我國體育競賽表演產業中的裁判: 主動求變促職業化

代文峰

摘 要：采用文獻資料法、訪談法、邏輯分析法，就中國體育競賽表演產業中職業化轉變過程，從器具、制度、文化等維度，探解我國體育競賽表演產業中裁判實現職業化的路徑，即“變形”（完善裁判職業化的物質基礎）、“變法”（引進與創新科學合理的管理機制）、“變心”（思想意識的轉變），以期為我國體育競賽表演產業中裁判職業化的實現提供理論依據與合理化建議。

關鍵詞：裁判;職業化;變形;變法;變心

中圖分類號：F27 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.06.024

0 前言

2018年12月21日國務院辦公廳印發了《關于加快發展體育競賽表演產業的指導意見》，從我國體育競賽表演產業發展面臨的現實問題為導向，深度分析了有效供給、市場規模、消費能力等方面對產業發展造成的瓶頸，其核心問題集中在過少的競賽項目及項目中的一些重要組成部分沒有實現職業化。通過對我國體育競賽表演產業中部分俱樂部的管理人員、教練員、球員、球迷及協會等相關人員進行深度訪談后，認為我國體育競賽表演產業中裁判實現職業化的關鍵是積極主動的“求變”：“變形”、“變法”、“變心”（圖1），具體到器物、制度、文化等維度上的改變為：不斷完備職業化所必需的物質基礎、引進與創新科學合理的管理機制、思想意識的轉變。其中器物、制度是基礎，文化是核心。

1 體育競賽表演產業中裁判“變形”

器物維度上的改變指的是我國體育競賽表演中的比賽引進和學習國際體育聯賽上有關裁判判罰方面先進的設備和技術，就是所謂的“變形”，具體到物質基礎層面，主要包括三個方面內容：一是保證裁判員在執裁過程中更加公平、公正且使比賽更加和諧、流暢的智能、高新科技設備;二是在國際通用規則基礎上具化適應競賽表演中不同項目比賽的判罰標準;三是提高職業裁判員待遇。

1.1 智能、高科技的融合應用

除了裁判員的執裁能力和水平等主要因素之外，我國競賽表演中的比賽出現高的誤判率，還受高新科技等智能設施的應用有限導致。國內有一些聯賽應用錄像回放系統進行輔助判罰等技術與國際成熟的聯賽相比，不但啟用時間晚而且數量少。國際成熟聯賽允許裁判員啟用錄像回放系統進行輔助判罰在逐年增加，近幾個賽季開始已經升級回放系統，從目前的幾十個回放鏡頭增加到幾百個，而我國競賽表演中的一些聯賽近期開始才建立錄像回放中心。真實的錄像回放緩解有質疑的判罰求證過程中所產生的矛盾。從現場比賽的實際效果看， 我國少數聯賽引入的精準計時系統和技術統計系統及錄像回放中心，其應用的水平較低且成熟度不高。為了給觀眾呈現更高標準和質量的競賽表演產品，在競賽的判罰中應該引用更多較高成熟度的智能、高新等科技設備，以促進體育競賽表演中裁判職業化的改革。

1.2 具化裁判法

我國聯賽裁判對一些犯規和違例的判罰在尺度上的規定還是不夠明確，參照的標準沒有細化，臨場裁判難以度量。對標國際成熟聯賽對裁判法的解讀是多維度且細化的，讓在執法的臨場裁判有了明確的判罰尺度。同樣，我國體育競賽表演中的裁判在參照國際制定的裁判法的同時，應該制定適合我國聯賽統一的、多維度的判罰標準和細則。

1.3 給予裁判員職業化的薪酬

為了穩定裁判員隊伍體育競賽表演中的裁判必須實現職業化，作為經濟人的裁判員在社會群體中生存，經濟基礎不能在一定程度上得以保障，疲于奔波生計，在執法工作中無法保證其全心的投入。當前與其他“業余”裁判相比我國一些聯賽“半職業化”裁判員的收入，相對較高，但與體育競賽中職業裁判的期望和國際較成熟聯賽的職業裁判薪資相比，相差甚遠。提高裁判員薪酬不僅能“高薪養廉”還能防止體育競賽中“操作”事件的出現。

2 體育競賽表演產業中裁判“變法”

制度維度上的改變指的是我國體育競賽表演中借鑒和吸收國際體育聯賽上裁判方面先進的組織范式和治理結構，對我國體育競賽表演中裁判治理模式進行改革，就是所謂的“變法”，具體到管理層面，主要包括三個方面內容：一是裁判員管理職業化;二是裁判培訓職業化;三是選拔職業化。

2.1 裁判員管理職業化

隨著我國體育競賽表演產業中各俱樂部職業化不斷發展和完善，亟需裁判員職業制度的形成，當前“業余”的裁判員管理制度已經不能滿足聯賽發展和消費者的需求。我國聯賽中裁判員都是體制內人員，包括教師、體育部門干部、軍人和其它從業人員。少數聯賽就裁判管理方面有一些變化，根據執法表現把裁判員分為若干檔，考核成績過低者將被取消執法資格。這樣的考核管理制度對體育競賽表演中裁判員有一定的制約，但不會觸動他們的本職工作，執裁只是“兼職”而已。我國體育競賽表演中的部分賽事可以借鑒當前國際最為成熟的職業聯賽發展成果，如成立裁判員聯合會，裁判員逐漸成為職業裁判而放棄以往的工作。只有規范培養、選用、監督、激勵等方面機制，才能更有效管理裁判員，最終促進職業裁判制度的形成。

