基于員工職業生涯規劃的員工培訓實踐研究

李錄文 神木匯森涼水井礦業有限責任公司

公司成功的關鍵在于人才的素質。隨著經濟全球化的繼續，企業主還面臨著為其雇員制定職業規劃的問題。人力資源是公司穩定發展和長期生存的重要保證。如今，情況令人尷尬，如果人們接受培訓，他們將辭職；如果他們未經培訓，則將被辭退。為了解決這些問題，我國國內外的許多公司已經開始制定和實施員工職業計劃，并在確保人力資源方面取得了一些成功。但是，我國，特別是一些國有企業，仍然不能走舊路，重視對員工職業生涯規劃的培訓，嚴重解決人才儲備問題。一方面，這也限制了國有企業的更好發展。在本文中，將學習員工職業生涯規劃培訓的意義及含義以及從各個角度分析實施員工職業生涯規劃培訓的作用。[1]

一、基于員工培訓實踐研究的概述

基于職業規劃的培訓體系，是指建立滿足公司和員工培訓需求，并根據企業發展戰略和工作能力適應現代企業發展的人力資源開發管理體系。員工處于職業生涯的各個階段。在具體實踐中，我們在充分分析企業發展戰略和員工職業規劃的需求之后，建立了基于職業規劃的培訓體系。它分為五個主要模塊：分析和篩選培訓需求、設計培訓項目、進行培訓、評估培訓效果以及建立培訓功能。這五個模塊是一個系統，相互基礎和一個相互促進的統一整體。分析和選擇培訓需求不僅是確定培訓目標和設計培訓項目的前提，而且是評估培訓效果的基礎，即整個培訓體系的前提和基礎。培訓計劃的設計和實施是員工培訓的主要內容，整個培訓系統有助于開展培訓活動。培訓效果評估是對培訓活動結果的測試，并評估培訓組織者和員工的參與程度，訓練能力的重要方面。建立培訓能力鍛煉機制是確保培訓后形成的新人力資本更快更好地轉化為實際生產力的重要機制。通過培訓能力鍛煉機制，一些員工為自己的職責作出了突出貢獻，并被晉升或轉任其他職責。接下來，需要為新職位配備培訓系統。如果不能很好地利用員工的能力，則需要及時總結自己在課程中的經驗，并找到進行更有針對性的培訓的原因。[2]

二、基于員工培訓實踐的研究

（一）從企業角度分析

基于職業計劃的培訓系統的作用如下：（1）保留優秀的人才。該組織的培訓計劃由組織和員工進行討論、分析和設計。滿足員工的需求，以改善他們的職業生涯計劃，并有機會在工作中取得更大的成功，員工自然對公司具有強大的凝聚力。國外的許多事實表明，員工培訓和職業生涯規劃是提高員工素質和工作滿意度并防止公司人才流失的好方法。（2）實現企業資源的有效利用。培訓系統可以為公司投入的關鍵和非關鍵資源提供合理的計劃和設計，以最大程度地利用資源并有效提高培訓的投入和產出率。（3）有效提高企業競爭力。通過綜合考慮公司和員工的需求來實施該系統，它有助于實現公司和員工的統一目標，增強員工對公司的忠誠度，并提高公司的整體實力和競爭力。

（二）從員工角度分析

基于職業計劃的培訓系統的作用如下所示：（1）幫助員工快速獲得工作所需的知識、技能和相關技能，在盡可能短的時間內開始擔任角色，并完成工作角色轉換。（2）有助于激發員工的主觀性和自主性，并將模糊的培訓目標轉化為明確的追求。員工對培訓的態度已從“被動培訓”變為“我想培訓”。（3）繼續實現員工的自我發展。基于職業計劃的培訓將全面分析員工在各個階段的職業發展需求，使他們對自己有更清晰的了解，設定科學目標并遇到各種職業過程，采取有效措施解決問題并發展。同時，培訓能力可以有效地利用員工提供培訓評估的能力來測試員工培訓的有效性，并重復執行該周期以實現員工理想的職業目標，并以此建立發展機制。

（三）從企業和員工的雙重角度分析

從公司及其員工的雙重角度思考有助于為公司及其員工創造互利的局面。該公司使用傳統培訓作為專業管理工具來改變員工的價值觀，工作態度和工作行為，并且他們在當前或未來工作中的表現符合組織要求，以便可以實現組織的目標。從公司和員工的角度設計和實施基于職業的培訓系統，借助該系統，員工可以清楚地了解自己在公司中的職位和職業方向，了解公司的發展目標，并接受培訓以結合他們的發展目標，工作技能和整體能力以提高質量。公司還對員工的素質、知識、技能、興趣和未來職業目標以及他們的實際狀況和理想目標有深刻的了解。有針對性的培訓策略可以增加公司人力資本的價值，使能夠發現差距并提出公司發展戰略目標的組合。基于職業的培訓系統有效地將員工的自我發展目標與公司的發展目標聯系在一起，并使用有保證的培訓系統來激勵員工實現相對于公司目標的自我價值。最終，將接觸到公司和員工雙方共同發展的有利局面。

三、結束語

自從經濟全球化和我國加入WTO以來，外國公司的持續融合對本地公司的經營方式產生了重大影響。不僅必須去掉本質和粗糙，學習外國公司的優秀技術，而且還必須繼續學習外國公司的優秀管理技術和人力資源管理技術。經濟全球化是利弊兼備的雙刃劍，這也是促進中國公司健康發展的重要外部因素。為了制定職業計劃，我們必須注意對員工的培訓，尤其是在公司面臨大量人才流失的情況下。