文/李愛霞(如東縣人民醫院)
門診護理服務持續質量改進是護理管理的核心內容,護理質量作為門診管理的重要環節,不僅關系到患者生命安全,而且關系著醫院在社會中的形象與發展[1]。醫院護理質量持續改進是臨床護理研究的熱點,雖然近年來護理質量得到質的飛躍,但是,仍然缺乏細化、具體的質控措施,護理人員對制度的執行率并不高,導致護理不良事件發生率的增加[2]。PDCA 循環理念具有科學性和完整性,在門診護理服務持續質量改進中發揮著重要的作用。為進一步提高護理管理質量,評價門診護理服務持續質量改進中應用PDCA 循環理念的效果,我院門診選擇120 例患者開展調查。
納入門診就診的120 例患者,患者的入組時間在2019 年1 月至2019 年12 月,在隨機數字表法下分為對照組和觀察組,每組60 例,對照組采用常規門診護理管理,觀察組采用PDCA 循環理念。對照組,33 例女性患者、27 例男性患者;年齡范圍8-78歲,平均年齡是(39.63±4.25)歲。觀察組,31 例女性患者、29 例男性患者;年齡范圍9-74 歲,平均年齡是(39.48±4.33)歲。兩組門診患者的基線資料統計學處理無意義,P >0.05。
對照組采用常規門診護理管理,護理人員根據醫囑進行操作,遵循常規門診護理流程,解答患者疑問。
觀察組采用PDCA 循環理念,(1)階段一:計劃階段。結合我院門診的實際工作情況與患者流量,分析科室護理中容易出現的問題,分析出現的原因,制定具體的改進措施。(2)階段二:執行階段,①構建護士長、質控員、護士的三級質控體系,確保全面提升質量控制效果。各級質控體系要做好本職工作,并積極給上層管理體系提供反饋,確保質控體系質量能夠持續提升。每月將培訓、考核、檢查情況進行集中反饋。②修訂護理文書規范,培訓、檢查科內文書,醫囑執行情況。對護理人員理論知識的培訓,強化護理人員的溝通能力,提升服務意識,促進護患和諧。③醫療廢物管理、快速手消毒液更換、手衛生、各種院感指標監測、相關知識培訓、考核等。檢查各室間物品有否按7S 管理規定做好,檢查是否每用清潔,每日整理、每周整頓、清掃,人人提高素養,保證安全。④設備、儀器定期保養、維修情況、檢查性能,培訓新設備、儀器使用。⑤檢查專科管理是否規范,患者基礎護理專科落實情況、管道固定標識;患者安全(跌倒、墜床、壓瘡)、不良事件、核心制度落實、應急預案、崗位職責以及工作流程的落實情況。⑥完善護理人員人力資源調配制度,不斷優化護理人員工作流程,合理調整分配崗位,明確護理人員的崗位職責。(3)階段三:檢查階段。每周開一次總結會議,對于上星期工作情況進行,反復督查措施落實,分析已經出現的問題以及潛在的風險,制定針對性的改進措施。(4)階段四:改進階段,及時總結并且匯總門診護理中出現的問題,及時修正完善護理措施,制定新的護理計劃,將新的護理目標與計劃應用在下一個循環中。
(1)對比兩組患者的消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分。(2)對比兩組患者的SAS 評分與SDS 評分。(3)對比兩組患者的服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分。(4)對比兩組患者的糾紛率、投訴率、滿意度。
數據核算無誤后,準確輸入統計學軟件SPSS23.0 處理校準,(消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分、SAS評分、SDS 評分、服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分)應用(均數± 標準差)表示,組間對比以t 檢驗法進行核算。(糾紛率、投訴率、滿意度)應用(%)表示,組間對比以卡方檢驗法進行核算。若組間對比具有統計學意義,P <0.05。
經統計核算,觀察組消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分均高于對照組,見表1。(P <0.05)具有統計學意義。
經統計核算,觀察組SAS 評分與SDS評分均小于對照組,見表2。(P <0.05)具有統計學意義。
經統計核算,觀察組服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分均高于對照組,見表3。(P <0.05)具有統計學意義。
表1 消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分對比( ±s,分)

表1 消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分對比( ±s,分)
組別 消毒隔離質量 搶救設別齊全 健康教育質量觀察組(n=60) 93.52±4.15 95.46±2.63 95.45±2.53對照組(n=60) 84.51±5.63 83.66±5.24 87.52±3.66 t 值 9.9783 15.5897 13.8055 P 值 0.0000 0.0000 0.0000
表2 SAS評分與SDS評分對比( ±s,分)

表2 SAS評分與SDS評分對比( ±s,分)
組別SAS 評分 SDS 評分干預前 干預后 干預前 干預后觀察組(n=60) 50.16±5.21 32.26±5.24 54.63±3.25 30.21±1.52對照組(n=60) 50.29±5.55 41.63±6.39 54.89±4.51 38.64±2.65 t 值 0.1322 8.7828 0.3622 21.3744 P 值 0.8950 0.0000 0.7178 0.0000
表3 服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分對比( ±s,分)

表3 服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分對比( ±s,分)
組別 服務態度 安全管理能力 護理責任 操作能力觀察組(n=60) 97.63±2.52 96.58±2.15 94.58±3.11 95.61±4.01對照組(n=60) 89.63±5.60 88.76±4.52 81.53±9.66 88.53±2.51 t 值 10.0910 12.1018 9.9607 11.5924 P 值 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000

表4 糾紛率、投訴率、滿意度對比[n(%)]
經統計核算,觀察組糾紛率、投訴率小于對照組,觀察組滿意度高于對照組,見表4。(P <0.05)具有統計學意義。
門診服務質量會受到護理質量持續改進的影響,通過調整管理方式與理念,完善護理質量持續改進,可以更好地改進醫療服務水平[3]。PDCA 循環理念可以補充傳統管理模式中不足,是全體護理人員參與護理質量改進的有效方式,加強了全員護理質量意識、問題意識、改進意識和參與意識,從而變被動工作為主動工作,及時發現問題,積極進行質量改進[4]。PDCA 循環理念有利于發覺并且應用優秀的護理人才,挖掘護理人員潛在能力,有利于強化護理人員隊伍建設[5]。PDCA 循環理念不僅可以有效地彌補傳統管理下的不足,最大限度地保障了患者的安全,還可以提升臨床護理質量評分,改善患者的SAS 與SDS 評分[6]。據此次研究數據分析,觀察組消毒隔離質量、搶救設別齊全、健康教育質量評分均高于對照組,觀察組SAS 評分與SDS 評分均小于對照組,觀察組服務態度、安全管理能力、護理責任與操作能力評分均高于對照組,觀察組糾紛率、投訴率小于對照組,觀察組滿意度高于對照組,(P <0.05)。
綜上所述,門診應用PDCA 循環理念有利于更好的落實護理服務持續質量改進,規范臨床工作,對于提升醫院滿意度、降低糾紛投訴率具有重要價值。