2.2 裁判培訓、選拔職業化

裁判員人才的執裁能力和水平是在“實戰”中逐步培養起來的，是一個系統、科學、循序漸進的過程。我國一些聯賽發展至今沒有制定明確的裁判員選拔機制，現行的選拔辦法過于簡單、門檻低、主觀意愿過大。職業聯賽對裁判員的選拔應該有更高的要求，一切從職業角度來優中選優，年輕且有潛力的裁判員被選中后將獲得系統的培訓，想進入職業聯賽執裁還要通過多輪考核后，而且進行長達數年的跟蹤考量，最后才能進入賽場。參照國際高端的體育競賽表演中裁判培訓、選拔機制，職業化已是我國體育競賽表演中培訓、選拔裁判員的必然趨勢。

3 體育競賽表演產業中裁判“變心”

文化維度上的改變指的是我國體育競賽表演產業中的管理部門和俱樂部的領導與管理人員以及裁判員要轉變思想意識，“建設體育強國，對內要推進體育改革，系統有效地解決體育發展過程中的矛盾和問題;對外要重視合作，引介新理念、新經驗，為體育改革提供可資借鑒的新思路、新方法。”就是所謂的“變心”，具體內容：部門領導層及俱樂部管理層自我反省;裁判員對職業和規則的敬畏與遵從。

3.1 自省

我國體育競賽表演中的裁判在器物、制度兩個維度上已做出些許改革，如，建立了錄像回放中心和實行了裁判分級制度，但還是出現很多無法適應聯賽發展迫切需要解決的問題。究其原因，不是這些先進的設施和管理方法不適合聯賽，也不是聯賽沒必要引進這些設施和管理方法，更不是聯賽不具備運行和實施這些先進設施和管理方法的條件與環境，而是改革多為器具維度和制度維度的改變，卻沒有對其最核心而且是最關鍵的文化維度進行變革。器具維度和制度維度的改革相對來說是較容易的，但文化維度如果沒有徹底改變，即使器具維度和制度維度的改革再深入、徹底也很難達到職業化的效果，甚至會產生反作用，影響職業化進程。盡管文化維度的改革需要的時間長、難度大、成本高，但卻是最長效、最科學合理的方法。子曰“見賢思齊焉，見不賢而內自省也。”或可改為“見賢思齊焉，且內自省也。”在裁判職業化進程中，領導層及管理層要時刻反省和思考裁判職業化改革的重要性以及改革的方向與重點。

3.2 對職業和規則的敬畏與遵從

裁判員相當于是賽場中的“法官”，“這一名稱不僅代表了其崇高的社會地位，更應是高素質的君子。孔子曰，君子有三畏，畏天命，畏大人，畏圣人之言”。雖然目前我國體育競賽表演產業中裁判員都是“半職業”的，但是既然從事了臨場執裁工作，就要對其有敬畏之心，只有這樣才能不違裁判職業精神和職業操守。賽場上的判罰要體現責任、公正、公平、 首先裁判員必須要有規則意識，就是對規則的遵從。黨的十九大報告“堅定文化自信”中指出，“推進誠信建設和志愿服務制度化，強化社會責任意識、規則意識、奉獻意識”，“規則遵從不是個體的，而是社會的，規則遵從的培養需要從以下兩方面加強：其一，喚醒規則意識;其二，以公共組織制度遵從機制帶動社會規則遵從。”裁判員對規則遵從的培養同樣也是從這兩方面加強：一是，以規則意識為基礎，確定身份;二是，制定嚴明的獎懲制度，發揮獎懲機制的作用。

4 結語

為了促進我國體育競賽表演產業的發展，籃球、足球、排球等競賽表演項目已經向職業化方向進行全面改革，但其中部分內容還沒進行職業化或職業化不徹底。裁判作為競賽表演的重要組成部分，而不是競賽的主角，不應是競賽表演中產生爭議問題的根源和焦點，因此，在賽場內外因裁判暴露的問題必須被重視，也應該被提上改革日程。我國一些聯賽就判罰方面已做出改革，建立了錄像回放中心和實行了裁判分級制度，但改革不夠全面、深入、系統。雖然在裁判職業化改革中從器物、制度維度上已經在一定程度上進行了“變形”和“變法”，但在文化維度上還沒有大的變革。“窮則變，變則通，通則久”—出自《周易·系辭下》，只有“變心”各競賽表演項目的裁判才能真正實現職業化，體育競賽表演產業才能持久與健康發展。

參考文獻

[1]李暉.習近平總書記關于體育工作重要論述的四個維度[J].體育科學，2018，38（8）：14-18.

[2]李春成.簡論德國人的規則遵從及其文化成因[J].南京社會科學，2014，（9）：76-81.

[3]陳衛平.“敬畏”之于法官[N].江蘇法制報，2013-8-22（00A）.

[4]景懷斌.防止不遵從規則成為“規則”[J].人民論壇，2018，（上）：77.