樂山市休閑產業跆拳道行業的調查與研究

鄭麗 周兵 劉波

【摘要】自2000年，跆拳道被列入奧運會正式比賽項目以來，在全國各地迅速發展起來。樂山市的跆拳道行業發展，從表面上看也有較繁榮的氣勢。但是深入其里，就顯出很多的不足。本課題就是運用各種研究方法，對樂山市的跆拳道行業進行調查與分析，找出根本問題，為樂山市政府的相關部門及跆拳道的發展，提供對策以供參考：1、對現有的跆拳道行業給以規范的管理和政策上的扶持;2、對跆拳道行業的規模、場地、設施等進行相應標準的規范，搭建資源共享平臺;3、對跆拳道行業搭建管理、教育、訓練方面的交流平臺;4、加強對教練員進行培訓、教育，提高教練員的文化素養、專業技術。得以和新時代消費群體的需求及運動水平的提升同步發展。

【關鍵詞】樂山市 ? 跆拳道 ? 俱樂部 ? 調查 ?研究

樂山，古稱嘉州，有“海棠香國”的美譽。是國家歷史文化名城，有世界級遺產三處：世界自然與文化遺產峨眉山和樂山大佛、世界灌溉工程遺產東風堰。樂山市政府提出了經濟戰略規劃的三大支撐點：“山水文化、武術文化、佛教文化”，其中峨眉武術文化：“是最重要的支撐之一，作為與峨眉武術文化相關性極強的跆拳道是非常重要的因子。

跆拳道運動起源于朝鮮半島，20世紀90年代在我國發展起來。其發展歷程中融合了大量中國武術的精華，而且深受中國古典哲學思想的影響，逐步演變成為現代跆拳道運動。隨著社會經濟的發展，小康社會的訴求，健康意識的增強為跆拳道行業的發展提供了良好的發展前景。跆拳道的運動理念與運動技術，具有修身養性、磨煉意志、解乏健體等功能。而且動作科學、合理、簡單、易學，深受到廣大青少年的喜愛。我國國家體育總局在2002年把跆拳道項目列入《奧運爭光計劃》并大力發展。隨之全國掀起了學習跆拳道的熱潮，樂山市自2011年6月成立跆拳道協會以來，得到了長足的發展，短短幾年內注冊單位高達幾十家。如今，樂山市的跆拳道運動進入了快速發展階段。

但現實中，此行業還處于初級運行摸索階段：行業內部專業教練員匱乏、教練員的執教水平有限、缺乏文化創新及發展創新的支撐，課程產品，基礎設施不齊備等;行業對外經營的管理水平、經營理念、營銷水平、未建立有效的經營模式，行業競爭無序等等。嚴重影響跆拳道的發展。在此之前，樂山市還缺乏此類課題的研究報告。本課題擬深入樂山市各區縣跆拳道協會、道館、俱樂部等形式的培訓機構對其發展現狀及其存在的問題作調查、研究。以給樂山市政府的相關職能部門、樂山市各跆拳道行業提出有效、實用、操作性強的發展對策。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

本文以樂山市20家培訓機構為研究對象。

（二）研究方法

本文采用文獻資料法、問卷調查法、專家訪談法、數據統計法、邏輯歸納法等多種研究方法。

（1）文獻資料法。本文以“跆拳道”、“調查與研究”等為關鍵詞，通過CNKI、維普等平臺進行檢索，經篩選后選取100余篇對本文的寫作思路具有參考價值的文章，其中有借鑒的文獻35篇。為設計調查問卷、了解跆拳道的發展現狀奠定了堅實的理論基礎。

（2）問卷調查法。本文設計《樂山市跆拳道道館現狀與發展研究》的問卷，分別向跆拳道培訓機構的經營者、教練員、學員和部分高校專家發放問卷共280份，其中針對經營管理者發放20份，教練員60份，學員200份，有效回收率分別為：100%、91.7%、97.5%。

（3）專家訪談法。閱讀了大量文獻資料后，整理出訪談提綱，對樂山師范學院、樂山職業技術學院跆拳道專家、教師及跆拳道培訓行業的專家進行了走訪交流，收集到很多有價值的資料，為本文的研究提供有效的支撐。

（4）數據統計法。對收集整理得到的數據采用cxcel對其進行統計處理，保證數據的科學性，可信度。

（5）邏輯歸納法。利用歸納、演繹、對比等方法，對所得數據資料進行統計、分析。

二、調查、研究分析

跆拳道行業主要有跆拳道協會、跆拳道行業市場的主體（經營管理者、教練員、裁判員、學員）、跆拳道行業市場的客體（培訓機構的規模、環境設施、產品和服務）等要素組成。

（一）樂山市跆拳道行業的對外經營狀況

（1）跆拳道行業運營規模。行業規模的大小，一方面決定它的地理位置，硬件設施，訓練場地的大小等，同時也體現出經營者對行業的信心指數。

據調查表1顯示：樂山市跆拳道行業投資在10萬元以下的占總數的25%;60%的道館投資在10-20萬元之間。規模大小決定著自己收益多少，決定著它的市場競爭力。

據調查表2顯示：20家培訓機構中 40%以上的訓練場地都是不達標的。跆拳道正式比賽場地大小為8mX8m的水平無障礙的正方形場地，場地的邊界以外必須設有1-2米的安全區域。國際通用的比賽場地的標準是12mx12m。所以跆拳道訓練場地面積至少要144 m2以上。標準的跆拳道訓練場地的面積應在150m2-200m2。

