999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于灰色關(guān)聯(lián)和SWOT分析的小紅書發(fā)展戰(zhàn)略研究

2020-02-04 16:05:57羅迪維陳雨斐張鵬宇
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年2期

羅迪維 陳雨斐 張鵬宇

摘要:文章首先構(gòu)建用戶粘性影響因素的指標(biāo)體系,然后采用灰色關(guān)聯(lián)分析各指標(biāo)與用戶粘性的相關(guān)度,繪制關(guān)聯(lián)度與指標(biāo)評價值散點圖,并以灰色關(guān)聯(lián)度的平均值和用戶粘性的平均值將散點圖劃分為四個象限形成SWOT象限分析圖,據(jù)此對小紅書APP進(jìn)行SWOT分析。研究發(fā)現(xiàn),小紅書在硬件平臺、社區(qū)內(nèi)容、社會價值和商業(yè)價值等方面具有優(yōu)勢,在信息監(jiān)管、平臺工作人員專業(yè)性、界面設(shè)計、物流體系等方面具有劣勢,同時其面臨著國家貿(mào)易政策的機(jī)遇和行業(yè)競爭激烈的挑戰(zhàn)。最后提出小紅書發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞:小紅書;灰色關(guān)聯(lián);SWOT分析;發(fā)展戰(zhàn)略

一、引言

通過深耕UGC購物分享社區(qū),小紅書用了短短4年時間成長為全球最大的消費(fèi)類口碑庫和社區(qū)電商平臺,成為眾多國家和地區(qū)年輕消費(fèi)者必備的“購物神器”。然而,由于用戶的增多,內(nèi)容水化、用戶參差不齊的水平導(dǎo)致高質(zhì)量用戶的流失,嚴(yán)重弱化了用戶留存率和用戶粘性。在此背景下,本文利用基于灰色關(guān)聯(lián)度的SWOT分析法為小紅書可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略性建議。

二、基于灰色關(guān)聯(lián)度的小紅書SWOT象限圖

(一)小紅書用戶粘性影響因素指標(biāo)體系構(gòu)建

本文已有研究中的成熟量表,同時考慮影響小紅書用戶粘性的客觀影響因素和主觀影響因素,總結(jié)出UGC信息質(zhì)量、UGC動態(tài)性、平臺運(yùn)營、功能體驗、滿意、流體驗、習(xí)慣、社交體驗、持續(xù)使用意愿共9個一級指標(biāo)。其中,UGC信息質(zhì)量包括信息準(zhǔn)確性、信息規(guī)范性、垃圾信息量共3個二級指標(biāo);UGC動態(tài)性包括消息及時程度、信息豐富性共2個二級指標(biāo);平臺運(yùn)營包括功能高效性、處理速度、欄目設(shè)計、工作人員專業(yè)化、個性化服務(wù)共5個二級指標(biāo);功能體驗包括信息有用性、攻略有效性、決策有助性、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)性共4個二級指標(biāo);滿意包括需求滿足、體驗滿足、服務(wù)滿足共3個二級指標(biāo);流體驗包括著迷感、全神貫注、心情愉悅共3個二級指標(biāo);習(xí)慣包括不安程度、習(xí)慣性共2個二級指標(biāo);社交體驗包括交流體驗、獲得鼓勵感、印象深刻共3個二級指標(biāo);持續(xù)使用意愿包括無可替代性、不可棄性共2個二級指標(biāo)。

(二)數(shù)據(jù)獲取

本文翻譯并修改成熟量表的問項以符合小紅書APP使用情境。量表涉及9個一級指標(biāo)共27個問題,分別對應(yīng)以上27個二級指標(biāo)。利用隨機(jī)數(shù)表、分層抽樣、等額抽樣相結(jié)合的方法,最終獲得江蘇省6個地級市12個市轄區(qū)/縣級市的24個鎮(zhèn)/街道的532份有效問卷數(shù)據(jù)。

(三)灰色關(guān)聯(lián)度計算

灰色關(guān)聯(lián)分析通過采用關(guān)聯(lián)度的形式對參數(shù)的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行測度,通過分析系統(tǒng)中序列的幾何相似程度來判斷相關(guān)關(guān)系的密切性。本研究采用MATLAB軟件編寫程序,運(yùn)行可得到27個二級指標(biāo)與用戶粘性之間的關(guān)聯(lián)度,如表1所示。

從表1中可以看出,重要程度排在前面三位的是攻略有效性、功能高效性、無可替代性,它們的灰色關(guān)聯(lián)度分別為0.880、0.846、0.820。灰色關(guān)聯(lián)結(jié)果為以下的SWOT分析提供了理論依據(jù)。

