關(guān)于新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新探討

張麗 山東高速集團(tuán)有限公司聊城分公司

高速公路政工管理的主要目的就是對企業(yè)職工的思想觀念進(jìn)行修正，確保全體職工能夠具備抵制不良思想侵蝕的能力，在傳遞健康思想內(nèi)容的同時，促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的提升，進(jìn)一步促進(jìn)高速公路企業(yè)核心競爭力的提升，并促進(jìn)高速公路企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。由此可見，本文圍繞“新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新”進(jìn)行分析探討價值意義顯著。

一、新時期高速公路政工管理工作潛在問題概述

通過對高速公路政工管理進(jìn)行了解可知，現(xiàn)狀下我國高速公路政工管理工作潛在一些有待解決的問題，比如員工思想越加復(fù)雜，部分職工更加看重當(dāng)前的利益，未能重視自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，且實際的工作中存在情緒化的表現(xiàn)，給高速公路政工管理工作帶來更大挑戰(zhàn)。同時，企業(yè)未能根據(jù)自身情況對政工相關(guān)的崗位進(jìn)行合理設(shè)置，對政工管理制度的建設(shè)力度不足，使得高速公路企業(yè)政工管理工作的開展受到影響，難以及時處理員工面臨的思想問題。其次，在高速公路政工管理工作開展時，未能確定完善的思想標(biāo)準(zhǔn)，且高速公路特征較為明顯，不僅線路長且站點多，使得高速公路政工工作的過程缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，難以保證高速公路政工管理的合理性及有效性[1]。

二、新時期高速公路政工管理創(chuàng)新的策略分析

（一）了解職工的實際需求

由于受到社會環(huán)境的影響，有些職工出現(xiàn)了一些不良的思想觀念，比如金錢至上的思想等等，這就需要嚴(yán)格做好高速公路政工管理，采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行引導(dǎo)，使企業(yè)員工樹立正確的價值念及職業(yè)念，正確看待物質(zhì)與生命的關(guān)系，認(rèn)識到物資僅僅是生命的一部分，將重心放在實現(xiàn)個人價值上。只有保證職工能夠形成健康的人生觀，才能夠以積極的狀態(tài)參與到各項工作中，進(jìn)一步將高速公路政工管理工作的價值作用有效發(fā)揮出來。同時，需要充分考慮到各個職工存在經(jīng)濟(jì)方面的差異，對經(jīng)濟(jì)困難的職工要格外關(guān)注，了解這些職工面臨的疾病、子女教育等問題，便于作出一些合理的援助，使職工生活中的問題得到解決，從而全身心地進(jìn)行工作。與傳統(tǒng)的管理方式相比，這一方式能夠改善高速公路政工管理的形象，使職工能夠深刻認(rèn)識到高速公路政工管理的重要意義，進(jìn)而主動配合政工人員做好各項工作，使高速企業(yè)政工管理的整體效率及質(zhì)量得到保障[2]。

（二）加強(qiáng)數(shù)字化政工建設(shè)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化被廣泛應(yīng)用到各個行業(yè)領(lǐng)域，對提高企業(yè)工作效率起到了較好的積極作用，要求高速公路政工管理做到與時俱進(jìn)，探索數(shù)字化政工建設(shè)方式，促進(jìn)高速公路政工管理朝著數(shù)字化的方向不斷發(fā)展。首先，需要利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建完善的企業(yè)中心網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合高速公路企業(yè)的實際情況和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建的目標(biāo)，建立出覆蓋全面的網(wǎng)絡(luò)框架，并做好基層管理，便于在進(jìn)行實際工作的時候，利用微博、微信、QQ等等進(jìn)行信息交流，使思想政治內(nèi)容的傳播更加方便，確保企業(yè)政工管理的整體效率。其次，需要對信息傳遞的方式進(jìn)行完善[3]。為保證數(shù)字化政工工作的需要，需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的建設(shè)，確保信息傳遞通道的暢通性，并利用新聞、網(wǎng)絡(luò)、報紙等進(jìn)行思想政治內(nèi)容的傳播，比如企業(yè)中的先進(jìn)模板、好人好事等信息，從而發(fā)揮優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用，進(jìn)一步全面提升高速公路政工管理工作的效率及質(zhì)量的。

（三）提高政工人員綜合素質(zhì)

政工工作人員作為高速公路政工管理工作的實施者，其能力及專業(yè)素質(zhì)會對政工管理工作的效率及質(zhì)量產(chǎn)生較大程度的影響。基于這一情況，有必要做好高速公路企業(yè)相關(guān)政工人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高政工人員的專業(yè)能力水平，使其能夠以良好的狀態(tài)完成工作，進(jìn)而確保高速公路政工管理工作順利有序地開展。首先，需要對政工工作人員的理論素養(yǎng)和道德品質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，確保每一個政工人員均具備堅定、正確的政治立場，具備正確的人生觀、價值觀及世界觀，從而將黨的方針路線執(zhí)行到底，從而使高速公路政工管理水平得到有效提升。其次，需要對高速公路政工管理工作過程的有效監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)政工人員在日常工作中存在的問題，對其進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，使政工工作人員的能力水平得以有效提升。同時，需要培養(yǎng)政工工作人員形成良好的自主學(xué)習(xí)意識，使其能夠根據(jù)自身的情況進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，通過提高自身能力素質(zhì)的方法來促進(jìn)高速公路政工管理的不斷發(fā)展。

（四）全面創(chuàng)新政工管理工作

為促進(jìn)高速公路企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入高速公路政工管理中，加大企業(yè)文化的建設(shè)力度，對政工工作思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并根據(jù)職工的實際需求進(jìn)行調(diào)整，確保全體職工的真實需求得到滿足。同時，需要對高速公路企業(yè)的績效考核及工作制度進(jìn)行完善，不斷提高企業(yè)政工管理的組織能力。通過對考核制度進(jìn)行完善，可以保證企業(yè)職工考核工作的公正性和客觀性，減少企業(yè)內(nèi)部矛盾和沖突的發(fā)生。對于政工工作人員出現(xiàn)的錯誤操作，需要及時進(jìn)行糾正，加強(qiáng)對管理辦法的創(chuàng)新。為發(fā)揮政工管理的整體作用，需要充分把握實際情況，不斷創(chuàng)新政工管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，促進(jìn)政工管理質(zhì)量的提升。同時，需要加強(qiáng)與職工的溝通，促使職工能夠表達(dá)自身的實際需求，幫助政工人員了解職工需求，進(jìn)而對政工工作的方向和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使高速公路政工管理的實效性得以提升。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國高速公路企業(yè)在政工管理工作開展期間依舊存在一些不足，這就需要根據(jù)高速公路政工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行合理改進(jìn)，不斷提高政工管理的水平，促進(jìn)高速公路企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。具體來講，需要了解職工的實際需求，做好數(shù)字化政工建設(shè)工作，重視政工人員專業(yè)能力水平的提升，通過政工管理方式的創(chuàng)新，提升高速公路政工管理水平，進(jìn)一步為高速公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。