（2）跆拳道行業的運營模式。據調查，20家跆拳道行業的運營模式以“獨資經營”為主，沒有形成有效的經營模式。見表3獨資經營的占樂山市總數的65%，合資經營的占20%，加盟經營和連鎖經營的大概分別占10%和5%，在經營模式中屬于極少的一部分。

（3）跆拳道行業管理者的經營理念。從表4可以看出： 30%的行業管理人員有1-3人組成，4-6人的占50%，工作人員越多的道館比例越小。人員配制體現行業管理機制的完善程度。

根據調查得出：其行業經營管理者多半從教練的角色轉變而來的，沒有經過專業的管理培訓，管理理念守舊，管理經驗不足、不能與時俱進。部分經營者在行業內身兼多職，既是經營者又是營銷人員、同時又是教練員。嚴重阻礙了跆拳道的發展。

（二）跆拳道行業的內部管理狀況

跆拳道行業的教練員狀況。隨著跆拳道技術水平的不斷完善、訓練方法的不斷更新，對教練員提出了更高的要求。可是樂山市跆拳道行業教練員的提升遠遠落后與跆拳道技術和規則的發展速度。

根據調查圖1顯示：在調查的60名教練員當中，27人是來自體育院校的專業人員，約占總數的45%，他們的技術水平和理論知識都比較完善，是教練員資源的主要力量;17人來自于競技體校，占總數的28.3%，他們的技術水平較高，但理論知識和業務能力欠缺;另外還有一部分教練員是行業自己培養的，往往都是照抄照搬自己教練的教學模式導致行業的教學模式一成不變。

根據調查圖2顯示：教練員的教齡2年以下的11人，占總數的18.3%;2-5年教齡的40人，占總數的66.7%。5年以上教齡的9人，占總數的15.%。教齡短，教學經驗不足，業務水平有限。同時也體現出其流動性大，不利于教學的安排，更不利于跆拳道的發展。

根據調查表5顯示：近幾年參加普通進修班的有22人，占總人數的36.6%。參加過高層次培訓的有6人，其中國家級的培訓班1人，省廳級培訓班5人。

三、存在問題及對策與建議

（一）存在的不足

（1）樂山市跆拳道行業大部分經營規模較小、基礎設施不齊全。

（2）樂山市跆拳道行業經營管理者缺乏先進的管理理念。

（3）樂山市跆拳道行業的教練員綜合素養有待提高。

（4）課程產品、文化建設欠缺。

（二）促進樂山市跆拳道行業發展的對策與建議

跆拳道的良性發展離不開相關政策的扶持，協會組織的監管，培訓機構的外部經營及內部管理等各環節的共同發展。

（1）政策扶持、加強管理。政府在培訓機構的硬件設施和軟實力方面給予相應的政策扶持，充分發揮跆拳道協會的業務職能，制定相關等級標準，根據培訓機構的規模大小，地理位置，基礎設施，培訓理念、等設立收費標準。加強各培訓機構之間的聯系與交流，增進運動員與工作人員之間的友誼。

（2）改善經營模式，引進先進的營銷理念。培訓機構要在經營方式，管理理念，營銷途徑等方面進行專業的培訓并不斷創新，進一步細化管理的各個環節。并從制度上形成一套科學、合理的管理體系。只有規范的管理才能擁有更強的市場競爭力。

（3）加強行業內部管理。各培訓機構內部的管理者、教練員、裁判員要不斷學習，不斷更新自己的知識結構。管理者要不斷提高自身的管理能力，管理水平，豐富自己的管理經驗并且要根據實際與時俱進的改進管理理念。對于教練員的要求體現在三個方面，教練員團隊的建設、教練員的教學水平及自身素質、教練員的培訓及機制。

（4）在課程設置中融入文化因子。在培訓的課程設置中將人文精神內容融入到課程的教學內容中。充分利用得天獨厚的地理優勢將峨眉武術文化、峨眉山儒道文化與跆拳道運動的“尚武精神”相融合，不僅能提高其技術、戰術，更能在道德、品格、修養等方面得到提升和修為。創新性的發展跆拳道運動的理念與技術，推動跆拳道運動向更深、更廣、更有利于中國人各種需求方向發展。

四、結語

跆拳道被列入奧運會正式比賽項目以來，世界跆拳道運動得到迅速發展。據我們多年來的調研顯示。樂山的武術場館，基本都開有跆拳道運動。有很多武術場館其跆拳道運動還占了整個運動項目的60-70%以上。但是由于諸多原因，發展并不理想。為此，本課題對此進行了調查和研究，并提出相應的對策。以供樂山市相關職能部門為發展此運動的決策，提供有價值的參考。其結論是：政策扶持，加強管理，搭建交流平臺，加強基礎設施建設，共享硬件與軟件資源，提高管理者、教練員的綜合素質。

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基金項目：項目編號：XXTYCY2017B08，四川省教育廳人文社會科學重點研究基地-四川休閑體育產業發展研究中心課題。

作者簡介：鄭 麗（1978-），女，河南沈丘人，碩士，講師，研究方向：武術文化發展、體育教育理論。