(四)各指標(biāo)灰色關(guān)聯(lián)度與用戶粘性SWOT 圖

SWOT分析是一種廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的內(nèi)部分析方法,即根據(jù)內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出其優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力,從而將發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)做出用戶對二級指標(biāo)評級值與重要度散點圖:橫坐標(biāo)為用戶對二級指標(biāo)的評價值,縱坐標(biāo)為以灰色關(guān)聯(lián)度衡量的指標(biāo)重要度指數(shù),并以灰色關(guān)聯(lián)度的平均值和用戶粘性的平均值將散點圖劃分為四個象限,每一個項目分別置于四個象限內(nèi),見圖1。

通過象限可以直觀地看到被調(diào)查用戶對指標(biāo)的評價值與指標(biāo)對粘性的重要度的情況,從而有針對性的開展SWOT分析。

三、小紅書SWOT分析

(一)小紅書內(nèi)部優(yōu)勢(Strength)分析

1. UGC的硬件平臺發(fā)展快,各功能高效運(yùn)行

小紅書平臺對于消費(fèi)者的需求不斷進(jìn)行改善,版本進(jìn)行多次升級。目前已經(jīng)走過了三個階段:旅游購物策略的初始階段,“福利社會”的調(diào)整期,以及社區(qū)跨境電子商務(wù)的過渡期,可以看出其一直在不斷探索,不斷優(yōu)化改進(jìn)。

2. UGC社區(qū)內(nèi)容豐富,規(guī)范性高

UGC社區(qū)以筆記作為內(nèi)容載體,形式十分豐富。它比一般產(chǎn)品詳細(xì)信息頁面簡單,低于視頻成本,可以直接由銷售項目引用。另外,為了維護(hù)和諧友好的社區(qū)氛圍,保護(hù)用戶的原創(chuàng)內(nèi)容,小紅書平臺推出了《小紅書社區(qū)規(guī)范》,將完善對用戶名、個人評論和筆記內(nèi)容等用戶行為的維護(hù)和管理信息的記錄。

3. UGC模式發(fā)展迅速,平臺運(yùn)營成熟

小紅書有商品、筆記、專輯、分類系統(tǒng),相比傳統(tǒng)電商的架構(gòu)體系,添加筆記內(nèi)容維度更好地向用戶展示了產(chǎn)品的功效、性能及使用方法等,場景化的帶入更容易激發(fā)用戶的購買欲望。

4. 小紅書社會價值和商業(yè)價值高

隨著用戶生產(chǎn)的筆記越來越多,小紅書將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容整理成了熱門話題、品質(zhì)生活、全球購物、熱門專輯,方便用戶查看相關(guān)內(nèi)容。此外小紅書的長筆記欄目,每天發(fā)布一篇主題文章,其中包含了用戶的筆記,擴(kuò)大了用戶內(nèi)容的價值,提高用戶參與感。同時,用戶可以通過通訊錄、微博、微信發(fā)現(xiàn)好友或系統(tǒng)推薦好友,避免用戶的陌生感;去中心化的玩法,鼓勵用戶發(fā)表自己的聲音,讓用戶互動和參與更多。

(二)小紅書內(nèi)部劣勢(Weakness)分析

1. UGC中存在大量的無用信息和垃圾信息

由于用戶在生成內(nèi)容的過程中自主性增強(qiáng),其UGC質(zhì)量良莠不齊。隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在其往后的發(fā)展過程中會有更多的水軍進(jìn)入社區(qū)板塊。

2. 平臺工作人員專業(yè)性差

由于小紅書海外購物分享社區(qū)的團(tuán)隊規(guī)模很小。在經(jīng)營電商平臺的過程中,并未建立一個完整的服務(wù)體系,售后方面存在很大的缺失,在退貨、退款方面有很大問題,致使在周年慶時發(fā)生很多錯誤,影響了平臺用戶的信任和使用體驗。

3. 界面設(shè)計單調(diào),物流體系落后

界面設(shè)計的色彩風(fēng)格與品牌定位基本一致,但配色方式略顯單一。另外,小紅書在采購方面并未形成自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流體系,雖然小紅書在對外宣布建立保稅區(qū)以及和外國品牌廠商達(dá)成合作,但平臺用戶對于購物體驗的滿足程度顯然存在問題,主要是產(chǎn)品少和物流慢。

(三)小紅書外部機(jī)遇(Opportunity)分析

1. 國家鼓勵進(jìn)口政策

李克強(qiáng)總理在2018 年《政府工作報告》中強(qiáng)調(diào),要“積極擴(kuò)大進(jìn)口”。一般進(jìn)口貿(mào)易可以更好地補(bǔ)充跨境電子商務(wù)。

