王文平
作為一所小規(guī)模的農(nóng)村小學(xué),我們正圍繞“以校本研訓(xùn)促質(zhì)量提升”這一主題,努力探索一條適合本校實(shí)際的校本研訓(xùn)之路。在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,在專家的引領(lǐng)和全體教師的共同努力下,目前,學(xué)校研訓(xùn)氣氛活躍,教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校本研訓(xùn)工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重點(diǎn),把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,走科研興校、研訓(xùn)一體化之路的辦學(xué)思路。學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),全體行政和部分骨干教師為成員的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出了切實(shí)可行的計(jì)劃,加強(qiáng)了研訓(xùn)活動(dòng)的開展,建立健全了有效合理的工作機(jī)制,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師盡快成為各級(jí)各類骨干教師。
二、 講究實(shí)效,形式多樣
我校的校本研訓(xùn)工作以學(xué)校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為本,注意研訓(xùn)的系統(tǒng)性,以提高教師隊(duì)伍的整體水平,在實(shí)用、有效上做文章。首先,轉(zhuǎn)變教師觀念,發(fā)揮被培訓(xùn)者的主體作用,使參加校本研訓(xùn)變?yōu)榻處熥陨淼陌l(fā)展的需求。其次,針對(duì)教師現(xiàn)狀,充分考慮教師已有的教育經(jīng)驗(yàn),學(xué)校不斷更新研訓(xùn)內(nèi)容,著眼于課程、教材、教法、管理中的問題,緊密結(jié)合教師的教學(xué)實(shí)際,以問題的提出為根本,以解決問題為目的,有效地促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提高,及學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
(一) 組建校內(nèi)團(tuán)隊(duì),全面鋪開校本研訓(xùn)
近年來我校以“校內(nèi)優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為抓手,全面鋪開校本研訓(xùn),提升校本研訓(xùn)品位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。校本研訓(xùn)主要是以教師的在崗培訓(xùn)為主,通過形成校本研訓(xùn)的活動(dòng)平臺(tái)來實(shí)施:
分組開展好集體備課活動(dòng)。因?qū)W校規(guī)模較小并存在著教師老齡化的問題(學(xué)校教師的平均年齡為47周歲,其中35周歲以下教師只有6名。),為使集體備課更具實(shí)效,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況組建了語文(低中高三個(gè)學(xué)段)、數(shù)學(xué)(低中高三個(gè)學(xué)段)、英語、綜合等備課組。定期圍繞規(guī)定的主題開展好集體備課活動(dòng),活動(dòng)時(shí)要求每位教師圍繞規(guī)定課題展開備課、研討并安排在組內(nèi)開課,對(duì)上課優(yōu)秀的教師安排全校性的展示。
認(rèn)真組織“一周一聽一評(píng)”活動(dòng)。為濃厚研訓(xùn)教氛圍,以評(píng)促研、以評(píng)督學(xué)、以評(píng)引辯,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校認(rèn)真組織并開展“一周一聽一評(píng)”活動(dòng)。研訓(xùn)活動(dòng)由教導(dǎo)處、教科室具體負(fù)責(zé),分語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個(gè)組。每周三上午第二節(jié)課由指定老師上展示課,同學(xué)科教師參加聽課并寫好評(píng)價(jià)表,下午第三節(jié)課在多功能教室集中評(píng)課,先由執(zhí)教教師說課,再由同年段(學(xué)科)教師進(jìn)行評(píng)課,最后由各組負(fù)責(zé)人總結(jié)性發(fā)言。
堅(jiān)持做好“管理調(diào)研班班行”活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)班級(jí)管理工作與教學(xué)工作特別是“和樂課堂”建設(shè)工作的常態(tài)性調(diào)查、了解和指導(dǎo),進(jìn)一步提高教室素質(zhì)和教育教學(xué)常態(tài)管理水平,我校多年來一直堅(jiān)持“管理調(diào)研”班班行活動(dòng)。(1) 班級(jí)管理工作方面,通過看衛(wèi)生保潔打掃、班級(jí)內(nèi)務(wù)管理、學(xué)生課間活動(dòng)及晨會(huì)主題教育方面的調(diào)研,了解班級(jí)管理狀況。(2) 常態(tài)課堂教學(xué)方面,通過對(duì)所調(diào)研班級(jí)當(dāng)天6節(jié)課的隨堂聽課,了解常態(tài)課堂師生教學(xué)狀況,并進(jìn)行督促和指導(dǎo)。(3) 通過調(diào)研,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在教育教學(xué)中的典型經(jīng)驗(yàn)及問題并根據(jù)實(shí)際情況開展好友針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)。
落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師公開課、講座制度。學(xué)校制定了行政和骨干教師公開課、講座制度。學(xué)校行政及骨干教師每學(xué)期要上好一節(jié)展示課,并利用教師會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展一次專題講座。通過上課或講座的形式來開展教師研訓(xùn)活動(dòng),講座的內(nèi)容涉及學(xué)科教學(xué)、課題研究、班主任培訓(xùn)、后勤管理、安全教育、環(huán)境教育、健康教育等。
