郭大方 崔凱陽



【摘要】本文采用K-W檢驗,對影響企業參加軍隊物資采購的因素進行分析,輸入模擬數據,得出一定的結論,從而為軍隊采購管理部門促進微小企業參與軍隊物資采購提供決策依據。
【關鍵詞】小微企業;軍隊物質;采購;影響因素;模擬
小微企業具有創新力和活力,反應速度快等優勢特點,需要促進其參與軍隊物資采購。因此,文章分析相關影響小微企業參加軍隊采購的因素,前期設計出問卷調查表,通過搜集整理問卷調查匯總情況。對匯總的情況利用K-W檢驗進行分析。由于保密限制,采用模擬數據來進行結果展示,具體結果如下:
假如有100家小微企業參與了相關問卷調查,對影響因素的調查結果如表1。
其中,序號1中“采購程序周期較長”行中的值:40、30、17、5、8,表示,100家調查結果中,有40家認為“采購程序周期較長”影響因素非常重要,30家認為一般重要,17家認為不重要,5家認為非常不重要,8家認為不構成影響因素。后13項影響要素同理。
可知,13%的企業與軍隊合作的時間短于2年;18%的企業與軍隊的合作時間為“2年至5年”;20%的企業與軍隊的合作時間為“5年至10年”;25的企業與軍隊的合作時間為“10年至20年”;24%的企業與軍隊的合作時間超過20年。
同理對100家企業自身情況,根據調查問卷進行分析匯總,結果顯示在100家接受問卷調查的企業中,有42%的企業為“物資”類企業;31%為“工程”類企業;27%為“服務”類企業。
同理對企業規模情況進行分類匯總,結果顯示42%的企業員工數量少于10人;22%的企業員工數量為“11至30人”;23%的企業員工數量為“31至100人”;13%的企業員工數量為超過100人。
利用曼-惠特尼檢測和斯皮爾曼相關系數的測試,來分析是否會因為企業與軍隊合作時間時間不一樣,使得各企業對各種影響因素的感應程度不一樣,并產生規律性的結果。
由表3可見,14項影響因素中有10項與企業跟軍隊合作的時間呈相關性。其中,K-W值為正數的企業,受影響程度比值為負數的企業大,而值的絕對值越大,則受影響或不受影響的程度就越大。如:對于“支付結算周期較長”因素,成立時間2年內的企業,受影響最大,2到5年的企業受影響程度次之,5到10年的企業受影響程度次之,20年以上的企業受影響程度較5到10年的企業低,而10到20年的企業受影響程度最低。
同理,其他影響因素也可根據此方法得出值,并進行分析。
通過以上對影響小微企業參與軍隊物資采購影響因素的總結和分析,利用非參數檢驗法得出各類型的企業對影響因素的反應程度,實現了針對不同企業總結出來的影響因素是否存在規律性影響的分析,從而為采購管理領導層提供決策支持。
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