金獎背后的文化自覺：“四心”起舞旗飛揚

冉兵

歷史的印記如年輪一樣越久越清晰，輝煌的瞬間即使短暫也會永留人間。

2019年，中鐵八局一公司（以下簡稱“一公司”）參與施工的廣受重慶人關注的重慶地鐵十號線榮獲國家建筑最高獎——魯班獎。這是該公司建司以來的又一高光時刻、華彩展現。

回望一公司自1962年成立以來的發展之路，不難發現有一種意識、習慣、風氣、精神在發生著積極作用，影響著員工的言和行。追根溯源，那就是企業文化以及由此形成的文化自覺，成為公司不斷闖關奪隘、勇攀高峰的重要支撐和源源不斷的動力源泉。

毛澤東主席曾經指出：“一定的文化（當作觀念形態的文化）是一定的社會的政治和經濟的反映，又給予偉大影響和作用于一定社會的政治和經濟。”

習近平總書記也強調，全黨必須“牢固樹立中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，確保黨和國家事業始終沿著正確方向勝利前進”。他同時指出，堅定文化自信，是事關國運興衰、事關文化安全、事關民族精神獨立性的大問題。

這些深邃判斷深刻揭示了文化之于政治之于經濟的辯證關系，深刻揭示了社會發展中文化蘊藏著的巨大能動性。

堅定文化自信，必須以增強文化自覺為著力點。在篳路藍縷、砥礪前行中，一公司人既是文化自覺的追逐者，也是文化自覺的實踐者，更是文化自覺的受益者。這之中，撬動文化自覺的支點——“銳意創新、敢為人先”的公司核心價值觀，以其“一心一意尋求突破的創新精神、永不服輸的特殊品質、永爭第一的膽識氣魄”，推動企業從曾經的迷茫與困惑中喚起“晨鐘暮鼓”的覺醒、重塑“浴火重生”的信心、開始“鷹擊長空”的搏擊。

畫好同心圓

——以責任文化為引領，不忘初心志更堅，牢記使命再出發

習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：“要高舉愛國主義、社會主義旗幟，牢牢把握大團結大聯合的主題，堅持一致性和多樣性統一，找到最大公約數，畫出最大同心圓。”

畫好央企發展同心圓，就是要堅定不移固守住初心使命這個圓心，用責任與擔當去延伸圓的半徑，戮力畫出央企高質量發展最大同心圓。

以主題教育為方向，牢記使命再出發

“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”，這是中國共產黨的初心和使命。為企業員工謀幸福，為企業高質量發展做貢獻，這是企業黨組織的初心和使命。

將“初心使命”轉化成企業發展美好愿景，追逐的目標就堅定不移?！俺跣氖姑笔屈h的建設的永恒主題，是黨統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想繼往開來、再創輝煌的強大動力?！俺跣氖姑睘閲衅髽I“我從哪里來、要到哪里去”提供了路徑和方向。把“初心使命”轉化成企業發展美好愿景，轉化成全體黨員干部“雷打不動”的政治自覺、“急流勇進”的精神力量、“鍥而不舍”的忘我干勁，企業及其廣大黨員干部追逐中國夢企業夢員工夢的目標就會堅定不移。

一公司黨委把“初心使命”主題教育寓教于學、寓學于研、寓研于行，促進黨員干部把好“方向盤”、當好“領頭羊”、系好“衣領扣”、走好“人生路”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。

將“初心使命”轉化成自我革命動力，前進的步伐就堅強有力。將“初心使命”轉化成自我革命動力，首要的任務就是加強政治能力建設，在不斷增強把握方向、把握大勢、把握全局能力上下功夫，在大力提升辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險能力上下功夫。

一公司黨委在堅持黨委中心組讀原著悟原理篤學篤信引領下，以問題為導向，堅持調查研究，以持續改進修正企業改革發展和企業管理中存在的問題為突破，揭丑亮短，梳理歸納，逐項整改，并固化于制、外化于行，為企業補短板、強弱項、揚優勢、爭上游提供了極大幫助。實踐證明，將“初心使命”轉化為自我革命動力，前進的步伐就會堅強有力，前行的道路就會越走越寬廣。

以頭雁文化為開拓，壓實責任再向前

“人不率則不從，身不先則不信?！秉h員領導干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨走向成功的關鍵，也是一公司舊貌變新顏的關鍵。