2. 居民消費(fèi)水平提高

內(nèi)需市場的巨大容量和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓國內(nèi)消費(fèi)者逐漸養(yǎng)成了通過跨境電商“海淘”的習(xí)慣。許多跨國公司負(fù)責(zé)人表示,隨著中國居民收入水平的提高和消費(fèi)理念的變化,中國市場的潛力正在增長。

(四)小紅書外部威脅(Threat)分析

1. 跨境電商APP網(wǎng)站之間競爭激烈

在跨境電商行業(yè),小紅書依然面對激烈競爭,例如亞馬遜、速賣通、Wish、蜜淘、蜜芽寶貝等。

2. 用戶粘性不夠,且流動性大

小紅書由海外購物分享社區(qū)在2014年轉(zhuǎn)型為“福利社”電商平臺。由于沒有做電商平臺的經(jīng)驗,所以在初涉電商鄰域的他們出現(xiàn)了很多問題。進(jìn)入社區(qū)后,當(dāng)用戶認(rèn)為他們在社區(qū)的價值沒有得到反映與認(rèn)可,或是網(wǎng)站缺乏用戶要求的信息時,用戶對網(wǎng)站的忠誠度將降低,并且將發(fā)生用戶流失。

四、小紅書發(fā)展戰(zhàn)略

(一)SO戰(zhàn)略

1.完善基于UGC的軟件和硬件設(shè)備

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,需要關(guān)注基于移動端的小紅書平臺的發(fā)展,增加移動平臺提供商品的種類和質(zhì)量。同時對所有用戶進(jìn)行標(biāo)簽化管理,當(dāng)用戶的標(biāo)簽與內(nèi)容的標(biāo)簽一致的時候,該用戶可獲得這篇內(nèi)容的瀏覽。根據(jù)用戶對一篇文章的瀏覽時長、點贊、評論、分享等相關(guān)行為的統(tǒng)計,計算出該用戶對類似內(nèi)容的喜好程度,后續(xù)依據(jù)一定的算法機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)容推薦。

2.結(jié)合“一帶一路”增加社會價值和商業(yè)價值

“一帶一路”為小紅書等跨境出口電商行業(yè)贏得了巨大的市場空間,為開展自主品牌開辟了更多的可能性。此外,“一帶一路”貫穿亞歐非大陸,一是活躍的東亞經(jīng)濟(jì)圈,二是發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈,跨境電商也將成為這些腹地國家對外貿(mào)易聯(lián)系的紐帶之一。

3.通過物質(zhì)和精神激勵小紅書平臺用戶發(fā)表高質(zhì)量的帖子

居民消費(fèi)水平的不斷提高,需要更高質(zhì)量的社區(qū)板塊。而小紅書的社區(qū)板塊是小紅書的特色和亮點。小紅書可以采取物質(zhì)激勵:文章獎勵、各個平臺按照閱讀量給出單篇文章的廣告收益、直播平臺的小火箭等;精神激勵:自我價值的粉絲數(shù)量、贊譽(yù)量和評論量。

(二)WO戰(zhàn)略

1.平臺維護(hù)端篩選無用信息和垃圾信息

增加小紅書平臺維護(hù)人員的數(shù)量和水平,通過機(jī)器學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行篩選,降低維護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān);同時,激勵用戶端對無用信息和垃圾信息進(jìn)行舉報并進(jìn)行處理。

2.合理擴(kuò)大小紅書團(tuán)隊規(guī)模,完善小紅書服務(wù)體系

適當(dāng)擴(kuò)大小紅書海外購物分享社區(qū)的團(tuán)隊規(guī)模,提高員工的專業(yè)水平。完善電商平臺服務(wù)體系,尤其重視在售后方面服務(wù)的提升,提高客戶在退貨、退款方面的滿意度,使其擁有更加完善的使用體驗。

3.改善小紅書界面設(shè)計,提高物流體系的水平

引進(jìn)高水平UI人才,通過交互界面的改善,重點突出信息的主次,增加頁面間的聯(lián)系程度,引導(dǎo)用戶得到需要的信息。從以下兩個方面提升物流水平:通過商品信息、日均單量等數(shù)據(jù)的收集與評估,判斷待建設(shè)的電商物流中心的類型和規(guī)模等。合理規(guī)劃物流中心所需的功能劃分以及功能區(qū)的貨架面積和數(shù)量。注意移動線的規(guī)劃,在各功能區(qū)、功能區(qū)內(nèi)部預(yù)留主輔通道,并根據(jù)自動化設(shè)備的容量預(yù)留安全距離。

