提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究

文/姬子涵

1 前言

從當前社會交通工程的發展現狀來看，各地區公路、橋梁等交通工程的規模正在不斷擴大，而相關的工程施工必然也需要大量工程成本才能夠得以維持，而在交通工程的施工進程當中，優化機械設備的管理工作，提高機械的管理與維護技術水平，是促進施工科學運行的重要環節，其不僅能夠促進施工器械時刻保持正常運行的狀態，還能夠減少因機械設備故障而造成的成本損耗。因此，交通工程當中開展機械管理與維護工作具有重要的作用。

2 分析交通工程中機械管理與維護工作的主要問題

2.1 管理與維護工作人員缺乏標準的工作素質

在部分交通工程單位當中，工作人員在工作素質方面的欠缺是致使機械設備維護與管理工作出現疏漏的重要原因。而由于工作人員缺乏一定的專業素質，所以在機械設備的維修與管理工作當中容易產生工作疏漏。例如，中山市某公路段的工程施工當中，由于負責維修與管理壓路機的工作人員在工作細節方面有所疏漏，所以造成壓路機維修狀態不合格的現象，并且影響到施工當中的工作質量。而從該案例當中可以了解到，盡管負責于壓路機維修的工作人員具備一定的專業知識能力，但其自身缺乏標準的專業工作素質，在維修的過程中遺漏了較多維修問題，導致機械設備未能達到標準的運行狀態，以至于在后續工作當中出現故障問題。因此，工作人員的專業素質能力是影響機械維修與管理工作效果的主要因素，同樣也是提高工作質量的落腳點。

2.2 機械維修資料缺乏全面性

在一些交通工程的施工當中，施工單位負責人員為了加快施工的進度，而忽略了許多信息方面的細節問題。比如在工程機械的管理工作當中，為了能夠讓故障狀態下的機械設備早日投入使用，相關工作人員忽略了設備故障問題的記錄與排查環節，使得設備的故障問題以及故障細節信息未能夠得到全面的記錄。在此現象的影響下，工程故障設備的維修工作便不具備完善的資料作為支撐，導致機械設備的故障判斷環節只能夠憑借維修人員的反應以及工作經驗來完成。這樣一來，當工程機械設備出現一些較為復雜的故障問題時，其具體故障問題便無法得到根除，最終使得機械設備在正式投入使用的過程中出現二次故障，造成得不償失的局面。因此，工程類機械設備的故障數據以及相關信息的統計，其信息統計完整程度的高低，能夠影響維護與管理工作的開展效果[1]。

2.3 部門缺乏合理的管理與維護工作制度

管理與維護工作制度是機械設備設施維護工作的重要標準與依據，而在部分交通工程施工單位當中，單位人員過于注重施工質量以及工作的整體進度，而對工程機械設備的管理與維護制度的制定有所忽視。例如，由于單位內有關機械設備的管理維護工作缺乏專項的管理制度，或者管理制度的內容缺乏全面性，導致機械設備的維護與管理工作的運行亂無章法，機械設備的維護與管理工作表現出一種過于散漫的工作狀態。而在這樣一種工作狀態下，管理單位的職員無法做到各司其職，這給機械設備的維護與管理工作的正常運行造成嚴重的阻礙。

3 優化交通工程機械管理與維護工作的有效措施

3.1 協調機械管理與維護工作的職責分類

為了保障交通工程的故障設備的管理與維護工作能夠順利運行，單位部門人員必須要做到各司其職，協調每一項工作環節的開展。為了達到該目的，單位職員必須要提前協調管理與維護工作當中的各項職責范圍，從而幫助每一位職員明確自身的工作目標，這樣一來，管理與維護工作才能夠在正常運行的過程中協調有序。例如，機械設備的管理信息記錄、檢修信息報備、機械動能信息記錄等工作應當統計在同一工作范圍之內，而機械的維修、養護等技術工作則應當統計為另一種工作范圍之內，且工作的職責分類應當根據職員的專業強項來進行調整，使機械設備的維護與管理工作能夠在各環節的相互協調下完成，避免管理與維護工作出現交叉混亂的工作狀態[2]。

