關于新時期高速公路政工管理方式創新探討

張麗 山東高速集團有限公司聊城分公司

高速公路政工管理的主要目的就是對企業職工的思想觀念進行修正，確保全體職工能夠具備抵制不良思想侵蝕的能力，在傳遞健康思想內容的同時，促進企業員工凝聚力的提升，進一步促進高速公路企業核心競爭力的提升，并促進高速公路企業長遠、穩步可持續發展。由此可見，本文圍繞“新時期高速公路政工管理方式創新”進行分析探討價值意義顯著。

一、新時期高速公路政工管理工作潛在問題概述

通過對高速公路政工管理進行了解可知，現狀下我國高速公路政工管理工作潛在一些有待解決的問題，比如員工思想越加復雜，部分職工更加看重當前的利益，未能重視自身的長遠發展，且實際的工作中存在情緒化的表現，給高速公路政工管理工作帶來更大挑戰。同時，企業未能根據自身情況對政工相關的崗位進行合理設置，對政工管理制度的建設力度不足，使得高速公路企業政工管理工作的開展受到影響，難以及時處理員工面臨的思想問題。其次，在高速公路政工管理工作開展時，未能確定完善的思想標準，且高速公路特征較為明顯，不僅線路長且站點多，使得高速公路政工工作的過程缺乏統一指導，很容易出現各種各樣的問題，難以保證高速公路政工管理的合理性及有效性[1]。

二、新時期高速公路政工管理創新的策略分析

（一）了解職工的實際需求

由于受到社會環境的影響，有些職工出現了一些不良的思想觀念，比如金錢至上的思想等等，這就需要嚴格做好高速公路政工管理，采取科學合理的方法進行引導，使企業員工樹立正確的價值念及職業念，正確看待物質與生命的關系，認識到物資僅僅是生命的一部分，將重心放在實現個人價值上。只有保證職工能夠形成健康的人生觀，才能夠以積極的狀態參與到各項工作中，進一步將高速公路政工管理工作的價值作用有效發揮出來。同時，需要充分考慮到各個職工存在經濟方面的差異，對經濟困難的職工要格外關注，了解這些職工面臨的疾病、子女教育等問題，便于作出一些合理的援助，使職工生活中的問題得到解決，從而全身心地進行工作。與傳統的管理方式相比，這一方式能夠改善高速公路政工管理的形象，使職工能夠深刻認識到高速公路政工管理的重要意義，進而主動配合政工人員做好各項工作，使高速企業政工管理的整體效率及質量得到保障[2]。

（二）加強數字化政工建設

隨著我國社會經濟及科學技術的發展，數字化被廣泛應用到各個行業領域，對提高企業工作效率起到了較好的積極作用，要求高速公路政工管理做到與時俱進，探索數字化政工建設方式，促進高速公路政工管理朝著數字化的方向不斷發展。首先，需要利用計算機網絡技術構建完善的企業中心網絡。結合高速公路企業的實際情況和網絡創建的目標，建立出覆蓋全面的網絡框架，并做好基層管理，便于在進行實際工作的時候，利用微博、微信、QQ等等進行信息交流，使思想政治內容的傳播更加方便，確保企業政工管理的整體效率。其次，需要對信息傳遞的方式進行完善[3]。為保證數字化政工工作的需要，需要加強網絡硬件設施的建設，確保信息傳遞通道的暢通性，并利用新聞、網絡、報紙等進行思想政治內容的傳播，比如企業中的先進模板、好人好事等信息，從而發揮優秀員工的標桿作用，進一步全面提升高速公路政工管理工作的效率及質量的。

（三）提高政工人員綜合素質

政工工作人員作為高速公路政工管理工作的實施者，其能力及專業素質會對政工管理工作的效率及質量產生較大程度的影響。基于這一情況，有必要做好高速公路企業相關政工人員的培訓教育工作，不斷提高政工人員的專業能力水平，使其能夠以良好的狀態完成工作，進而確保高速公路政工管理工作順利有序地開展。首先，需要對政工工作人員的理論素養和道德品質進行培養，確保每一個政工人員均具備堅定、正確的政治立場，具備正確的人生觀、價值觀及世界觀，從而將黨的方針路線執行到底，從而使高速公路政工管理水平得到有效提升。其次，需要對高速公路政工管理工作過程的有效監督，及時發現政工人員在日常工作中存在的問題，對其進行針對性的培訓，使政工工作人員的能力水平得以有效提升。同時，需要培養政工工作人員形成良好的自主學習意識，使其能夠根據自身的情況進行理論學習和技能學習，通過提高自身能力素質的方法來促進高速公路政工管理的不斷發展。

（四）全面創新政工管理工作

為促進高速公路企業的健康穩定發展，需要將可持續發展理念融入高速公路政工管理中，加大企業文化的建設力度，對政工工作思路進行轉變，并根據職工的實際需求進行調整，確保全體職工的真實需求得到滿足。同時，需要對高速公路企業的績效考核及工作制度進行完善，不斷提高企業政工管理的組織能力。通過對考核制度進行完善，可以保證企業職工考核工作的公正性和客觀性，減少企業內部矛盾和沖突的發生。對于政工工作人員出現的錯誤操作，需要及時進行糾正，加強對管理辦法的創新。為發揮政工管理的整體作用，需要充分把握實際情況，不斷創新政工管理，做到及時發現問題并解決問題，促進政工管理質量的提升。同時，需要加強與職工的溝通，促使職工能夠表達自身的實際需求，幫助政工人員了解職工需求，進而對政工工作的方向和內容進行調整，使高速公路政工管理的實效性得以提升。

三、結語

綜上所述，當前我國高速公路企業在政工管理工作開展期間依舊存在一些不足，這就需要根據高速公路政工管理的現狀進行合理改進，不斷提高政工管理的水平，促進高速公路企業的健康穩定發展。具體來講，需要了解職工的實際需求，做好數字化政工建設工作，重視政工人員專業能力水平的提升，通過政工管理方式的創新，提升高速公路政工管理水平，進一步為高速公路事業的可持續發展奠定夯實的基礎。