(三)ST戰(zhàn)略

1.通過強(qiáng)化自身優(yōu)勢,彌補(bǔ)其他短板

小紅書可以優(yōu)化自身基于用戶生成內(nèi)容的特色,不斷吸引潛在客戶。同時,小紅書應(yīng)致力于網(wǎng)站優(yōu)化,爭取讓消費(fèi)者通過簡單的幾步操作完成購物。

2.通過對內(nèi)容、用戶運(yùn)營的升級增強(qiáng)用戶粘性

小紅書平臺通過確定與產(chǎn)品價值觀一致的內(nèi)容,持續(xù)更新內(nèi)容,培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,用內(nèi)容與用戶進(jìn)行互動,提高用戶粘度。

(四)WT戰(zhàn)略

1.規(guī)范內(nèi)容運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)容的管理

隨著小紅書規(guī)模的不斷擴(kuò)大,與其他同類型的平臺之間的競爭是無法避免的。相關(guān)部門可以對內(nèi)容運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)出的管理,有利于社交內(nèi)容的合理健康發(fā)展。

2.發(fā)掘潛在用戶提高UGC水平

隨著小紅書平臺的不斷健康發(fā)展,用戶對于小紅書的忠誠度不斷增加,使得用戶的自我價值實現(xiàn)程度、信息的滿足程度不斷提高。平臺的發(fā)展帶了潛在用戶量的增加,潛在用戶滿足了信息需求和信息需求,有利于用戶的沉淀,帶動UGC水平的升級。

參考文獻(xiàn):

[1]黎邦群.OPAC用戶生成內(nèi)容優(yōu)化[J].圖書館論壇,2014(01).

[2]Kazufumi Yogo etc.Incentive-rewarding mechanism to stimulate activities in social networking services[J].International Journal of Network Management,2012(2291).

(作者單位:南京郵電大學(xué)管理學(xué)院)

主站蜘蛛池模板: 国产91视频观看| 亚洲成a人片| 全部免费毛片免费播放| 一级片一区| 呦女精品网站| 亚洲bt欧美bt精品| 国产综合在线观看视频| 丝袜国产一区| 国产精品久久久久婷婷五月| 国产欧美视频在线| 亚洲国产无码有码| 亚洲精品日产AⅤ| 激情五月婷婷综合网| 久久综合九色综合97网| 国产美女丝袜高潮| 国产97视频在线| 国产91精选在线观看| 国产精品极品美女自在线网站| 欧美啪啪精品| 成人欧美在线观看| 日韩欧美综合在线制服| 毛片免费在线视频| 大陆精大陆国产国语精品1024| 亚洲欧美在线综合图区| 国产精品久久久免费视频| 中文字幕欧美日韩| a色毛片免费视频| 亚洲女同欧美在线| 国产精品丝袜在线| 国产一线在线| 久久久精品无码一区二区三区| 成人免费午间影院在线观看| 亚洲男人的天堂在线| 久久精品视频一| 久久中文字幕2021精品| 亚洲色图在线观看| 色首页AV在线| 欧美在线视频不卡| 国内老司机精品视频在线播出| 最新精品久久精品| 女人av社区男人的天堂| 青青热久麻豆精品视频在线观看| 夜夜高潮夜夜爽国产伦精品| 国产精品污污在线观看网站| 欧美影院久久| 国产精品自在在线午夜区app| 中文字幕在线观看日本| 国产美女丝袜高潮| 精品少妇人妻无码久久| 国产凹凸视频在线观看| 久久精品国产999大香线焦| 色老二精品视频在线观看| 中文天堂在线视频| 亚洲区一区| 国产婬乱a一级毛片多女| 国产成人精品在线1区| 幺女国产一级毛片| 青青操国产| 自拍偷拍欧美日韩| 亚洲综合第一区| 乱码国产乱码精品精在线播放 | 亚洲精品天堂在线观看| 日本精品视频一区二区| 日韩高清中文字幕| 97国产成人无码精品久久久| 四虎亚洲国产成人久久精品| 亚洲第一成年人网站| 亚洲成人在线网| 黄色在线网| 日本午夜三级| 岛国精品一区免费视频在线观看| 亚洲AV无码乱码在线观看代蜜桃 | 国产视频一二三区| 国产青青草视频| 久久人人爽人人爽人人片aV东京热| 99伊人精品| 久久久噜噜噜| 特级做a爰片毛片免费69| 欧美国产另类| 二级特黄绝大片免费视频大片| 国产美女无遮挡免费视频网站 | 免费观看男人免费桶女人视频|