加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)筆記、教育隨想、備課、作業(yè)批改的檢查評(píng)比。學(xué)校定期組織對(duì)教師的學(xué)習(xí)筆記、教育隨想、備課、作業(yè)批改的檢查并在教師會(huì)或公示欄公布檢查的結(jié)果,推廣典型并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與老師進(jìn)行交流,要求限期整改。
定期開展教師讀書活動(dòng)及校內(nèi)論文評(píng)比活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都在全校開展學(xué)教師讀書活動(dòng)。積極倡導(dǎo)教師靜下心來讀書,通過有目的地閱讀來開拓思路,擴(kuò)大眼界,提升專業(yè)素質(zhì)和文化底蘊(yùn)。本學(xué)期學(xué)校為教師推薦并購(gòu)買了《走近陶行知》《課堂教學(xué)應(yīng)變:案例與指導(dǎo)》《用心做教研》《優(yōu)秀教師的九堂必修課》《花開的聲音》等書籍贈(zèng)送給全體教師,并要求老師們認(rèn)真做好讀書筆記,并寫好一篇讀后感,學(xué)校在期末將根據(jù)老師讀書的情況進(jìn)行檢查和評(píng)比。
開展同伴互助性的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。學(xué)校充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,堅(jiān)持在校內(nèi)開展草根性、同伴互助性的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),幫助青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,促其健康成長(zhǎng)。
舉行校內(nèi)基本功競(jìng)賽。學(xué)校每年結(jié)合市青年教師基本功大賽和新秀杯比賽等活動(dòng),在校內(nèi)開展教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、班隊(duì)方案設(shè)計(jì)、粉筆字、鋼筆字、演講等基本功競(jìng)賽。通過比賽的形式來促進(jìn)教師各項(xiàng)基本功的提升。
(二) 依托校際聯(lián)盟,扎實(shí)推動(dòng)校本研訓(xùn)
由于學(xué)校地處農(nóng)村,教師年齡結(jié)構(gòu)日趨老齡化,校本研訓(xùn)中專業(yè)引領(lǐng)力量薄弱,也容易形成專業(yè)骨干一言堂,其他教師僅能擔(dān)任聽眾的現(xiàn)象,教師們勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)的真空和思維的局限。為此我校臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分學(xué)校聯(lián)合組建了校際聯(lián)盟,依托校際聯(lián)盟,扎實(shí)推動(dòng)校本研訓(xùn)。
學(xué)校以校際聯(lián)盟為平臺(tái),搭建青年教師成長(zhǎng)、成才的舞臺(tái);以校際聯(lián)盟為紐帶,增進(jìn)校際間的合作與交流,構(gòu)建常態(tài)化合作、研討交流的機(jī)制;以校際聯(lián)盟為基礎(chǔ),在各學(xué)校網(wǎng)站開辟校際聯(lián)盟專區(qū),拓展研修的寬度。每學(xué)期,聯(lián)盟學(xué)校輪流組織2—3次校本研訓(xùn)活動(dòng)。每次活動(dòng)學(xué)校都由一把手校長(zhǎng)帶隊(duì)安排不同層次的教師參與,確保活動(dòng)的質(zhì)量。活動(dòng)的內(nèi)容有同課異構(gòu)課堂教學(xué)研討、學(xué)校特色展示、教學(xué)常規(guī)及班級(jí)管理交流等。通過活動(dòng),學(xué)校行政和老師們不僅找到了自身的不足,更從兄弟學(xué)校身上學(xué)到了管理上的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)中的閃光之處。
(三) 注重課題研究,深入推進(jìn)校本研訓(xùn)
學(xué)校制定了“關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)課題組建設(shè),提高課題研究實(shí)效的意見”來進(jìn)一步引導(dǎo)教師開展課題研究。近年來,我校的省市級(jí)課題《學(xué)生協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)》《小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)的有效性培養(yǎng)》《新課程理念下學(xué)生自主意識(shí)的培養(yǎng)》相繼結(jié)題并獲好評(píng)。學(xué)校還鼓勵(lì)教師開展以解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題的小課題研究,以此積淀教師豐厚的課堂文化素養(yǎng),增強(qiáng)教師的理論思辨和實(shí)踐反思能力,著力提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
三、 措施有力,成果顯著
學(xué)校每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)教師參與論文評(píng)選、基本功競(jìng)賽、外出學(xué)習(xí),并給予充分的資金支持。學(xué)校初步建立起了一支具有高尚職業(yè)道德、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,教師的科研能力和教學(xué)水平普遍得到提升,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升。
(作者單位:丹陽市竇莊中心小學(xué))