3.2 綜合工作的需要與內容，制定有效的工作制度

為了構建出完善的管理工作結構，明確各項工作的行動指南，交通工程施工單位必須要綜合管理與維護工作的實際需要，以及工作的范圍與實際內容，制定出適合于單位內工作開展的工作制度，提高機械設備維護與管理工作的基礎力量。首先，在機械設備的管理工作當中，單位內工作人員可以通過采取其他工作當中的優秀制度與方式，來用于協調機械設備的管理工作。比如，單位工作人員可以采取“三定一包”的工作制度與方法，來執行定人、定崗與定機的工作安排，從而充分地提高制度應用下的管理工作效率，同時也能夠保障工程機械在管理當中的完好程度。其次，針對單位內對于機械設備的維護與管理工作績效的需求，單位工作人員可以采用績效管理的制度方法，來設置工作內的獎懲機制，以此來促進維修人員與管理人員的工作積極性。且在獎勵機制的影響下，工作人員也能夠更加注意機械維護與管理工作當中的細節，使得工作各項環節的質量都能夠得到提高[3]。

3.3 通過監督抽查的方式，加強工程機械維護與管理制度的落實

為了提高單位內維護與管理工作制度的實行力度，工作人員必須要從實踐當中觀察制度的實施效果，及時改善并調整工作制度，而監督抽查工作是能夠最直接觀察到制度實行效果的工作途徑，在實際的工作當中，單位內人員也應當采用定期的監督抽查方式，來對設備的維護情況以及管理效果進行核實。這樣一來，單位內工作人員才能夠重新樹立起工作的責任意識，并且通過保持永不懈怠的精神狀態，面對今后的工作與挑戰。

3.4 提高單位內維護與管理技術水平

機械設備的維護工作當中包含故障檢查、故障維修、機械零部件保養等多方面工作環節，而為了提高其中每一項環節的工作質量，部門內工作人員必須要將管理與維護技術作為落腳點，并且結合工作當中的實際需求，來拓展一些新的工程機械設備維護技術，使得管理與維護工作的效果、效率同步提高。例如，在車輛類的機械設備維護工作當中，工作人員分別需要通過測速、車輛制動檢測、內部結構壓力檢測等多個方面來開展檢查工作，但在此過程中，人工操作勢必會耗費較大的時間成本。因此，工作人員可以采用自動化檢測設備來輔助工作的開展，加快工作進度的推進，比如，車輛的測速以及制動檢測可以通過運用半自動化檢測臺設備來輔助完成，其不僅能夠有效地提高檢測數據的精度，同時也能夠加快檢測工作的進度，使得交通工程機械設備的維護效率能夠相較于以往有所提升[4]。

3.5 提高工作人員專業素質

在交通工程機械的維護與管理工作當中，每一部分工作環節都有其相對應的工作人員單獨負責，且部分工作環節總體表現出獨立化的工作特征，而為了減少每一環節內的工作疏漏，工程單位必須首先提高工作人員的專業素質，確保每一位工作人員都有標準的職業精神與責任感，以便于減少工程機械維護與管理工作的細節問題。而為了提高單位內工作人員的專業素質，單位領導人員必須要將人才素養培訓作為出發點，并且通過實踐教育，來幫助每一位職員了解良好工作素質對于工作開展的重要性。除此之外，工作人員專業素質的培養也可以通過測試的方式來完成，比如，單位內領導可以組織工作人員接受人才培訓，并且通過參加工作綜合水平測試來了解自身的不足之處，這樣一來，帶有競爭意義的測試方法能夠有效地激發每一位工作人員積極進取的工作精神，并且在磨煉當中提高每一位工作人員的專業素養。

4 結語

簡而言之，在過去、現在乃至將來的交通工程施工當中，工程機械的故障問題都會成為總體施工環節的重大挑戰，而施工部門以及相關人員也需要將機械設備的維護與管理工作作為落腳點，不斷優化工作的相關措施與制度，最大化減小工程機械設備問題對于工程施工造成的影響。在實際工作中，相關人員也應當不斷地總結工作經驗，并且將其作為優化機械管理與維護的實踐依據，為促進我國交通工程的持續化發展奠定基礎。