淺談市政工程中的給水工程預算及施工控制

張士盛

摘要：當前我國市政工程規模不斷的擴大和發展，這就使得其中給水工程的預算正比上升。因此，在這種發展背景下，如何在保證市政工程給水質量的前提下減少成本預算，實現市政工程管理的科學性和合理性至關重要。這就要求相關部門正視市政給水工程預算管理中存在的問題，并制定出科學合理的解決策略。

關鍵詞：給水工程;預算;施工控制

引言

給水工程在我國基礎建設中處于主要地位，近年來，我國給水工程建設項目不斷增多，并對很多大規模的給水工程展開建設。在對給水工程展開施工過程中，受自然、人為因素影響，安全事故時有發生，不僅會使給水工程的建設質量受影響，而且可對施工者的人身安全造成威脅。因此，對給水工程施工進行開展時，需注重安全意識的提升，本文將對給水工程預算與施工管理進行深入分析與探討，為給水工程施工建設奠定重要基礎。

1給水工程預算的主要內容

一份完整的給水工程預算書，應包括工程直接費、材料暫估價差價費、燈具或設備參考價差價費、現場管理費、企業管理費、利潤和稅金等內容。工程直接費是指各項工程量套預算定額后統計相加的結果。材料暫估價差價是指定額之外的材料或某子項工程量的預算價與材料市場價或某子項實際工程量的差價。設備參考價是指設備的參考價與市場實際價格的差值。現場管理費包括臨時設施費和現場經費，臨時設施費是指施工單位為進行工程實施所必須的生活和生產用臨時設施費用;現場經費是指施工單位組織施工過程中所發生的費用。企業管理費是指施工單位為管理和組織經營活動而發生的各項費用。給水工程預算直接費中所涉及的主要內容基本包括在以下方面：室內管道安裝，室外管道安裝，站類管道安裝，閥門及法蘭安裝，衛生器具安裝，消防設備及附件安裝，低壓容、器具安裝，鍋爐及附屬設備安裝，泵類及減震裝置安裝，冷、熱、暖附件及工程儀表安裝，套管及管道、設備支架制作安裝，管道試驗及探傷，管道、設備的刷漆及保溫，腳手架使用費，超高費，管、溝挖土方，管、溝土方回填，余土外運，檢查井制作，磚地溝基礎、砌筑與溝蓋板安裝，管道基礎，道路墊層與面層，腳手架工程，工程水電費，管道、墻面、地面等拆除，管道、地面、墻面等恢復或修復，地下、地上障礙物處理，維修工程腳手架租賃費調增，場外運輸，維修工程其它直接費與現場經費，材料暫估價、設備參考價，人工費調增等。

2市政工程中的給水工程預算及施工控制措施

2.1加強施工圖設計階段預算控制

施工圖設計階段的預算處于整個工程造價的關鍵階段，對后續的造價控制起著至關重要的作用。實際編制過程中，將施工圖預算和施工預算進行有效的對比分析，根據發現的問題找出差距并采取必要的措施，是施工圖設計階段的預算不突破設計概算的有力保證，所以說客觀準確的施工圖預算是投資控制的依據。與此同時，施工圖預算還是有關仲裁、管理、司法機關按照法律程序處理、解決問題的依據。在這一階段首先要求編制人員要認真理解設計意圖，根據設計文件和圖紙仔細排查施工材料，準確計算工程量，避免重復和漏計，針對結構復雜的新工藝等，需要與設計人員研究討論后由后者計算工程量，并將其作為編制概預算的依據。此外編制工作負責人組織研討并合理修正預算編制內容，同時對預算編制質量進行檢查，特別要考慮到對臨時施工和輔助施工所帶來的工程量增加，保證施工圖設計階段預算編制的準確性。

2.2完善概預算編制管理系統，提高編制完整性和有效性

在工程實踐中，應盡可能提高工程概預算編制質量，控制工程造價，實現市政工程項目效益最大化。提高利用科學管理工具和信息系統的利用率，對提升市政給水工程概預算的編制效率非常重要，完善市政給水工程概預算編制管理系統，使概預算編制組織、編制、審核等業務流程的模塊式設計和使用完全具備可依據和科學性。這種概預算編制方式的優化對編制人員的專業能力和管理水平的提高具有極大地促進作用，同時可以將工程各種資源以信息信號的形式進行收集和分析，提供快速準確全面的決策依據，極大地提高了概預算編制中各環節、流程、模塊間的協調和統一。

2.3結合市場動態做好材料造價控制

材料質量將會直接工程的質量，而材料的價格也會對工程的成本產生非常大的影響作用。因此在進行工程預算的過程中，為了更好地對施工的質量和施工的經濟成本進行協調。在市場經濟的協調之下，材料的價格會受到多方面因素的影響，在市場的調控作用之下價格會出現浮動。因此在進行預算過程中就需要根據價格的浮動來對材料的情況進行全面的掌握，提供各定額字目下定額材料費相關材差系數。在進行材料的調差計算的過程中將此系數和工程量、定額材料費逐漸相乘，更好的將材料準變成造假材料的計算定額，更進一步的降低計算的復雜性，快速求出材料差異。

2.4加強預算全面控制

第一，市政給水工程的預算管控，絕對不能表現為超出現象，除非存在極特殊的情況。在預算方面必須擬定至少2種方案，觀察哪一種方案更加可行，然后再采納執行。第二，當預算袁現超出現象后，施工方必須積極自我反省，對相關的資金花費和資金操作人員，進行詢問分析，施工方需積極組織會議分析，采取有效的手段來彌補超預算現象，避免在后期工作中，產生惡性循環。第三，市政給水工程的預算控制，倘若達到了良好的效果，未對工程本身的質量、效率造成影響，施工方需要將剩余資金合理的分配，可以投入到需要建設的內容上，也可以作為下一個階段的資金儲備。

2.5提高預算管理工作人員整體水平

針對當前市政給水工程預算管理工作人員整體水平不一的問題，其有效的解決策略就是提高工程預算管理工作人員的整體水平。這首先要求市政工程的相關部門提高對于聘用工作人員的要求，確保聘用的工作人員在綜合能力上能夠勝任這份工作。其次，市政工程的相關部門要加強對于工作人員的培訓，使得他們及時地了解當下最新的給水工程預算和施工控制的動態和發展。當然，也要加強對于工作人員綜合素質的培訓，提高他們的工作責任感。

結語

市政工程是當前我國城市發展中重要的組成部分，對于城市的發展水平產生著重要的影響，而給水工程是市政工程建設的關鍵環節，因此對于給水工程預算及施工控制成為市政工程建設中受到廣泛重視的方面。

參考文獻

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