論計算機應用技術對企業信息化的影響

唐菲

摘?要：隨著社會經濟的快速發展，在生產生活中計算機技術與占據核心位置，其對人們的行為、習慣產生了較為直接的影響。而將計算機技術應用于企業生產經營中，不僅能夠應對激烈的市場競爭，還能夠提升自身綜合實力，應用計算機技術，推動企業日常發展，保證工作質量與效率，充分發揮計算機技術建設信息化建的優勢，實現經營發展目標。

關鍵詞：計算機;應用技術;企業;信息化

網絡化、信息化、智能化作為現代社會發展的重要模式，計算機應用技術為人們的生產生活提供了極大便利。而越發普及的信息技術應用不僅能夠變革企業發展模式，還能夠以其積極影響力，推動企業信息化發展，加強自我建設，實現經營目標。

1 企業信息化發展的重要性

計算機應用技術即是掌握運用計算機系統的基本能力，其中分別包括安裝軟件、運行硬件、調試與維護計算機系統，使其能夠在全面掌握相關工作后利用信息技術完成現有工作，企業在生產、經營、管理等多個內容中融合信息技術，實現信息化發展。企業信息化主要以目標設定、方法應用、實施過程及輔助工具四大方面為主，系統性管理性作為企業信息化所具有的本質特征，其中包含了多項程序，主要以生產全過程監控、物料資源移動處理，日常運營管理事務整合及現金資金流轉等內容為主，管理與更新企業經營生產的產品，利用信息化技術，保證企業能夠實現智能化運行，提高企業的核心競爭力，使其能夠在占據一定市場份額后獲取理想的經濟利潤。以計算機應用技術實現企業信息化所產生的價值與未來發展趨向所帶有的功用是不容忽視的，其中不僅蘊含著眾多商機，還能夠整合企業發展經驗，降低錯誤率，提升整體工作效率，對現有工作方式予以創新，規范工作行為，以在其工作中更好的傳遞信息化管理理念。

2 計算機應用技術對企業信息化的積極影響

（1）增強信息的時效性與精確性。在生產運營中企業所需要信息包含種類繁多，其中不僅需要整合員工信息，還需分析處理階段性財務報告，而未在使用信息技術之前，僅以紙質文檔進行處置，不僅整體過程繁瑣，還會因丟失、誤用等問題造成難以挽回的后果，浪費工作人員的時間與精力，無法保證整體效果與質量。而在使用計算機應用技術后，其能夠有效解決相關問題，利用信息技術搭建資源數據庫及時上傳、保存相關信息，不僅能夠提高信息利用率，還能夠保證整體過程的實效性與準確性，進一步提升企業經營管理效率。（2）完善現有管理模式。內部管理作為企業實現經營發展的核心環節。以計算機應用技術為人力資源管理提供有效助力，不僅能夠合理規劃信息資源使用，還能夠以其自身所具有的積極影響推動整體運作效率。在傳統管理模式下，因缺乏智能化操作，使其在實際應用中存在較大問題，而以計算機應用技術為依托，能夠極大降低整體運作成本，打破外界限制阻礙，減少資源浪費，以迎合社會經濟發展需求為前提，采取有效措施解決現階段存在的問題。（3）提升企業綜合素養。企業人員在其日常工作中應用計算機技術完成工作任務，解決實踐中遇到的問題，而且作為必備技能應用，計算機不僅能夠加強企業信息化建設，還能夠鍛煉員工的操作能力。一般情況而言，企業工作人員都受過高等教育，能夠快速、全面掌握計算機使用方式，以良好操作發揮計算機全部功用，進而積極、主動利用計算機完成日常工作任務，提高企業核心競爭力。

3 借助計算機應用技術實現企業信息化的措施

3.1 全面貫徹信息化理念實現供應鏈聯結管理

企業未來發展趨勢應當以建設信息化體系為主，改變原有如同虛設的信息化建設模式，減少表面功夫所耗費的資源與人力，借助計算機應用技術全面落實企業信息化建設工作。在利用計算機應用技術時為進一步推動企業信息化發展，提升整體管理質量，取得理想的管理效力，因企業采用人工方式管理人員，規模、數量較多，難以保證工作效率，而應用信息化建設則能夠強化整體工作效率，保障進度，還能夠激發工作人員的主觀能動力，規范日常管理行為，以合理方法保障企業經營管理方向的準確性[1]。管理經營供應鏈作為企業運營工作中的核心環節，應當以制造、供應、零售等多級環節操控，而將信息計算機應用技術應用于企業供應鏈管理工作中，不僅能夠實現生產規劃，還能夠全面落實職責，從源頭實現控制效果，以一致協調多級管理，保證供應鏈管理的合理性，進而實現經濟效益目標，，提高企業經營管理價值。日益激烈的市場競爭中企業使用計算機應用技術創新信息化供應鏈管理模式，不僅能夠從容應對挑戰，還能夠取得理想成績。大多數公司現階段在管理供應鏈時多以信息化技術進行科學規劃，其利用計算機數據庫設定區域范疇，以第三方平臺監督管理各項操作實現良性運轉，保證供應鏈運營，進而展現信息化發展的優勢。

3.2 發展信息云平臺加強內部流程管理效力

電腦時代的帷幕在高速發展的后PC時代已經逐漸閉合，而以手持移動設備為代表的手機以進一步催生移動化信息技術平臺，并將其作為推動社會經濟發展浪潮的先行軍，大量移動程序通過云平臺移動化環節開發，為用戶提供良好的服務體驗[2]。同時，以其設備聯結企業內容，集中控制與管理員工，快速實現企業信息化管理目標，在應用信息化管理過程中企業依靠生產經營實現經濟效益，觀察發展預期生產是否合格，其不僅關系企業的經營利潤，還對企業生存有著較為直接的影響，因此，加大生產管理使用計算機應用技術合理展現技術優勢，保證企業信息化管理效率。以計算機應用技術實現企業信息化管理的同時，應當重視模擬仿真技術等現代化尖端科技技術，以有效監控管理方式實現良好生產。除此之外，利用計算機應用技術檢測生產產品、查驗工藝是否符合現行規定標準，進一步提高整體工作效果，在信息化管理過程中使用計算機應用技術開展各項工作，能夠保證其流程管理的信息化實質內容，以其人員管理的科學性實現實質管理，改善內部管理流程，提高日常管理工作效率。把握時代發展進程，加大信息化建設力度，只有采取有效舉措發揮計算機應用技術的價值與優勢，才能為企業實現可持續發展提供有利條件。