兩級班子建設再上新臺階。一公司以《中鐵八局領導班子和機關本部關于改進工作作風、密切聯系職工群眾的二十條實施細則》為遵循，緊緊圍繞黨建和黨風廉政建設“兩個責任”落實為主線，以公司“四好”班子考核評比為著力點，全面推動公司兩級班子作風建設往實處走、往深處落。公司制定和完善了干部管理的一系列辦法措施，精心培育堪當大任的時代新人，推動一大批年輕有為的干部走上了管理崗位，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有回報。

支部書記責任持續再壓實。一是建立“責任單”。督促項目黨支部書記牢記主責、抓好主業、守好主陣地。二是明確“責任田”。公司突出“三強三化”目標，并通過以查代培、以會代訓等方式，不斷夯實項目黨建基礎。三是擰緊“螺絲帽”。公司全面推行支部書記抓黨建述職評議工作，通過自己查、上級點、群眾評，以此提出問題，列出清單，逐項整改。四是調整“指揮棒”。公司出臺了《黨建工作責任制考核評價辦法》，將由黨群部門檢查考核的“單打獨斗”轉變為多部門參與的“齊抓共管”，促進基層黨建由“軟任務”變為“硬指標”，起到了壓力層層傳遞、動力級級提升的作用。

以爭先文化為推進，攻堅克難再立功

“會當凌絕頂，一覽眾山小。”倡導“遇高必攀”“唯旗是奪”作風，給有革新精神、敢于開拓進取的人鳴鑼開道、強力支持。一公司通過“確立核心價值理念”“營造創新爭先濃厚氛圍”“塑造先進典型標桿人物”“設置紅地毯頒獎典禮儀式”“重獎重用有突出貢獻人員”等，讓爭先文化成為有志者事竟成、再立新功不停步的強大動力。

風正帆滿圖新志，砥礪奮進再立功。近年來，一公司繼重慶地鐵10號線工程獲得“魯班獎”后，施工的崇州琴鶴大橋工程獲得“全國用戶滿意工程獎”、京滬高速鐵路工程獲“中國土木工程詹天佑獎”、石板溝長江大橋獲國家優質工程銀質獎；承建的涪陵烏江大橋復線橋采用新工藝成為“亞洲第一拱”；施工的商合杭高鐵跨淮河特大橋，成為高鐵無砟軌道連續剛構拱橋世界“第一跨”……

2018年7月3日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長黃坤明視察中鐵八局一公司承建的瑯勃拉邦湄公河特大橋施工現場時，稱贊道：中鐵八局的工地比國內很多工地都干得好！

爭先文化培養了一公司人銳意創新的骨氣，鍛造了施工健兒敢為人先的勇氣。

把好廉心關

——以廉潔文化為保障，清清白白做人，干干凈凈做事

“壯志凌云”需要“保鮮”，“百舸爭流”需要“護航”。以廉潔文化為保障，倡導清清白白做人、干干凈凈做事，既是為人之本、為官之道，更是治企之舉、興企之要。一公司認真履行“兩個責任”“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨向“關鍵少數”“重要崗位”“基層縱深”延伸。

以廉潔文化為準則，完善制度高筑墻

一公司以立規建制為抓手，大力構建廉潔文化。公司修訂出臺了《中鐵八局一公司黨委關于深入貫徹落實中央八項規定精神進一步加強作風建設的實施細則》等18項制度；圍繞容易滋生腐敗的重點環節、涉權事項、重要崗位，制定印發了《中鐵八局一公司構建“不能腐”體制機制推進方案》，并通過層層簽訂黨風廉政建設責任書，使履職的步伐行穩致遠，“不想腐”“不能腐”“不敢腐”的格局正在形成。

以監督文化為路徑，察檢組合善運用

關口前移堵截問題。近年來一公司重點加強教育預防工作，把領導干部任前、節前、事前等關鍵時間節點和關鍵事件節點作為“關口前移”切入點，堅持“任前談話”，把“招呼”打在前；堅持“節前提示”，把“禁奢”控在前；堅持“事前提醒”，把“律己”做在前。起到了“舉一反三”“敲山震虎”的作用。

運用再監督發現問題。公司建立了職能部門自查自糾監督檢查工作問題清單備案制度、再監督工作聯席會議制度、巡察問題庫等，一系列監督檢查機制的建立，使監督與再監督工作由“具體管事”向“總體管人”轉變，由“一線參與”向“二線監督”轉變，由“側重過程”向“側重結果”轉變，由“四面出擊”向“重點突破”轉變，由“縱向監督”向“縱橫向并重”轉變。

