不明確的情況，有可能出現拖拉推諉的不利后果。后勤保障能力直接受到后勤工作人員個人素養的影響，但是后勤工作人員并不注重加強自身工作能力的提升，也并沒有改進服務質量的意愿，這也是限制當前基層黨校后勤管理工作效果的重要原因。在新時期下，基層黨校面臨著改革發展的重要時期，如何更好的應對機遇與挑戰已經成為基層黨校必須重視的方面。現如今基層黨校后勤管理已經成為急需改革創新的重要領域，需要投入更多的精力和資源。

二、基層黨校后勤管理工作改革創新的策略

（一）更新思維

考慮到未來的社會發展需求，基層黨校后勤管理工作中也需要持續深入改革。這樣也更加凸顯出了及時更新思維的重要性，黨校所有工作人員都必須要認識到后勤管理的重要性，只有不斷提高后勤管理的整體質量，才能夠全面提高基層黨校的競爭力。及時更新思維也有利于吸收和借鑒一些先進的工作模式，特別是一些其他單位已經在后勤制度改革方面取得了顯著成效，因此基層黨校后勤管理部門也能夠從中獲取更多的經驗借鑒，制定出更加科學完善的后勤管理工作制度和體系。整個基層黨校后勤管理工作相對比較復雜，涉及的因素比較多，因此也必須要采取系統性改革，要從多個角度入手，維持黨校后勤管理的穩定性。此外還需做好黨校后勤工作的超前部署，這樣才能夠更好的滿足未來社會的發展需求。

（二）做好工作體制建設

基層黨校后勤管理需要著重做好工作體制建設和改進，要能夠更好的凸顯出服務意識，使得后勤工作能夠更好地滿足基層黨校日常運營的需求。要進一步加大硬件設施建設投入，采購更加先進的后勤工作相關設備，為黨校日常運營提供更加優質的基礎設備。有效的實施規范管理，要注重衛生安全，確保黨校內部環境更加干凈整潔，食品衛生安全達標。通過提高管理制度的規范性，能夠實施完善的權責劃分效應，這樣就使得每一項具體的后勤管理責任都能夠對應到具體的工作人員身上，激發他們的工作責任心。同時應當加大針對后勤管理的制度考核，將考核的結果與每一位工作人員的薪資福利掛鉤，這樣才能夠激發他們不斷提高工作效果的動力。

（三）做好人員培訓

在信息化環境下，基層黨校后勤管理中也開始逐漸應用一些先進的信息化工具。因此就需要進一步加大人員技能培訓，使得后勤工作人員都能夠掌握一些基本的信息設備操作方法。同時也應當要針對每一項具體的后勤工作展開技能培訓，不斷提高工作人員的工作素養。由此相關人員在工作中才能夠保持更為積極的態度，同時在服務意識上也能夠有所增強，能夠為黨校事業的發展增添光彩。進一步加大對基層黨校后勤管理工作的考核，真實反映出它們的具體工作狀況，這樣有利于對每一位后勤工作人員采取有針對性的培訓，全面提高基層黨校后勤管理人員的整體素質。

三、結語

本文對基層黨校后勤管理制度改革創新進行了深入研究。總體來看，需要針對基層黨校后勤管理工作的具體需求，建立起更加優質完善的工作體系，全面提高后勤工作人員的個人素養，具備更強的工作能力，擁有更好的服務意識，這樣才能夠在后勤管理工作中更好地堅持規范化發展，滿足基層黨校未來發展的具體需求。