以警示文化為啟迪，警鐘長鳴促廉潔

短信溫馨提示。每逢元旦、春節、五一、端午、國慶節等重大節假日，公司紀檢部門就用廉政警示短信及時提醒各級組織及廣大黨員干部切實增強紀律意識和規矩意識，嚴格執行中央八條規定，堅決杜絕“四風”。

平臺圖文昭示。公司通過網站、微信公眾平臺，設立《廉政文化宣傳專欄》，開設黨風廉政專版，開通微課堂，圖文并茂、聲形兼具地反映公司廉政建設動態，宣傳黨紀法規和廉潔知識，提升了黨政干部的法規意識和合規工作能力。

現場參觀警示。公司紀委組織管理干部、基層項目部通過參觀監獄、警示教育基地等，用“身臨其境”“現身說法”，讓大家心靈受到教育，提升拒腐防變能力，嚴守做人“底線”，不越做事“紅線”。

人人廉政腐敗自亡，人人自律黨風自強。廉潔文化為一公司帆滿舵穩永續向前提供了可靠保障。

奏好丹心曲

——以陣地文化為牽引，以文化人提素質，成風化俗育新德

“氣可鼓而不可泄”，銳意創新需要文化滋養，敢為人先得益文化激勵。作為企業黨組織，必須全面貫徹落實習近平總書記提出的“做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務”的重要指示精神，以充滿生機富有特色的陣地文化陶冶人激勵人成就人，凝心聚力共創美好未來。

以大講堂文化為涵養，授業解惑提素質

華夏大地上興起的道德講堂，在春風化雨、潤物細無聲中激發起了人們“修身齊家治國平天下”的豪情壯志。命名為“黃桷大講堂”的道德講堂登上了一公司精神文明建設的舞臺?！包S桷大講堂”以傳遞信心、播撒文化、授業解惑、提升素養為主旨，邀請專家、學者和公司領導重點圍繞黨規黨史、經濟形勢、安全生產、黨風廉政建設等內容開展專題講座，并形成常態化學習授課機制。“黃桷大講堂”給廣大員工送去了人生的感悟、道德的沐浴、品德的力量。

以陳列館文化為展示，光輝歷史壯豪情

反映企業發展歷程、展示企業光輝成就的企業陳列館，是對廣大干部員工進行傳統教育、愛企教育、職業道德教育的有效形式。

一公司黨委精心策劃打造“陳列館文化”，耗時近一年建起了規模龐大、內容豐富、圖文并茂的“企業陳列館”，以多視角追尋企業從1962年發展至今的閃光足跡。那一個個光輝的形象、一張張宏大的圖景、一段段精彩的文字、一塊塊耀眼的獎牌，無不引起參觀者由衷稱贊。有參觀者留言：

“這個陳列室的資料真齊全，一圈走下來，我就把公司以前的發展歷史都了解得很清楚，能加入這么一個有歷史文化積淀的公司，我感到很自豪。”

“中鐵八局一公司是一個具有悠久文化歷史的企業，這樣的企業值得信賴?！?/p>

以新媒體文化為激蕩，鮮活故事添斗志

如何讓企業宣傳思想工作更接地氣、更富有人氣、更洋溢生氣？一公司充分運用 “一網一微”等內部平臺和社會多種媒體，進行有溫度有力度有深度的宣傳，讓先進事跡“動”起來、優秀人物“活”起來、鮮活故事“傳”開來。中央電視總臺曾先后13次滾動播出了一公司建設的商合杭高鐵跨淮河特大橋勝利合龍、7次滾動播出了中老鐵路瑯勃拉邦湄公河特大橋成功合龍的精彩畫面，用25分鐘時長播出一公司大瑞項目部人物專訪《隧道里掘出希望》的感人故事，產生了讓員工振奮、社會側目的效果。

反映一公司壯美發展歷程的專題片《征途》，展示一公司“橋文化”風采的專題片《修橋人》，弘揚愛企如家、愛崗敬業精神的微電影《一條河的距離》《遲到十年的婚紗照》等，以紀實的手法，藝術地再現一公司在55年征戰中“干一項工程，塑一座豐碑”的偉大壯舉，展示出一公司人“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的博大胸懷?！墩魍尽窐s獲中國文化管理協會舉辦的第六屆最美企業之聲“企業文藝作品”銀獎，《修橋人》榮獲“向祖國匯報·企業微視頻優秀作品”特等獎；《一條河的距離》《遲到十年的婚紗照》成為2018中國企業文化管理年會“最美責任之聲”代言作品。